1 / 24

RAZVOJNA AGENCIJA ZAGREB-TPZ.d.o.o.

RAZVOJNA AGENCIJA ZAGREB-TPZ.d.o.o. PREPOZNAVANJE PODUZETNIČKIH PRILIKA U VRIJEME KRIZE. mr. MARIJAN OŽANIĆ, Razvojna agencija Zagreb. KRIZA, PROMJENE I NOVO GOSPODARSTVO. Kako tehnološki parkovi i razvojne agencije mogu sudjelovati u stvaranju Novog gospodarstva.

cleave
Download Presentation

RAZVOJNA AGENCIJA ZAGREB-TPZ.d.o.o.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. RAZVOJNA AGENCIJA ZAGREB-TPZ.d.o.o.

  2. PREPOZNAVANJE PODUZETNIČKIH PRILIKA U VRIJEME KRIZE mr. MARIJAN OŽANIĆ, Razvojna agencija Zagreb KRIZA, PROMJENE I NOVO GOSPODARSTVO Kako tehnološki parkovi i razvojne agencije mogu sudjelovati u stvaranju Novog gospodarstva 3. međunarodna konferencija o poduzetništvu, Osijek, 17. rujna 2009.

  3. SLOMOM SVJETSKOG GOSPODARSTVA I FINANCIJSKOG SUSTAVA ZAVRŠILA JE JEDNA FAZA RAZVOJA GOSPODARSTVA, DRUŠTVA LIBERALNOG KAPITALIZMA I “VOODOO” EKONOMIJE I “MUMBO JUMBO” SVIJETA PRODAVAČA MAGLE

  4. GLOBALNA KRIZA KOJA JE KRAJEM 2008. GODINE ZAVLADALA SVIJETOM POSLJEDICA JE DEFORMACIJE SVJETSKOG FINANCIJSKOG SUSTAVA KOJI SE POTPUNO ODVOJIO OD REALNE PROIZVODNJE, REALNIH PROIZVODA, REALNIH VRIJEDNOSTI I OTIŠAO U NEREALAN, VIRTUALAN, ŠPEKULANTSKI SVIJET FINANCIJSKOG MJEHURA

  5. KOD NAS SE STVARALO GOSPODARSTVO KOJE SE NE TEMELJI NA STVARANJU NOVIH PROIZVODA I NOVIH VRIJEDNOSTI, VEĆ SE TEMELJI NA UVOZU TUĐIH PROIZVODA I TUĐIH VRIJEDNOSTI I ZAŠTITI INTERESA STRANOG KAPITALA

  6. A DOMINIRAJU LJUDI KOJI NISU NIKADA BILI NITI BLIZU PROCESA STVARANJA PROIZVODA KONKURENTNOG NA TRŽIŠTU NITI BLIZU INOVATIVNOM PROCESU RAZVOJA

  7. I RAZVOJNE I OBRAZOVNE, A I OSTALE INSTITUCIJE UKLOPILE SU SE U TAJ STIL RADA U TE “VOODOO” MJEHURE I ODVOJILE SE OD REALNOG SVIJETA, REALNE PROIZVODNJE, REALNIH VRIJEDNOSTI

  8. PRIMJERI POGREŠNOG NAČINA RAZMIŠLJANJA (uobičajene zablude) • RAZVOJ SE MOŽE KUPITI – • kupiš tehnologiju pa kupiš i razvoj • (To nije uspjelo ni Petru Velikom niti Iranskom caru) Razvoj je proces koji se ne može kupiti, već se mora sam obaviti ili će ga zemlja izvesti sama ili nema razvoja 2.ULIJEVANJE NOVACA U NERAZVIJENE - smanjiti će jaz između razvijenih i nerazvijenih Potpore ne prevladavaju uzroke nerazvijenosti. Potpore pomažu, ali ne pokreću razvoj

  9. 3.STRANE INVESTICIJE – PRESAĐENA EKONOMIJA POKRENUTI ĆE RAZVOJ Strane tvrtke su strana tijela koja malo donose, a mnogo odnose. U krizi prvi otpuštaju radnike i odlaze. 4.SUPSTITUCIJA UVOZA JE OPASNA POLITIKA (neki su karijere izgradili na takvim glupim tezama) Razvoj se pokreće i zamjenjujući robu koju smo nekada uvozili

  10. I ŠTO SADAMOŽEMO UČINITI NAKON SLOMA DOSADAŠNJEG OBLIKA I TIPA GOSPODARSTVA POTREBNO JE STVARATI NOVO GOSPODARSTVO KOJE TRAŽI NOVU STRATEGIJU, NOVA RJEŠENJA I NOVI ODNOS PREMA RAZVOJU I OBRAZOVANJU

  11. STARO GOSPODARSTVO NOVO GOSPODARSTVO KRIZA, ŠOK, PROMJENE 2007. 2008. 2008. 2010.(?)

  12. TREBAMO PROVESTI PROMJENE I U DRUŠTVU I U GOSPODARSTVU I NA OSOBNOJ RAZINI „Umjesto da se pitamo što netko može učiniti za nas, moramo se pitati što moramo mi učiniti da se krizno stanje popravi“ dr. Željko Rohatinski, guverner HNB-a VELIKA AMERIKA GOVORI O NUŽNOSTI PROMJENA I NADI DA ĆE TE PROMJENE USPJETI A ŠTO ĆEMO MI UČINITI?

