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Service spécialisé de la logistique et du transport (SSLT)

Service spécialisé de la logistique et du transport (SSLT). 31 MAI 2013. Service spécialisé de la logistique et du transport (SSLT). 27/02/2013. Sommaire. Missions Positionnement Organisation Activité. 3.

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Service spécialisé de la logistique et du transport (SSLT)

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  1. Service spécialisé de la logistique et du transport (SSLT) 31 MAI 2013

  2. Service spécialisé de la logistique et du transport (SSLT) 27/02/2013

  3. Sommaire • Missions • Positionnement • Organisation • Activité 3

  4. passer des marchés dans le domaine des transports au profit de l'ensemble du ministère de la défense (voyages, acheminements, logistique associée) pour satisfaire tous les besoins d'acheminement maritime, de surface, aérien ou multimodal, exprimés notamment par le centre multimodal des transports (CMT) • exécuterles dépenses et les recettes dans son périmètre de spécialité • procéder au déploiement des systèmes d'information logistiques adéquats Missions du SSLT

  5. DCCAT LOG / Bureau Transports (RPA) Rambouillet Positionnement SSLT - RPA + OS : BA 107 Vélizy-Villacoublay - OSD/SE : SSLT détachement de Denain Service Interarmées de Liquidation des Transports (SILT – OS + SE) Denain SCAM AIR 33 501 (RPA + OS + SE) BA 107 Vélizy-Villacoublay Création : 01/01/2011 5

  6. Positionnement DC-SCA Sous direction Achats-soutiens Sous direction Finance-budget-comptabilité BA 117 Paris-Balard Centre d’Expertise du Soutien Général des Armées (CESGA) RAMBOUILLET Subordination hiérarchique(organique et métier) Subordination fonctionnelle(méthodes) SSLT RPA-OS-SE transport unique BA 107 Vélizy-Villacoublay + Denain

  7. Positionnement EMA / CPCO CESGA Ordres + crédits budgétaires Politique achat + méthodes Les relations SSLT / CMT Centre Multimodal des Transports 31.664 (CMT) OVIA Air Expressions de besoin SSLT RPA transport unique Marchés de transport Mise en oeuvre Mise en oeuvre Centre des transports et transits de surface (CTTS) Montlhéry 519 ème Groupement Transport Maritime (GTM) Marseille European Air Transport Command (EATC) Eindhoven, Pays-Bas

  8. Organisation / structure du SSLT

  9. Compétence de pouvoir adjudicateur sur trois segments d’achat : • SEGMENT VOYAGES : marchés de billetterie aérienne (AEV), ferroviaire (SNCF) et de ferryetmarchés d’audit des comptes d’opérations Nomenclature : achat de services Nb marchés : 20 (dontmarché d’acquisition de la Carte de Circulation Sécurisée -CCS-) • SEGMENT TRANSPORTS :prestations de transport, toutes voies (surface, aérien) et tous modes (routier, ferroviaire, fluvial, maritime, aérien) Nomenclature : achat de services Nb marchés : 30  SEGMENT LOGISTIQUE : grande variété d’achats connexes au transport (formations, assistance en escale, redevances aéronautiques, location d’aéronefs) Nomenclature : achat de biens et de services Nb marchés : 50 + 60 conventions portant redevances aéronautiques + 1 convention avec DGAC/ENAC Activité

  10. Activité • Dispositif : • 1 accord-cadre VMA : mise à disposition d’un navire sous 10 jours • 3 accords-cadres VAA : mise à disposition à/c de 36 H • astreinte SSLT / 24-24 / 7-7 • Activité : • affrètements maritimes • Marché subséquent n°1 remporté par la MN • Marché subséquent n°2 remporté par MARFRET • affrètements aériens • Marché subséquent n°1, 6 vols Pau-Istres-Evreux vers Bamako (fret) • Marché subséquent n°2, 21 vols Istres vers Niamey (fret) • 2 marchés subséquents Paris-Doha (2 vols de passagers / exercice Gulf Falcon) • autres • 8 trains complets • VAC : 227 PAX

  11. Activité 484 M€ 419 M€

  12. Activité Total = 484 M€

  13. Activité Etablissement des cartes de circulation: • environ 100 000 cartes de circulation et 40 000 cartes famille par an (+/- 10%) • mise en place d’une carte de circulation sécurisée de fin 2013 à fin 2014, avec un objectif principal de lutte contre la fraude • 330 000 personnels militaires à doter Déploiement des systèmes d’information Transport - 3 SI mis en œuvre : transport aérien, terrestre et carte de circulation Facturation du transport aérien pour les aéronefs mis à disposition d’autres armées, ministères ou services : 14 M€ en 2012 Réservation VAC pour l’ensemble des entités Air et différentes formations (8000 PAX en 2012 pour 6M€), dont départs OPEX et obtention de visas pour la même population (5000 visas et 230 passeports en 2012)

  14. Le Service Spécialisé de la Logistique et du Transport (SSLT) FIN

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