Recrutamento e Seleção

1. Recrutamento e Seleção Prof. Rudy de Barros Ahrens

2. RECRUTAMENTO??? SELEÇÃO????

3. Recrutamento de Pessoas • MERCADO DE TRABALHO • OFERTA E PROCURA; • FATORES CONDICIONANTES ; • AVALIAÇÃO CRÍTICA. • MERCADO DE RECURSOS HUMANOS • OFERTA E PROCURA; • AVALIAÇÃO CRÍTICA.

4. Recrutamento e Seleção Objetivo principal Trazer pessoas altamente qualificadas para fazer parte da equipes, contribuindo de forma significativa com a organização.

5. Recrutamento e Seleção Recrutamento - conjunto de atividades desenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados para a organização.

6. Recrutamento e Seleção Seleção- É a escolha dos melhores candidatos para trabalhar na empresa.

7. Recrutamento Interno e Externo O RI, atua sobre os candidatos que estão atuando na organização, para promovê-los ou transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras. O RE, atua sobre candidatos vindos de fora da organização.

8. Recrutamento Interno Vantagens - Aproveita melhor o potencial humano; - Motiva os colaboradores; - É mais barato; - É mais rápido. Desvantagens - Pode bloquear a entrada de novas idéias; - Facilita o conservantismo; - Não renova o patrimônio humano da organização.

9. Recrutamento Externo Vantagens - Sangue novo para a organização; - Enriquece o patrimônio humano; - Renova a cultura organizacional; Desvantagens - Acaba com a motivação dos funcionários; - Maior custo para a empresa; - É mais demorado.

10. As principais técnicas de RE são: - Anúncios em jornais e revistas especializadas; - Agências de recrutamento; - Contatos com Escolas e Universidades; - Cartazes e anúncios em locais visíveis; - Apresentação de candidatos por indicação de funcionários(QI); - Consulta aos arquivos de candidatos; - Internet, ...

11. Entrevista de Seleção - constitui a técnica de seleção mais usada pelas organizações; Dirigida ou livre(Simulação do processo de entrevista); Técnicas de Seleção

12. Provas de conhecimento ou capacidade - capazes de avaliar o nível de conhecimentos gerais ou específicos dos candidatos exigidos pelo cargo a ser preenchido. Gerais - Cultura geral ; Línguas Específicas - Conhecimentos técnicos; Cultura Profissional. Técnicas de Seleção

13. Técnicas de Seleção Testes Psicométricos - Constituem uma medida objetiva de uma amostra de comportamento no que se refere as aptidões da pessoa. Teste de Personalidade - Revelam traços gerais de personalidade. Testes de aptidões(Teste de acuidade) Expressão corporal Figura Humana

14. Técnicas de Seleção Técnicas de simulação - seu ponto de partida é o drama, que significa reconstituir em cima de um palco, o contexto dramático. Dinâmicas de grupo Dramatização (personalidades)

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16. PRATICANDO ENTREVISTA • Quem é você? • Qual é sua história de vida? • Por que nos procurou? • Quais seus pontos positivos? • Quais seus pontos negativos? • Por que devemos contratar você?

17. Dinâmicas • A dinâmica de grupo é uma das técnicas mais utilizadas nos processos seletivos e uma das mais eficazes. • Ao contrário do que alguns candidatos possam pensar, não se trata de uma "brincadeira", embora alguns profissionais despreparados ou inexperientes na sua aplicação possam fazê-la parecer assim. • Esta técnica é um excelente instrumento de avaliação, porque permite observar o comportamento do candidato em grupo, suas reações frente a obstáculos, à liderança, à criatividade, entre outras características

18. TRABALHO PARA PRÓXIMA AULA • Equipes 4 pessoas; • Pesquisar uma dinâmica; • Aplicar com a turma toda.