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Mitarbeiterführung

Mitarbeiterführung. Vorlesung im m Rahmen der Ringvorlesung Zur ökonomischen, ökologischen und sozialen Verantwortung von Unternehmen von Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Mazal Wien. Einleitung. CSR und Arbeitswelt „Man soll“ – Leitbilder

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Presentation Transcript

  1. Mitarbeiterführung Vorlesung im m Rahmen der Ringvorlesung Zur ökonomischen, ökologischen und sozialen Verantwortung von Unternehmen von Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Mazal Wien

  2. Einleitung • CSR und Arbeitswelt • „Man soll“ – Leitbilder • Und was gehört da nicht alles dazu: Diversity, Work-Life/Balance, Gleichstellung, Gendergerechtigkeit, Generationengerechtigkeit, Arbeitsplatzsicherheit, … • CSR – rechtlich verortet • Soziale Verantwortung als normative Steuerung • Soziale Verantwortung im Recht • Rechtliche Positionierung sozialer Verantwortung in der Arbeitswelt • § 39 ArbVG • § 70 AktienG

  3. Gesetzestexte • § 39 Abs 1 ArbVG Ziel der Bestimmungen über die Betriebsverfassung und deren Anwendung ist die Herbeiführung eines Interessenausgleiches zum Wohl der Arbeitnehmer und des Betriebes. • § 70 Abs 1 AktG Der Vorstand hat unter eigener Verantwortung die Gesellschaft so zu leiten, wie das Wohl des Unternehmens unter Berücksichtigung der Interessen der Aktionäre und der Arbeitnehmer sowie des öffentlichen Interesses es erfordert.

  4. Modellüberlegungen • Modelle • Klassenkampf? • Kooperation? • Antagonismus • Antagonisten … • … brauchen einander • … sollen gleich stark sein • … sind unterschiedlich, aber am gemeinsamen Ziel orientiert • … müssen anspannen und nachlasen können • Gemeinwohlorientierung der Rollenträger • Arbeitgeber • Arbeitnehmer • Vertretungsorganisationen

  5. Anwendungsbeispiele

  6. Partizipation • Mitbestimmung oder Mitwirkung • Information • Beratung • Zustimmung • Praxis • ständig verhandeln • ignorieren, drüberfahren • entmachten • Alternative • Spielregeln einhalten • Führungskonzept beachten

  7. Arbeitszeit und Urlaub • Ziele von Arbeitszeitlimitierung und Urlaub • Soziale Aspekte • Beschäftigung • Handhabungsprobleme • Arbeitszeitbegriff • Pausenkultur • Beginn/Ende • Urlaubsablösen • Gemeinwohlaspekte • Arbeitsplätze • Work/Family-Balance • Teilzeitkultur

  8. Gender, Diversity, Benefits • Sensible Aspekte Gender, sexuelle Orientierung, ethnische Zugehörigkeit, Alter, Behinderung, Religion, Weltanschauung • Anwendungsprobleme • Lohnscheren, Lohnkurven • Belästigungen • „Gläserne Decken“ • Rechtliche Regulierungen • Begriff „Belästigung“ • Beweislastumkehr • Aktive Handlungspflicht • Täter durch Unterlassung

  9. Humanisierung der Arbeitswelt • Setting • Veränderung der Lebenserwartung • Veränderung der Lebensarbeitszeit • Veränderung der nachgefragten Qualifikation • Anwendungsprobleme • burn-out • Mobbing • Fortbildung? • Lösungsmodelle • vorzeitige Pensionierung • vorzeitige Invalidisierung • Nachhaltiger Ressourcenerhalt

  10. Zu guter letzt …… • CSR? • Just do it – it´s the law, stupid!

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