1 / 31

STUDI KELAYAKAN MEDIA

Refi Yuliana M.Si. TRILOGI MEDIA Audien -Media-stakeholder. STUDI KELAYAKAN MEDIA. Core activities in Business : Production Distribution Consumption Elements of business : product ( goods and services ) place ( market ) price profit Some important in business : 1. Management

cybil
Download Presentation

STUDI KELAYAKAN MEDIA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. RefiYulianaM.Si TRILOGI MEDIA Audien-Media-stakeholder STUDI KELAYAKAN MEDIA

  2. Core activities in Business : Production Distribution Consumption Elements of business : product ( goods and services ) place ( market ) price profit Some important in business : 1. Management 2. Customer Satisfaction 3. Creativity and Innovation (value creation) 4. Strategy

  3. KonsepTrilogi Media • Keterlibatan3 pilarutamadalammembangunbisnisMedia yang salaingberkaitansatusama lain • Padaprinsipnyaketigapilarutamainiadadalamberbagaibentukmdia, baikcetakataueleektronik, namundengankontenberbda • Untukmembuat media berjalandneganbaikperludilakukanperumusanawaluntukmengenaliketigapemangkukepentingantersebutsecaraseksama

  4. AUDIEN Audienmerupakanpembaca/pemirsa/penonton media yang menjadisasaran media • Populasi VS AudienTarget • Audientarget merupakankomponen yang harusditentukanpertama kali saatmembentuksebuah media PemirsaAktif VS PemirsaPasif

  5. Media Cetak Pada media cetak, seluruhMasyarakat yang beradadisebuahwilayahjangkauandistribusimerupakan “Populasi” Audien/pembaca media Jumlahpelanggandanpembelienceranmerupakanaudienpotensial (AudienSasaran) yang dapatditentukandenganOplahkoran/najalah.

  6. Media Cetak • Oplahadalahjumlahcetakkoran/majalah per-satuhariproduksidanhabisterjual (trdistribusi) • Penghitunganjumlahpembacakoran, biasanyadilakukandenganmenggunakanperkiran, • Oplahkoran (berlangganandaneceran) x 5 viewer • 5 merupakanperkiraanjumlahpembaca 1 buahkoran yang trdistribusikeMasyarakat, sehinggadiperolehnilai rata-rata pembaca • Ex. Oplah 30.000eks x 5 = rata2 150.000 viewer/pembaca

  7. Media Elektronik Audien/penontontelevisiadalahsemuamasyrakat (Populasi) yang beradadisatukawasan “Coverage Area” Menentukanpenontonpotensialatausasaranpada media TV/Radio tidakdapatdiukurdaripenjualanproduk (sepertikoran), namun TV/Radio harusmengklasifikasikansendirisiapaSasaran media yang dibangundengansistemkategorisasi

  8. Media Elektronik Kategorisasipenonton TV (berdasarkan data pemirsa) biasanyadilakukanuntukmerumuskanbentukawal media yang dibngun yang akanberpengaruhkepadasasaranpengiklandanbentukkontenmeedia (Program Acara)

  9. Audience Profile By Gender • Male • Female By Age • Kids, Teenage, Youth, Adult, Mature, Oldies, Grand + By Social Economic Status (SES) • A,B,C,D,E By Education • SD, SMP, SMA, Academy, University By Occupation • Labor, Entrepreneur, Professional etc By Status • Single, Married, Housewife, etc

  10. Social Economics Status (SES) Definition • KlasifikasidibuatberdasarkanBelanjarumahtanggaTiapBulan. • Yang diukuradalahtermasukpembelanjaanrumahtanggarutin: makan, sabunmandi/deterjen, biayasekolahanak, air, listrik, rokok, gajipembanturumahtangga, BBM, dsb. • Tidaktermasuk: Investasi, cicilanbulananuntukmobil, rumah, credit card, danbelanjatidak-rutinlainnya.

  11. Social Economics Status (SES) Definition Source : AGB – Nielsen Media Research *) Monthly household purchase of basic goods (such as: basic staple food, water, electricity, cigarettes, maid's wages, school fees, petrol, rent if paid monthly).

  12. Media Elektronik KonsepAudiensecaraumummerupakanukuranawalpenentuakkebijakandansasaran media Nielsen,sebagaisatu-satunyalembagasurvei/ riset media di Indonesia dan 28 negaradidunia, mengkategorikan “Audien” menjadilebihoperasionaldenganpenilaianterukur yang ditarikmelaluimetodepenentuan data secarakualitatif Tujuannya +TVR (TV Rating) dan TV S (TV Share)

  13. KonsepAudien (AGB Nielsen) Populasi TV / TV Household / Universe • Seluruhpenduduk yang mempunyaiTelevisi • Merekaadalahrumahtanggadengananggotanya (Ayah, Ibu, Anakdst); • Semuaindividudalamrumah yang berusiadiatas 5 tahun. PemirsaTelevisi / TV Audience • BagiandariPotensialPemirsatelevisi yang memirsa (menonton) televisi • Minimal menontontelevisiselama 1 menit Target Audience • Kelompokorangdisuatukomunitas (keluarga), yang dipilihsebagaisasaranataudianggap paling cocok, bagisebuahkampanyeperiklanantertentuatau schedule siaran. • Biasanyadirumuskandalamciri-ciridemografi, psikografidsb.

