Er det fortsatt plass til et mangfold av banker? Myndighetene og aktørenes rolle

1. Er det fortsatt plass til et mangfold av banker? Myndighetene og aktørenes rolle Kredittilsynsdirektør Bjørn Skogstad Aamo Bransjeseminar om grunnfondsbevis Onsdag 21. september 2005

2. Innledning • JA, - det er plass til et mangfold ! • Både store, mellomstore og små banker også i framtida • Lettere å være liten og selvstendig som sparebank enn som forretningsbank - særlig om vårt marked er attraktivt utenfra • Store utfordringer for både myndigheter og aktører i et åpent europeisk marked med felles spilleregler

3. Disposisjon 1. Innledning 2. Historie – antall og typer finansinstitusjoner 3. Økonomiske resultater de senere årene 4. ” Småviltjakten” 2004/2005 5. Nye banker etableres 6. Myndighetenes ansvar: Likebehandling 7. Utfordringer for aktørene

4. Utvikling i antall banker 1987-2005

5. Forvaltningskapital og markedsandeler *Forvaltningskapitalen til DnB og Gjensidige NOR er i tabellen slått sammen i 2000, Nordlandsbanken er inkludert i forvaltningskapitalen til DnB NOR både i 2000 og 2005 **Fire største sparebanker målt etter forvaltningskapital

6. Strukturen i det norske finansmarkedetpr. 30.06.2005 * Gjensidige Forsikring og DnB NOR har etter 30.09.avviklet den strategiske samarbeidsavtalen mellom selskapene

7. Markedsandeler; Utlån til kunder i banksektoren *DnB og Gjensidige NOR slått sammen for tidligere perioder.

8. Økonomiske resultater de senere årene * annualisert

9. Fusjoner av sparebanker

10. Oppkjøp og fusjoner av forretningsbanker:“Småviltjakten”

11. Nye banker etableres…. * Bankia Bank kjøpt opp av Santander Consumer Finance S.A i 2005 **Acta Bank kjøpt opp av Sandnes Sparebank i 2003 Avviklet i perioden: Enebakk Sparebank i 2003

12. Konkurransesituasjonen *Vefsn kommune. Sparebanken Rana fusjonert med Sparebanken Helgeland i 2005 Kilde: Bankplassregisteret I Norge, januar 2005 og SSB

13. Myndighetenes ansvar • Få tror at myndighetene kan og bør bestemme strukturen i finansmarkedet • Likebehandling! - slik at aktørene selv kan finne en struktur som tjener kundene og gir rimelig økonomisk avkastning • Myndighetene må forhindre at enkeltaktører blir dominerende og at terskelen for nye etableringer blir for høy

14. Det er lett å etablere bank i Norge • Minimumskrav til egenkapital er 5 mill Euro = 40 mill NOK – i praksis 80 – 90 mill med oppstartkostnader mv. • Innskuddsgarantien på 2 mill kr. og lav inngangsbillett i Bankenes Sikringsfond letter fundingen av nye banker • Veletablerte fellesinstitusjoner gir uten store kostnader tilgang til et stort og effektivt betalingsnett

15. Aktørene må ikke trekke opp stigen • Nåværende aktører bestemmer infrastrukturen • Dersom store aktører ”vil gjøre alt på egenhånd” • svekkes helheten og mulighetene for de små • Vellykkede grupper som gir godt produktsalg • er viktig for å beholde små og mellomstore sparebanker

16. Utfordringene kommer utenfra • Med et felles og åpent europeisk finansmarked, kan vi bare beholde norskeide banker om noen vil eie og drive dem • Myndighetene kan videreføre 34% eierskap i DnBNOR og konkurransedyktige vilkår for sparebanker og grunnfondsbevis • Ellers er det opp til aktørene selv • Det kreves en klar vilje også for å beholde selvstendige sparebanker