Súčasné trendy v personálnom marketingu

1. Súčasné trendy v personálnom marketingu

2. Vznik personálneho marketingu • vyčlenením sa z personálneho manažmentu • nový pohľad na pracovnú silu • potrebné získanie kvalitnej pracovnej sily • aktívne hľadať, získavať, motivovať a presviedčať pracovnú silu

3. Zrod pojmu „person. marketing“ • v nemeckej literatúre v 60. rokoch • nový spôsob získavania pracovnej sily • reflektoval vzniknutú situáciu na trhu práce • konkurenčná výhoda = kvalita ľudských zdrojov • cielený systém získania pracovnej sily

4. Personálny marketing dnes • zabezpečiť organizácii kvalitné ľudské zdroje • informačná základňa pre personálny manažment • zvýšiť atraktivitu organizácie budúcim zamestnancom

5. Objekt personálneho marketingu • trh práce • vstup potenciálneho produkčného faktora • biznismen M. Armstrong – konkurenčnou výhodou podnikov je ľudský kapitál • modernizácia pracovného trhu • Stratégia Európa 2020 • dôležité vzdelanie M. Armstrong

6. Úlohy personálneho marketingu • základné úlohy: ponuka a predaj pracovných miest, ich profilovanie, monitorovanie trhu práce z pohľadu umiestňovania pracovných miest • podporné úlohy: personálne plánovanie, výskum, tvorba zamestn. imidžu, vyhľadávanie a získavanie zamestnancov...

7. Súčasné pracovné miesta na trhu • klasické pracovné miesta • atypické pracovné miesta • nová trieda zamestnancov : „Niečo lepšie ako stály úväzok nájdeme vždy “

8. Tabuľka č. 1

9. Súčasné trendy v získavaní zamestnancov • Facebook • Yellojobs.com (náborová spoločnosť) • Harra´s (reťazec hotelov a kasín) • McDonald´s

10. Bitka o Slováka • Filip Šanta – 19 rokov • www.takemetosiliconvalley.com • zaujal Twitter, WhatsApp, PayPal... • rozhodol sa pre startupovú firmu

11. www.takemetosiliconvalley.com

12. Koho zamestnávatelia v posledných rokoch hľadajú? • mladý, kreatívny človek so šancou na úspech • programátori, dizajnéri internetových stránok, on-line špecialisti • v KE – nedostatok zváračov, murárov a kaderníčok, tesárov, obuvníkov, bračnárov

13. Koho sa chcú zamestnávatelia zbaviť? • nechajú si intelektuálny kapitál – know how zamestnanci • preč s ulievačmi, nelojálnymi ľuďmi, neschopný inteligenčne konkurovať ostatným organizáciám • veľa manažérov – nespokojnosť a nízka angažovanosť zamestnancov

14. Bibliografické údaje • http://profesia.pravda.sk/ludske-zdroje/clanok/17637-novych-ludi-treba-vediet-prilakat/ čerpanie zo zdroja 17. mája 2012 o 18:00 • http://medialne.etrend.sk/marketing-spravy/mcdonald-s-chce-v-novej-kampani-najst-50-tisic-novych-zamestnancov-za-jeden-den.html čerpanie zo zdroja 17. mája 2012 o 18:30 • http://kosice.korzar.sme.sk/c/4452814/zamestnavatelia-sa-biju-o-zvaracov-sestry-i-kadernicky.html čerpanie zo zdroja 18. mája 2012 o 12:00 • http://spravy.pravda.sk/eu-modernizuje-pracovny-trh-dgd-/sk_svet.asp?c=A110908_094848_sk_svet_p09 čerpanie zo zdroja 18. mája 2012 o 19:00 • Szarková, M.: Personálny marketing a personálny manažment – Vybrané problémy. Bratislava vydavateľstvo EKONÓM : ISBN 978-80-225-3049-1, 2010 • Uriga, J.: Merajte to podstatné. In: ZISK, roč. 4, 2012, č.4, s.10 • Molnárová, B.: Ako vybrať online špecialistov so marketingového tímu. In: ZISK, roč. 4, 2012, č.3, s 55

15. Ďakujem za pozornosť Zuzana Kňažeková III.D