1 / 15

Nepalconferentie 23 maart 2013

Nepalconferentie 23 maart 2013 Motto: hulp door handel, hergebruik van geld, investeren in rijk en arm. Hilde de Groot. Relatiebeheerder Duurzame Economische Ontwikkeling , Voedselzekerheid en Klimaat Gewerkt voor oa Rode Kruis en ICCO Gewoond in Tanzania, Ethiopië, Eritrea, Malawi

creda
Download Presentation

Nepalconferentie 23 maart 2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Nepalconferentie 23 maart 2013 Motto: hulp door handel, hergebruik van geld, investeren in rijk en arm

  2. Hilde de Groot • RelatiebeheerderDuurzameEconomischeOntwikkeling, Voedselzekerheid en Klimaat • Gewerkt voor oa Rode Kruis en ICCO • Gewoond in Tanzania, Ethiopië, Eritrea, Malawi • Impulsis: programma van ICCO, Kerkinactie en Edukans op het gebied van ParticulierInitiatief

  3. Revolving Fund & Microkrediet • Wattedoen met geld? • Gift • Heifer system • Revolving Fund • Microfinanciering • Inkomensgenerendeprojecten • Social business

  4. Organisatievorm/Bedrijfstype • Traditioneel bedrijfsleven: winst maximalisatie • Traditioneel bedrijfsleven in combinatie met een charitatief fonds • Zwak maatschappelijk verantwoord ondernemen (CorporateSocialResponsibility): do noharm • Sterke CSR: doe goed voor mensen en planeet zo lang je winsten er niet onder lijden • Gezamenlijke waardecreatie– sharedvalue • Social business (‘socialenterprise’, ‘social venture’, …) • Not-for-profit met een inkomen generende poot • Traditionele not-for-profit

  5. De ‘traditionele’ gift • Gaat hand in hand met overigevormen • Kannog steeds prima gebruiktworden • Focus lijkt nu meer op handel: paradigma is oud en nieuw • Het gaatzekernietalleenomhandel, inefficienteaanpak • Dependency syndrome • Kansom in tetraditionelevormenteblijvenhangen – de wereld is veranderd en IS/OS verandertaltijdmee

  6. Heifer systeem • Heeftvelenamen, oa ‘Passing on the gift’ • Voordeel: geen cash systeemnodig • Nadelen: • Nietduurzaam • Context van wenselijkheiddoorgroei • Kunnenmensen de gift welaan - draagkracht (vraagvsaanbod) • Ownership vsverkoop • Dierenwelzijn

  7. Revolving Fund Feitelijk identiek aan microkrediet Soms in kleinere vorm en wachten tot bedrag volledig terug is Kan het principe van self help group zijn. Groter bedrag en bij NGO/coop belegd vergt financiele kennis Cooperaties: feitelijk een NGO: risico klantenbinding en onprofessionaliteit Spaargroepen/self help groups zijn vaak succesvol, voorzien in eigen behoefte maar ook kwetsbaar

  8. Microfinance • Het aanbieden van financiële diensten zoals leningen, spaarproducten, verzekeringen, pensioen producten aan armen. • Behoefte aan diverse producten: krediet én sparen • Bedrijfsmatig • Consumptief • Indekken tegen risico’s • Managen van uitgaven

  9. Aanbieders • Commerciële- en staatsbanken • Verzekerings- en credit card organisaties • Mobiele telefoonaanbieders • Postkantoren; en andere points of sale • MFIs • Coöperaties • Community-based ontwikkelingsorganisaties zoals self-helpgroups, ROSCAs, SACCOs • Moneylenders, familie, vrienden, buren

  10. Microfinance en armoedebestrijding • De hype is voorbij, inmiddels enig onderzoek naar impact • Positief: armen met toegang tot financiële diensten zijn beter bestand zijn tegen crises, hebben een gelijkmatiger consumptie patroon en hoeven minder vaak hun eigendommen te verkopen • Anderzijds: geen één op één relatie met emancipatie • Men blijft vaak op subsistence niveau hangen, geen doorgroei • Andere factoren doorslaggevend voor succes: productiviteit en innovatie (aanbodkant) en toegang tot markten (vraagkant)

  11. Rentepercentage • Microkrediet is erg risicogevoelig en arbeidsintensief, rente is dushoog • Geen/lagerente: marktverstoring en kapitaalverdamping • Waarbestaatrenteuit: • Kostenvan aangetrokken geld • Risico (kosten voor het aanhouden van voorziening voor verliesrisico) • Transactiekosten (salariskosten, huur en andereoperationelekosten) • Inflatie

  12. Inkomensgenererend project • Inzet voor inkomendoelgroep of voor inkomenorganisatie • Scheidingsociaal en economisch • Ondernemerschapvereist • Cultuur en kennis NGO maaktuitvoeringkwetsbaar • Context • Zoeksamenwerking!

  13. Social Business • Primaire doelstelling is sociaal politieke verandering • Opereert via de markt • Is financieel duurzaam • Opereert in multi-actor omgeving, waardeketens • Wordt geleid door een sociaal ondernemer • Heeft een sociaal investeerder • Legt verantwoording af over resultaten voorbij economisch rendement • Heeft actieve betrokkenheid van burgers in alle fasen van het bedrijfsproces • Houdt zich bezig met innovatie • Lobby en advocacy

  14. Overzicht werkvormen (Bron:Context)

  15. Conclusies voor PI • Financieelbeheer is eenvak • Kredietsoortengeengarantievoorgroei • Gesubdisieerdkredietheeftgroeifinanciele sector verstoord • Stimulerenspaargroepen • NGO is geensocial business • Context en samenwerking!

More Related