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Business Game

Business Game. Analyse finale. L’entreprise. Nom de l’entreprise : Leader :. La stratégie. Quelle était la stratégie poursuivie par l’entreprise ?. Réponse :. Stratégie pour le produit Sun-Sung. Stratégie prix : « bas, moyen, haut » ? Pourquoi ?

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Presentation Transcript

  1. Business Game Analyse finale

  2. L’entreprise • Nom de l’entreprise : • Leader :

  3. La stratégie • Quelle était la stratégie poursuivie par l’entreprise ? Réponse :

  4. Stratégie pour le produit Sun-Sung • Stratégie prix : « bas, moyen, haut » ? Pourquoi ? • Investissements : « bas, moyen, haut » ? Quels types d’investissements ? Pourquoi ? • Comparaisons avec les concurrents :

  5. Stratégie pour le produit Nokkya • Stratégie prix : « bas, moyen, haut » ? Pourquoi ? • Investissements : « bas, moyen, haut » ? Quels types d’investissements ? Pourquoi ? • Comparaisons avec les concurrents :

  6. Choix pour la production • Quel niveau de maintenance ? Pourquoi ? • Quel niveau d’externalisation ? Pourquoi ?

  7. La gestion des ressources humaines • Combien de période de travail ? Pourquoi ? • Quel niveau de formation ? Pourquoi ? • Combien d’employés de chaque type ? Pourquoi?

  8. Le niveau de service offert • Niveau du service client ? Pourquoi ? • Quel niveau d’investissement dans le réseau de distribution ? Pourquoi ?

  9. Résultat final Quel est le résultat de l’entreprise ? Quelle analyse possible ?

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