Diagnostic territorial de l’Économie Sociale et Solidaire en Aquitaine

1. Diagnostic territorial de l’Économie Sociale et Solidaire en Aquitaine Présentation de l’étude de la CRESS

2. Le diagnostic territorial s’intègre à l’ensemble des activités de la CRESS Aquitaine : • Statistiques pour l’ESS et contribution aux notes de conjoncture du CESR • Expérimentations : • Dialogue social territorialisé dans l’ESS • VAE des bénévoles en milieu associatif • Études : • Micro-crédit et micro-finance en Aquitaine • Participation à un programme EQUAL avec le laboratoire de recherche de l’IEP de Bordeaux (CERVL) • Gestion de dispositifs : • « Appui aux micro-projets associatifs » : sous mesure 10b du FSE • « Dispositif Local d’Accompagnement » et « C2RA » • Contribution aux politiques territoriales : • SRDE (Schéma Régional de Développement Économique) et SRADDT (Schéma Régionale d’Aménagement Durable Du Territoire)

3. Objectif général Mettre en place un cadre favorisant l’émergence de projets pérennes (viables économiquement) de l’Économie Sociale et Solidaire aux services des territoires aquitains

4. Le diagnostic territorial est réalisé au niveau du « Pays » La notion de « Pays » : • Loi Pasqua 1995 • Loi Voynet 1999 • Recherche de nouvelles proximités Pourquoi s’intéresser aux Pays ? • Étude réalisée par le CERVL • Axes de développement soutenus par la Région et l’État

5. Méthodologie d’élaboration du diagnostic 1. Diagnostic territorial du Pays  Réalisé à partir de la Charte du Pays 2. Diagnostic de ressources des entreprises de l’ESS  Réalisé à partir des données INSEE fichier Sirene au 31/12/04 3. Mise en perspective des besoins avec l’existant de l’ESS  Repérer le lien entre les besoins identifiés des pays et le rôle des entreprises existantes de l’ESS

6. Les Objectifs  Répondre aux questions : • Quels constats fait-on ? • Quelles réponses peuvent être apportées aux besoins des pays ? • Quels types de collaboration peuvent être envisagés ? • Collaborations et partenariats ?

7. LES OUTILS DE DEVELOPPEMENT PROPOSÉS PAR L’ESS 4 axes : • Développement économique et social • Maintien de l’emploi • Maintien des services et amélioration du cadre de vie • Professionnalisation des acteurs

8. QUELQUES RESULTATS OU PERSPECTIVES DE COLLABORATION • Organisation de réunion d’information et de sensibilisation auprès d’élus et acteurs du territoire sur la reprise–transmission d’entreprises. Partenariat étroit avec l’UR Scop • Réflexion sur une étude de faisabilité pour la mise en place d’une CAE Partenariat étroit avec l’UR Scop • Réflexion sur la structuration de l’offre de services aux personnes âgées sur un territoire • Réflexion sur l’opportunité de mettre en place un groupement d’employeurs sectoriel ou multisectoriel pour les associations du territoire

9. le Pays Périgord Vert

10. Quelques indicateurs économiques • 2055demandeurs d’emplois (cat. 1) au 30/06/05 (statistiques ANPE) dont : • 720 depuis plus d’1 an • 287 depuis plus de 2 ans

15. Cadre juridique

16. Répartition des salariés

18. Répartition par Communauté de Communes

19. Mutuelles 3 mutuelles sur les Communautés de Communes de Brantôme, Nontron et Verteillac Leurs activités : mutuelles de santé

20. Coopératives

22. Groupements d’employeurs

23. Associations

29. Merci de votre attention