  14. POPULATION VS SAMPLE Pemirsa Pontesial Televisi (Universe/TV household) Pemirsa Televisi/ TV Audience

  15. TV Rating (TVR) persentasejumlahpenonton yang menontonsuatu programdibandingkandenganjumlahpopulasi(“universe” ataujumlahpendudukdalamsaturumah yang memilikipesawattelevisi). TAM (Television Audience Measurement)

  16. TV Rating (TVR) “ A Percentage of Audience over the population or target population, defined by a certain period of time (minimum by 1 minute = watching minimum 17 second continuously) “ (Nielsen Media Research) TV (Program) Rating (%) = Audience during a TV Program x 100% Universe

  17. ILUSTRASI TVR adalah PROSENTASE JUMLAH PENONTON suatu program dibandingkan JUMLAH PENONTON POTENSIAL yang menonton televisi saat itu. 10.000 TVR TV A = 3.000 / 10.000 = 30% TV B 2500 TVR TV B = 2.500 / 10.000 = 25% TV A 3000 TVR TV C = 100 / 10.000 = 1% TV C 100 PENONTON POTENSIAL = 10.000 JUMLAH PENONTON TV A = 3000 TV B = 2500 TV C = 100 TOTAL = 5600

  18. Total TV Rating (Total TVR) “ The sum of all rating of all programs in a schedule “ Total TVR (%) = TVR A + TVR B + ..TVR n Or Total TVR (%) =Total Viewers on a schedule Universe

  19. TV B 25% TV A 30% TV C 1% TOTAL TVR 56% ILUSTRASI Total TVR adalah PROSENTASE SELURUH JUMLAH PENONTON dibandingkan JUMLAH PENONTON POTENSIAL yang menonton televisi saat itu. 10.000 TVR TV A = 3.000 / 10.000 = 30% TVR TV B = 2.500 / 10.000 = 25% TVR TV C = 100 / 10.000 = 1% PENONTON POTENSIAL = 10.000 JUMLAH PENONTON TV A = 3000 TV B = 2500 TV C = 100 TOTAL = 5600

  20. TVS (TV Share) persentasejumlahpenonton yang menontonsuatu programdibandingkandenganjumlahpenonton yang menontontelevisipadawaktutertentu. Analisa TVR dan TVS dapatmemberikaninformasipadakita, topik-topikapakah yang diminatipemirsa.

  21. ILUSTRASI TVS adalah PROSENTASE JUMLAH PENONTON suatu program dibandingkan JUMLAH TOTAL PENONTON yang menonton televisi saat itu. 10.000 TVS TV A = 3.000 / 5.600 = 53.6% TV B 2500 TVS TV B = 2.500 / 5.600 = 44.6% TV A 3000 TVS TV C = 100 / 5.600 = 1.8% TV C 100 PENONTON POTENSIAL = 10.000 JUMLAH PENONTON TV A = 3000 TV B = 2500 TV C = 100 TOTAL = 5600

  22. ILUSTRASI HITUNG TVR dan TVS TV A, TV B, dan TV C….. 10.000 TV B 1000 TV RATINGs TV A 20 % TV B 10 % TV C 10 % TV A 2000 TV C 1000 CHANNEL SHARE TV A 50 % TV B 25 % TV C 25 %

  23. DIFFERENT TYPE of RATING/SHARE • Program Rating/Share • Target Audience Rating/Share • Day Part Rating/Share • Quarter Hour Rating/Share • Commercial Break Rating/Share • Minute by Minute Rating/Share • Average by Prog duration (ie.30’) • Percentage of Audience by target market • Average rating/share by day part • Average rating/share by 15’ • Average rating/share by comm break • Ratings/Share by 1 minute

  24. INDUSTRY COMPETITION 2005 Week 0553 Share Position RCTI 19.0% SCTV 15.4% TRANS 14.4% IVM 11.8% TPI 10.2% LATV 9.1% TV7 6.2% ANTV 5.0% GTV 2.9% METRO 1.8% TVRI1 1.6%

  25. Program Rating / Share dari 20 program terbaik:

  26. Stakeholder stakeholder merupakankelompokatauindividu yang dapatmempengaruhiataudipengaruhiolehsuatupencapaiantujuantertentu -Freeman (1984) - stekeholdermerupakanorangdengansuatukepentinganatauperhatianpadapermasalahan. - SedangkanBiset (1998) - IstilahUmum Stakeholder = Pemangkukepeentingan

  27. Stakeholder Perusahaan • Stakeholder adalahpihak-pihak yang memilikikepentinganterhadapperusahaandimanasegalakebijakan yang dibuatolehperusahaandapatmempengaruhikeputusandariparapihakstakeholder ini

  28. Pasardan Non-Pasar • Stakeholder pasaradalah, karyawan, pemegangsaham, pemasok, distributor, pelanggan/audien, masyrakat • Stakeholder non pasarbentuknyaadalahpemerintah, komunitasalam, lembagaswadayamasyarakat, dan media. Merekaadalahbagiandari stakeholder, namunhubunganmerekaterhadapperusahaantidakberpengaruhsecaralangsung

  29. Stakeholder Media Primer = Pemilikkepentingan (secarabisnis) langsungdengan media. Ex:Pemegangsaham, Shareholder, Investor pekerja media, dll Mitra/sekutu = pemilikkepentingan yang menggunakanjasamedia.ex: Pengiklan, sponsor,dll Sasaran/Target = Pemilikkepentingan yang membutuhkan media dandibutuhkan media. Ex: viewer/pembaca Sekunder = Pemerintah, Sosialmasyarakat, LSM, dll Kompetitor= pemilikkepeentingan yang menjadikan media lain sebagaitolakukur

  30. Programs TV advertiser audience TV BROADCAST LOGIKA KERJA BISNIS TELEVISITRILOGY BROADCAST INDUSTRY NEED TVR COST TVR NEED COST

  31. TerimaKasih

More Related