  13. KAKVE PROMJENE TREBAMO? KAKVO JE NOVO GOSPODARSTVO? GRADNJA TVORNICA (A NE SAMO SUPERMARKETA) PROIZVODNJA ZA IZVOZ (A NE SAMO UVOZ) STVARANJE I PROIZVODNJA REALNIH PROIZVODA (A NE FINANCIJSKIH MJEHURA) PRAVI RAZVOJ PROIZVODA I ISTRAŽIVANJE NOVIH PROCESA (A NE BEZVRIJEDNA ANKETARSKA ISTRAŽIVANJA) PRAVA INOVATIVNOST (A NE BEZVEZNA PUTOVANJA DO PITTSBURGA)

  14. KRIZU TREBAMO ISKORISTITI, NE SAMO DA SE BORIMO DA PREŽIVIMO, VEĆ I KAO PRILIKU DA NAPRAVIMO PRAVO OZDRAVLJENJE I RESTRUKTURIRANJE PODUZEĆA I CIJELOG GOSPODARSTVA NAKON KRIZE GOSPODARSTVO MORA OSTATI ŽIVO, ALI MOŽE BITI I BOLJE

  15. ŠTO U KREIRANJU NOVOG GOSPODARSTVA MOGU I MORAJU UČINITI TEHNOLOŠKI PARKOVI I RAZVOJNE AGENCIJE

  16. RAZVOJNE AGENCIJE MORAJU BITI NOSITELJI NOVE STRATEGIJE RAZVOJA MORAJU RAZVIJATI LJUDSKE RESURSE U SVOJOJ OKOLINI U SKLADU S TOM NOVOM STRATEGIJOM A PRVO TREBAJU POČETI OD SEBE

  17. POTREBNO JE PONOVNO DEFINIRATI ŠTO JE RAZVOJ, ŠTO SU RAZVOJNI PROJEKTI RAZVOJ JE STVARANJE DODATNE VRIJEDNOSTI I NA PROIZVODU I U GOSPODARSTVU I U DRUŠTVU KOPANJE, ASFALTIRANJE, GRADNJA AUTOPUTA, MOSTOVA, ZGRADA …. TO NISU RAZVOJNI PROJEKTI TO JE IZGRADNJA INFRASTRUKTURE

  18. TEHNOLOŠKI PARKOVI I PODUZETNIČKI INKUBATORI NISU SAMI SEBI SVRHA, A NAJMANJE IM JE SVRHA IZNAJMLJIVANJE PROSTORA ONI TREBAJU RJEŠAVATI ODREĐENE PROBLEME U GOSPODARSTVU U SREDINI U KOJOJ DJELUJU A TI PROBLEMI SU SPECIFIČNI ZA SVAKU SREDINU I ZA POJEDINU FAZA RAZVOJA GOSPODARSTVA

  19. TEHNOLOŠKI PARKOVI TREBAJU POMAGATI RAST I RAZVOJ PODUZEĆA KOJA ĆE • PROIZVODITI PROIZVODE • KONKURENTNE NA SVJETSKOM TRŽIŠTU • POVEĆAVATI ZAPOSLENOST • STVARATI «DODANU VRIJEDNOST, • UTEMELJENJU NA ZNANJU,INOVACIJAMA • I RAZVOJU»

  20. NAKON ULASKA U TEHNOPARK DJELOVANJE TEHNOPARKA PODUZETNIKA TREBA PRATITIKROZ SVE FAZE RAZVOJA ZRELOST IZVAN TEHNOPARKA • Informiranje • Motiviranje • Pripremanje • Selektiranje ODRASTANJE DJETINJSTVO Inovatore i potencijalne poduzetnike treba pratiti još iz vremena dok su u srednjoj školi

  21. TEHNOLOŠKI PARKOVI I PODUZETNIČKI INKUBATORI TREBAJU: 1. POTICATI RAZVOJ PODUZETNIŠTVA – kroz promidžbu, predavanja i sl. 2. POMAGATI U OSNIVANJU PODUZEĆA - savjetima, edukacijom 3. POMAGATI U RASTU I RAZVOJU - mentorstvom, poslovnim savjetima, smanjenjem troškova, marketingom, poslovnom edukacijom 4. POMAGATI U POVEĆANJU KONKURENTNOSTI - uspostava sustava kvalitete, unapređenje poslovanja, dobivanja atesta i certifikata, unapređenje organizacije i upravljanja 5. OSPOSOBLJAVATI ZA NASTUP NA EU TRŽIŠTU - nastupi na sajmovima, učenje stranih jezika, pravila poslovanja na stranim tržištima itd.

  22. TEHNOLOŠKI PARK TREBA POMAGATI PODUZETNICIMA U SVAKOM SEGMENTU KONKURENTNOSTI ZA KVALITETU PROIZVODA • USPOSTAVA SUSTAVA KVALITETE ISO 9000, • OBRAZOVANJE, MENTORSTVO I SAVJETOVANJE • TESTIRANJE I CERTIFICIRANJE PROIZVODA ZA TEHNIČKU I INOVACIJSKU RAZINU • SUBVENCIONIRANJE TROŠKOVA RAZVOJA I INOVACIJA, • NASTUPI NA IZLOŽBAMA ZA UGLED NA TRŽIŠTU • UZ PODRŠKU I AUTORITET TEHNOLOŠKOG PARKA • MEDIJSKA PROMOCIJA - TV, ČASOPISI, RADIO…

  23. SVE TE PROMJENE KREIRAT ĆE NOVU STRATEGIJU ZA TO NOVO GOSPODARSTVO TE PROMJENE NOSITI ĆE SAMO LJUDI S NOVIM NAČINOM RAZMIŠLJANJA I RADA KOLIKO SMO (STE) SPREMNI PROMIJENITI SE ZA TU NOVU STRATEGIJU?

  24. HVALA NA POZORNOSTI www.raza-tpz.hr

More Related