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Pontifícia Universidade Católica de Campinas - PUC Centro de Economia e Administração - CEA. Teoria Geral da Administração I. Profa. Camila. Proposta Pedagógica dos Cursos de ADMINISTRAÇÃO. APRENDIZAGEM BASEADA EM PROBLEMA- ABP ou Problem-based learning - PBL. O que é PBL ?.
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Pontifícia Universidade Católica de Campinas - PUC Centro de Economia e Administração - CEA Teoria Geral da Administração I Profa. Camila
Proposta Pedagógica dos Cursos de ADMINISTRAÇÃO APRENDIZAGEM BASEADA EM PROBLEMA- ABP ou Problem-based learning - PBL
O que é PBL ? Método de ensino-aprendizagem centrado no estudante, que usa problema (situações reais) como elemento motivador do estudo e integrador do conhecimento. • Estudantes são encorajados a definir seus próprios objetivos de estudo e a assumir a responsabilidade pelo seu próprio aprendizado. • Professores atuam como “facilitadores”, ajudando os estudantes a formularem problemas e questões, a explorarem alternativas e a decidirem. • O conhecimento construído e as habilidades e atitudes desenvolvidas na busca da solução dos problemas são mais relevantes que a solução do problema em si. • A aprendizagem ocorre num ambiente de apoio e colaboração. Fonte: Ribeiro e Mizukami (2004)
Os Passos do PBLA na ADM-PUC 0. Entrega do problema. 1. Leitura e compreensão do problema. 2. Idenficação de possíveis causas, identificação de fatos/pontos-chave e formulação do problema. 3. Definição das questões e estratégias de pesquisa. 4. Pesquisa (auto-estudo). • Rediscussão do problema frente aos novos conhecimentos adquiridos. • Apresentação e debate dos resultados. 7. Síntesee avaliação do líder.
1. Leitura e compreensão do caso É a leitura e análise do texto visando o esclarecimento dos significados dos termos que são fundamentais para o entendimento pleno da situação-problema. 1.1. Leitura individual para compreensão geral do assunto. 1.2. Esclarecimento dos termos desconhecidos . 1.3. Discussão das idéias centrais da situação-problema.
2. Identificação de possíveis causas, associação de fatos e formulação do problema É a formulação das diretrizes de estudo. 2.1. Possíveis causas: discussão e identificação, sem censura ou crítica, das prováveis causas geradoras da situação-problema, baseadas na opinião dos estudantes acerca do assunto. 2.2. Fatos ou pontos-chave: identificação e relato de informações importantes descritas no texto que estejam relacionados às hipóteses formuladas pelo grupo. 2.3. Problema: declaração (sentença) de situação, dúvida ou dificuldade que esteja impossibilitando a realização de determinado objetivo, e exige ação para solucionar o impedimento.
Relatório Parcial PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS-PUC CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO-CEA Faculdade de Administração
3. Identificação das questões e estratégias de pesquisa Planejamento dos assuntos a serempesquisados e como as informaçõesserãocoletadas. 3.1. Definição e registro no RelatórioParcial das questões a serempesquisadas. 3.2. Definição e seleção das fontesondeserãoobtidososconceitos, idéias, teorias: livros, teses, dissertações, periódicos, etc. 3.5. Estratégias de pesquisa: anotar no RelatórioParcialquemserãoosresponsáveispelasinformações; quando e ondeserãoobtidas. 3.6. Entrega do RelatórioParcial.
4. Pesquisa (auto-estudo) É o estudo dos assuntosdefinidosnasquestões de pesquisa. 4.1. Preparaçãoparapesquisa: retomada dos objetivos de estudo. 4.2. Seleção e análisedabibliografianecessária. 4.3. Início dos estudos: leitura, reflexão e compreensão dos assuntos, focando o entendimentoemconceitos-chave. 4.4. Resumo dos conceitos-chavequeserãoutilizadosnasolução do problema. 4.6. Anotação de todas as referênciasbibliográficasutilizadas, obedecendoospadrões de citações e referênciasexigidospelasnormasda ABNT (ABNT/NBR 6023/2002 e ABNT/NBR 10520/2002).
5. Rediscussão do problema frente aos novos conhecimentos O grupo retoma a discussão do problema aplicando os novos conhecimentos e obtidos com a pesquisa. 5.1. Discussão dos conceitos importantes uns com outros e identificação de novos conceitos, idéias e teorias que possam ser aplicados na solução do problema. 5.2. Solução do problema, considerando as hipóteses, fatos e os novos conhecimentos. 5.3. Se necessário, pesquise novos conceitos que surgiram e não ficaram bem esclarecidos durante a discussão.5.4. Preparação do Relatório Final, conforme modelo.
