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Analyse et développement de modèles qualitatifs et quantitatifs de planification d’activités pour les services : application aux pratiques d’Hospitalisation à Domicile (HAD). Emna BENZARTI, Doctorante en 1 ère année. Directeur de thèse: M. Chengbin CHU
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Analyse et développement de modèles qualitatifs et quantitatifs de planification d’activités pour les services : application aux pratiques d’Hospitalisation à Domicile (HAD) Emna BENZARTI, Doctorante en 1ère année Directeur de thèse:M. Chengbin CHU Co-directeur de thèse:M. Yves DALLERY Co-encadrante de thèse: Mme. Evren SAHIN Le 25.05.09
Plan • Introduction • État de l’art • Problème de « partitionnement géographique » • Perspectives
Introduction Maîtrise des coûts Vieillissement de la population Évolution du nombre d’HAD en France Augmentation du pourcentage de la population ayant des maladies chroniques Raccourcissement des séjours hospitaliers Le souci constant concernant les conditions de vie “L’hospitalisation à domicile recouvre l’ensemble des soins médicaux et paramédicaux délivrés à des malades don’t l’état ne justifie pas le maintien dans une structure hospitalière” (décret du 12 mars 1986) Hospitalisation A Domicile
Introduction Pathologies prises en charge en HAD • Le cancer • Le SIDA • Les maladies de l’appareil circulatoire • Les complications de la grossesse
État de l’art Gestion des opérations Management de la performance Statistiques/ Économie Système d’Information Soins et Médecine Intérêt de l’HAD Qualité des soins Étude de la demande de soins Revue des travaux sur la santé • Pinelle & al. • (2003) • Bricon-souf & al. (2006) • Hamek & al. • (2005) • Chuang et al. • (2007) • Exley & Allen. • (2007) • Olaison & al. (2006) • Griffin & al. • (2007) • Aligon & al. (2003) • Wilson & al. (1999) • O’Brien et Nelson (2002) • Sentilhes • (2006) • Taylor & al. • (2007) • Woodward & al. (2004) Hospitalisation à domicile
Types de ressources en HAD Ressources Humaines Ressources Matérielles non consommables Ressources Matérielles consommables
1ère année_Thèse Stage Master 2 Décisions de planification des ressources humaines Long Terme • le partitionnement géographique du territoire • 2. Localisation de(s) site(s) • 3. Dimensionnement des sites Moyen Terme 1. Ajustement des opérateurs à la demande 2. Affectation des opérateurs aux zones • Admission des Patients • Affectation RH_Patients • Affectation RH_Tâches Court Terme • Ordonnancement • Routage Très Court Terme
F A E D C B Problème de partitionnement géographique • Problématique: Répartition du territoire en un certain nombre de zones
Problème de partitionnement géographique HAD hôpitaux politique Commerciaux Salage Influence scolaire Forces de sécurité • Schoepfle & Church (1989) • Ferland & Guenette (1990) • Caro & al. (2004) • Easingwood (1973) • Zoltners & Sinha (1983) • Fleischmann & Paraschis (1988) • RiosMercado & Fernandez(2009) • Muyldermans & al. (2002) • Garfinkel & Nemhauser (1970) • Mehrotra & al. (1998) • Bozkaya & al. (2003) • Ricca & Simeone (2008) • Pezzella & Bonanno (1980) • Lapierre & al. (1999) • D'Amico & al. (2002) • Blais & al. (2003) • Lahrichi & al. (2006 Partitionnement géographique
Problème de partitionnement géographique Réduire les temps de transport Répartir équitablement la charge de travail totale Allouer plus de temps aux soins directs Faciliter la gestion de l’affectation des patients Assurer la continuité des soins Améliorer la qualité du service Améliorer les conditions de travail Satisfaction Producteurs de soins Patients Partitionnement géographique
Problème de partitionnement géographique Charge de travail par zone Zones Équilibrer la charge de travail entre les différentes zones Minimiser les écarts des charges de travail
Analyse de la charge de travail Types de soins délivrés en HAD Charge de travail totale Soins directs Temps de transport Soins continus Soins ponctuels Soins de réadaptation au domicile Distance entre les domiciles des patients Nombre de patients/profil/unité Types de soins + Mode de prise en charge Modes de prise en charge Assistance Respiratoire Rééducation orthopédique Chimiothérapie • Pansements • complexes • (ulcères, • brûlés...) Rééducation neurologique Durée moyenne des visites Fréquence des visites Complément à la circulaire DH/EO 2 n° 2000-295 du 30 mai 2000 relative à l'hospitalisation à domicile
Classification des contraintes Classification des critères Respect des frontières administratives Similitude avec le partitionnement existant Critères relatifs à l’activité Critères démographiques Critères géographiques Distance Connectivité Compatibilité Équilibre de l’activité Contiguïté Inclusion Compacité Respect des obstacles géographiques Maximiser le profit Homogénéité socio-économique Représentation des minorités Équilibre de la population Accessibilité Mobilité des opérateurs
O.F Temps de soins directs S.TO Charge de travail directs Temps de soins directs + Temps de trajet O.F Paramètres S.TO O.F Distance inter unités de populations S.TO Coûts des soins pondérée par la densité de population par district O.F S.TO Problème de partitionnement géographique Modélisation appliquée à l’HAD P1 P2 P3
Problème de partitionnement géographique Modélisation appliquée à l’HAD Charge de travail directs Pas important Très important P1 Para mètres Police HAD Distance inter unités de populations Pas important P2 Très important P3 Coûts des soins pondérée par la densité de population par district Pas important Très important
Modélisation Mathématique • Données du problème • N: nombre d’unités de population • M: nombre de zones à construire • H: nombre de profils thérapeutiques des patients • Nbrih: le nombre de patients ayant le profil h dans l’unité i • bh: la fréquence des visites nécessaire pour traiter les patients ayant le profil h • Th: la durée moyenne des visites pour traiter les patients ayant le profil h. • dik: la distance entre les unités de population i et k • dmax: la distance maximale entre deux unités i et k appartenant à une même zone j.
Modélisation Mathématique • Fonction Objectif: • Minimiser l’écart maximum entre la charge de travail des zones j et la charge de travail moyenne. • Contraintes • Chaque unité de population doit être affectée à une et une seule zone • Les unités de population i et k ne peuvent appartenir à la même zone j que si elles sont compatibles (eik=1) Les unités i et k peuvent être incompatibles pour trois principales raisons: • Existence d’ obstacles géographiques • i et k ne sont pas dans la même zone administrative • Inexistence de moyens de transport • La distance entre deux unité i et k appartenant à la même zone j doit être inférieure à dmax.
Perspectives • Comparer l’efficacité de chaque modélisation pour les différentes valeurs de N, M, dmax et T. • Développer la modélisation en limitant le nombre de variation de l’affectation des unités aux zones sur un horizon de planification donné
Zone Unité de population i 4 3 2 Programmation dynamique Année 1 4 5 1 2 3 Perspectives • Continuité des soins • Affectation des patients • Conditions de travail
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