Développement - Compétitivité

1. Développement - Compétitivité Cadre méthodologique pour l’émergence de projets innovants Prestations concernées : « Définition de projet/stratégie » « Accompagnement des plans d’actions »

2. Plan de la présentation • Définition de l’Innovation • Dimensions de l’Innovation dans l’Artisanat • Outil méthodologique d’aide à l’analyse • Exemple / illustration

3. 1. Définition de l’Innovation • Selon Schumpeter : « L’innovation c'est par la fabrication de produits nouveaux, l'adoption de procédés et de techniques inédits, l'utilisation de nouvelles matières premières ou l'ouverture de nouveaux débouchés. » • L'innovation est l'un des principaux moyens pour acquérir un avantage compétitif en répondant aux besoins du marché. • Innover, c'est créer de nouveaux produits, développer des produits existants, mais aussi, optimiser son système de production, adopter les dernières technologies issues de la recherche ou R&D.

4. 2. Dimensions de l’Innovation Artisanale 1/3 3 dimensions : • Dimension « Economique - Commerciale » : • Dimension « RH - Compétences » : • Dimension « R&D - Technologie » :

5. 2. Dimensions de l’Innovation Artisanale 2/3 3 dimensions : • Dimension « Economique - Commerciale » : • Stratégie de l’entreprise (orientations de développement) ; • Outils de gestion/suivi d’activité, résultats économiques dont à l’export ; • Qualité et créativité des produits ; • Stratégie et dynamisme commercial, outils de commercialisation/publicité, etc. • Dimension « RH - Compétences » : • Savoir-faire, pratiques de formation continue, transmission du savoir ; • Outils de gestion RH (fiche de poste, etc.) , gestion dynamique et motivante des salariés, participation, intéressement, politique salariale, etc. • Dimension « R&D - Technologie » : • Etudes techniques, essais, prototypes, etc. ; • Machines de pointes, productivité, etc. ; • PI, brevets, normes, démarche qualité, etc. ; • Veille, gestion de la connaissance, etc. ; • Procédé, produits innovants, etc.

6. 2. Dimensions de l’Innovation Artisanale 3/3 3 dimensions … • Dimension « Economique - Commerciale » • Dimension « RH - Compétences » • Dimension « R&D - Technologie » … et 1 résultante > Stratégie Globale d’Innovation : • Nouvelles méthodes de commercialisation, permettant d’entrer sur de nouveaux marchés ; • Nouvelles méthodes organisationnelles : structure de l’entreprise, organisation du travail, gestion des connaissances, adaptation des compétences internes, partenariat/réseautage avec partenaires extérieurs ; • Démarche globale de l’entreprise visant à s’inscrire dans un processus permanent d’innovation.

7. 3. Outil méthodologique d’aide à l’analyse 1/3 R&D - Technologie Economique - Commerciale Stratégie globale d’innovation RH - Compétences

8. 3. Outil méthodologique d’aide à l’analyse 2/3 R&D - Technologie Economique - Commerciale +3 Situation moyenne dans l’environnement de l’entreprise Situation de l’entreprise par rapport à son environnement 0 -1 -3 -3 -3 0 0 RH - Compétences +3 +3

9. 3. Outil méthodologique d’aide à l’analyse 3/3 R&D - Technologie Economique - Commerciale +3 +2 Evolution attendue / souhaitée 0 Accompagnement Stratégie Globale d’Innovation -3 -3 -3 0 0 RH - Compétences +3 +3

10. 4. Exemple / illustration Cas 2 • Economique - Commerciale • +3 • Economique - Commerciale • +3 0 0 -3 -3 -3 -3 -3 -3 0 0 0 0 • RH - • Compétences • +3 • +3 •  R&D - Technologie • RH - • Compétences • +3 • +3 Cas 1 • Pas de pratiques innovantes • ou • - Déséquilibre de la stratégie d’innovation • Stratégie Globale d’Innovation •   R&D - Technologie