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INFORME ASPECTOS OPERACIONALES Y LOGRO DE OBJETIVOS

INFORME ASPECTOS OPERACIONALES Y LOGRO DE OBJETIVOS. Institución: CFT TECNOLÓGICO PROTEC Código del Proyecto : CPT 0601

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INFORME ASPECTOS OPERACIONALES Y LOGRO DE OBJETIVOS

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Presentation Transcript

  1. INFORME ASPECTOS OPERACIONALES Y LOGRO DE OBJETIVOS Institución: CFT TECNOLÓGICO PROTEC Código del Proyecto: CPT 0601 Nombre del Proyecto: Implementación de currículo basado en competencias laborales para la Carrera de Técnico de Nivel Superior en Construcción con énfasis en la Construcción en Madera Director del Proyecto: Mónica Kruuse V. Fecha de Inicio: 20/12/2007 Fecha de Término: 20/12/2010 Período Informado: Desde : 20/12/2007 Fecha de inicio Hasta : 30/06/2009 Fecha de corte Fecha de Visita Seguimiento: 03/09/2009

  2. Carta Gantt Proyecto CPT0601 • El Porcentaje de Avance de cada Actividad es el valor entregado por la Carta Gantt, de acuerdo al avance de los Hitos. (2) La línea transversal a la Carta Gantt ( ) corresponde a la Fecha de Corte, para el Seguimiento del Proyecto.

  3. Carta Gantt Proyecto CPT0601 • El Porcentaje de Avance de cada Actividad es el valor entregado por la Carta Gantt, de acuerdo al avance de los Hitos. (2) La línea transversal a la Carta Gantt ( ) corresponde a la Fecha de Corte, para el Seguimiento del Proyecto.

  4. Carta Gantt Proyecto CPT0601 • El Porcentaje de Avance de cada Actividad es el valor entregado por la Carta Gantt, de acuerdo al avance de los Hitos. (2) La línea transversal a la Carta Gantt ( ) corresponde a la Fecha de Corte, para el Seguimiento del Proyecto.

  5. Ficha Técnica - Avance del Proyecto CPT0601

  6. ASISTENCIA TÉCNICA • Valor correspondiente al total gastado, acumulado hasta la fecha de corte, considerando aporte de contraparte. • Valor correspondiente al Monto total de la Actividad en el proyecto, considerando aporte de contraparte.

  7. OBRAS • Valor correspondiente al total gastado, acumulado hasta la fecha de corte, considerando aporte de contraparte. • Valor correspondiente al Monto total de la Actividad en el proyecto, considerando aporte de contraparte..

  8. BIENES • Descripción Global de el o los Bienes Adquiridos a la Fecha de Corte. • Cantidad de equipos o puestos de trabajo. • Valor correspondiente al total gastado, acumulado hasta la fecha de corte, considerando aporte de contraparte. • Valor correspondiente al Monto Total de la actividad en el proyecto, considerando aporte de contraparte.

  9. PERFECCIONAMIENTO • Cantidad acumulada de Docentes Perfeccionados hasta la Fecha de Corte. • Cantidad acumulada Presupuestada de Docentes a Perfeccionar en el proyecto • Valor correspondiente al total gastado, acumulado hasta la fecha de corte, considerando aporte de contraparte. • Valor correspondiente al Monto total de la actividad en el proyecto, considerando aporte de contraparte

  10. CUADRO RESUMEN:Recursos Presupuestarios • El Monto Total Proyecto corresponde a los recursos comprometidos en el Proyecto. • El Gasto Efectivo Acumulado es el realizado a la fecha de corte del informe.

  11. CUADRORESUMEN: Marco Lógico del Proyecto

  12. CUADRORESUMEN: Marco Lógico del Proyecto

  13. CUADRORESUMEN: Marco Lógico del Proyecto

  14. CUADRORESUMEN: Marco Lógico del Proyecto

  15. CUADRORESUMEN: Marco Lógico del Proyecto

  16. CUADRORESUMEN: Marco Lógico del Proyecto

  17. CUADRORESUMEN: Marco Lógico del Proyecto

  18. CUADRORESUMEN: Marco Lógico del Proyecto

  19. CUADRORESUMEN: Marco Lógico del Proyecto

  20. CUADRORESUMEN: Marco Lógico del Proyecto

  21. CUADRORESUMEN: Marco Lógico del Proyecto

  22. APLICACIÓN DE ENCUESTAS (Estudiantes, Egresados y Empleadores) A la fecha no se han realizado encuestas, se considera realizarlas a fines de 2009, antes de poner en marcha el nuevo programa y las estrategias metodológicas. • Indicar tamaño de la muestra, universo y una breve descripción tal como aparece en el ejemplo. • Considerar las siguientes variables a medir en la(s) encuesta(s). Este no es un listado exhaustivo, debiéndose incluir estas y/o variables distintas a las mencionadas y que se consideren relevantes en sus proyectos. • * Variables: Calidad de la Docencia, Infraestructura, Relevancia de los Programas, Bienes y/o Equipamiento, Innovación en Servicios Docentes, Procesos Enseñanza - Aprendizaje, Acceso a Tecnologías de la Información, Disponibilidad del Material Bibliográfico, Servicios Administrativos u otros.

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