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TEAM & EMOZIONI

O PEN S OURCE M ANAGEMENT. TEAM & EMOZIONI. www.opensourcemanagement.it. TEAM 2.0. UN micro sistema affettivo culturale locale. SOLO !. COME HAI FATTO A RIMANERE SOLO ? COM’È STATO POSSIBILE ?. FARE SQUADRA. INTERVENTO A 2 LIVELLI + X FACTOR.

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Presentation Transcript

  1. OPEN SOURCE MANAGEMENT TEAM & EMOZIONI www.opensourcemanagement.it

  2. TEAM 2.0 UN micro sistema affettivo culturale locale

  3. SOLO ! COME HAI FATTO A RIMANERE SOLO ? COM’È STATO POSSIBILE ?

  4. FARE SQUADRA

  5. INTERVENTO A 2 LIVELLI + X FACTOR 1° LIVELLO IL GRUPPO COME ORGANISMO 2° LIVELLO IL GRUPPO COME INSIEME DEI SINGOLI INDIVIDUI

  6. 1° LIVELLO IL SOGNO GLI IDEALI NOBILI I PRINCIPI ETICI LE POLITICHE

  7. 2° LIVELLO OBBIETTIVI PERSONALI CRESCITA PERSONALE INCENTIVI VALORIZZAZIONE INDIVIDUALE: APPREZZAMENTO – COINVOLGIMENTO - INTERESSE

  8. MA… • Solo il 15% delle persone in un gruppo sono in grado di identificare le mete e le priorità su cui devono lavorare. • Solo il 19% di loro si sente in qualche modo coinvolto pienamente nel raggiungimento degli scopi aziendali. • Solo il 49% del loro tempo è speso nel conseguimento di tali obbiettivi. • Il 51% di loro non sa esattamente cosa possono effettivamente fare a riguardo. Ernst & Bollin Grop survey

  9. CLIMA AZIENDALE IDEE & CLIMA VOLONTÁ & CLIMA EFFICIENZA & CLIMA

  10. QUALE GRUPPO? EMOZIONALE RELAZIONALE FORMALE AUTORITARIO DIFFIDENTE

  11. Sei innamorato? AMI LA TUA AZIENDA ? AMI I TUOI PRODOTTI ? AMI I TUOI COLLABORATORI ?

  12. MERCATO LIBERO IL MERCATO LIBERO NON CREA DEGLI UOMINI LIBERI. MA UOMINI LIBERI POSSONO CREARE UN MERCATO RAGIONEVOLMENTE LIBERO. DOBBIAMO PUNTARE SULLA LIBERTA’ DEGLI UOMINI. Dipak R. Pant

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