Développement de la biomasse forestière: un modèle coopératif

1. Développement de la biomasse forestière: un modèle coopératif Par Christian Léveillé, ing. f.

2. Plan de la présentation • Origine du territoire • État de la situation • Défis et enjeux

3. Type de tenure • Basé sur notre histoire… • 3 vagues de colonisation • Construction du chemin de fer début 1900-développement de l’agriculture et de la foresterie • Krach 1929 et les plans Vautrin (provincial) et Gordon (Fédéral) • Développement hydro-électrique • Âge d’or et exode rurale (1980) • Entente spécifique de 1994

4. Entente spécifique • Conseil Régional de Développement de l’Abitibi-Témiscamingue (CRDAT) 1994 • Revitaliser – consolider – développer le milieu rural • Réaliser le potentiel de développement de l’AT • Augmenter la contribution des terres publiques au développement local • Déléguer certains pouvoirs aux instances régionales • Etcetera…

5. Entente spécifique • Caractérisation du territoire selon 4 types de tenure 1. Lots privées • Couvrent environ 7% de tous le territoire québécois (15% en Abitibi-Témiscamingue) • Environ 8500 producteurs dont 25% sont actifs 2. Lots publics (sous contrat d’aménagement) (NB =20) • Sous le régime des Contrats d’Approvisionnement et d’Aménagement forestier (CAAF) et des Contrats d’Approvisionnement Forestier (CAF) • Représente 81% du territoire total de l’Abitibi-Témicamingue

6. Entente spécifique • Caractérisation du territoire selon 4 types de tenure (suite) 3. Lots intramunicipaux (bloc de lots) • Superficie d’un seul tenant 400 ha et plus • Gestion du fond forestier – le fond foncier demeurant au gouvernement • Création des Conventions d’aménagement forestier • 267 000 ha ou 4% du territoire de l’AT 4. Lots épars et réserve agricole • Superficie de moins de 400 ha • Gestion municipale (lots publics-municipal) • Gestion du fond forestier ET du fond foncier • Statut particulier

9. État de la situation • Contexte favorable • Crise dans l’industrie forestière • Grande volatilité des produits pétrolier et tendance haussière • Prise de conscience collective • Ressource inexploitée = retombée et diversification économique • Création d’emploi pour la région • Bénéfices face à l’environnement Volets dével. durable ???

10. État de la situation • Contexte favorable (suite) • Mobilisation collective qui crée un momentum • Une expertise qui prend racine dans la force d’un réseau: FQCFwww.fqcf.coop/ • Pan québécois : 45 coopératives • Pan témiscabitibien: 8 coopératives • Regroupement des intervenants en une seul table en AO • Création du comité permanent sur la biomasse d’AO www.biomasseao.com • 14 intervenants producteurs – consommateurs – transformateurs

11. État de la situation • Pour exploiter la biomasse, il faut en consommer! • Études de potentiels en Abitibi-Ouest réalisé hiver 2011 • Environ 70 bâtiments analysés • Trois études de faisabilité • Ville de Macamic-Commission Scolaire du Lac Abitibi • Mines Aurizon – Mine Casa Bérardi • Projet privé de développement à Trécesson • Formation d’une alliance • Création d’un coentreprise Coopérative Forestière St-Dominique - Métal Marquis inc.

12. Défis et enjeux • Mettre de coté les guerres de clocher et les crises d’égos • Reconnaître le potentiel mobilisateur d’un projet (momentum) • Impliquer le plus d’intervenants possibles • Développer une expertise régionale • Maximiser les impacts de l’exploitation forestière (diversité et valeur ajoutée) • Favoriser les retombées collectives au lieu de celle essentiellement privées • Renforcer le développement coopératif dans l’exploitation et l’utilisation de la biomasse • Appuyer politiquement et publiquement le développement Envoyer un signal

13. Merci de votre attention!! Bâtiment abritant la chaufferie de l’hôpital d’Amqui, Coopérative Forestière de la Matapédia