6. Apresentação, discussão dos resultados Compreende as etapas conclusivas de cada problema estudado. 6.1. Preparação do Relatório Final e da Apresentação oral. 6.2. Entrega do Relatório Final. 6.3. Apresentação oral dos trabalhos pelos grupos previamente escolhidos. 6.4. Debate dos trabalhos.
7. Síntese e Avaliações 7.1. Aula síntese do professor sobre o(s) tema(s) em estudo. 7.2. Concluído cada problema, o líder avalia o grupo e a si mesmo em formulário apropriado. • Formulário de Avaliação do líder: Será preenchido em sala de aula na aula nos primeiros 15 minutos da aula síntese
Programação das Sessões Semana 6as.feiras 4as.feiras Profa. Camila 5as.feiras Prof. Seizo 5as.feiras Síntese do Problema • Pesquisa - Biblioteca Laboratório: preparar apresentação e Relatório final Laboratório: preparar apresentação e Relatório final Pesquisabiblioteca • Leitura e discussão do novo problema • Elaboração Relatório Parcial Apresentação e Debate dos resultados Apresentação e Debate dos resultados
Programação das Sessões - DATAS * TGA I, II e III são módulos independentes. Notas e freqüências São controladas por módulo.
PAPÉIS DOS PARTICIPANTES Líder: coordena os trabalhos do grupo: • realiza os passos do PBL; • representa o grupo perante o professor e demais grupos; • planeja o trabalho e mobiliza o grupo para realização; • evita discussões paralelas; • cobra a participação de todos e controla tempo; • eventualmente, substitui ou indica substituo para os papéis de Porta-voz e Redator; • faz avaliação de desempenho do grupo e de si próprio ao final do problema.
PAPÉIS DOS PARTICIPANTES Porta voz: faz apresentação oral dos trabalhos do grupo. • Realiza os 7 passos do PBL. • Prepara e faz a apresentação oral do trabalho. Redator: anota as informações das reuniões e redigi os relatórios parciais e finais. • Realiza os 7 passos do PBL. • Redigi os relatórios parciais e finais.
PAPÉIS DOS PARTICIPANTES Membros: demais integrantes do grupo. • Realiza os 7 passos do PBL. • Colabora com o Líder, Porta-voz e Redator. • Substitui, eventualmente, o Líder, Porta-voz e Redator.
DEFINIÇÃO DOS GRUPOS • Os alunos estão livres para escolherem o grupo com 6 integrantes. • Os papéis deverão ser alterados a cada novo problema. SENTIDO HORÁRIO
NOTAS • Pegar no FTP “camila.campos” o arquivo sobre os critérios de avaliação • Se qualquer membro do grupo faltar no dia do relatório parcial, o membro fica com zero. • Se o porta-voz (de qualquer grupo) faltar no dia da apresentação/debate, fica com zero. E, o líder define se ele próprio ou outro membro realiza a apresentação/debate. • Recuperação para os grupos que não atingirem nota 5,0 no trabalho.
NOTAS • A distribuição das notas acontece da seguinte maneira: - Relatório Parcial: 10% - Relatório Final: 20% - Apresentação: 10% - Debate: 10% • Os problemas valem 50% da nota final e a prova vale 50% • O Professor pode atribuir notas diferentes aos membros do grupo de acordo com sua observação do andamento do trabalho e avaliação do líder. • A nota do relatório Parcial será fornecida na biblioteca, assim como feedback • A nota do relatório final e apresentação/debate será fornecida durante o atendimento para realização do relatório parcial do problema seguinte.
Atendimento aos Grupos O atendimento aos grupos será feito na seguinte ordem: • PBL 1: de 01 a .... • PBL 2: de ...a 01 • PBL 3: os grupos pares primeiro • PBL 4: os grupos impares primeiro Essa ordem é para o primeiro atendimento!
Informações gerais • Ver no FTP “camila.campos” - Essa apresentação - Critérios de avaliação - Manual de citações - Modelo de Relatório final
Informações gerais • Deve-se estudar para a prova! • Cada síntese apresentada pelo professor indicará uma bibliografia a ser estudada! • Não deixe para estudar só na véspera da prova!