90 likes | 552 Views
Ekspansjonsanalyse Anvendelse av verktøyene. Strategi 3 4. forelesning, 2. mai 2001. Ekspansjonsbeslutninger - en analytisk prosess i seks steg. Etableringsgevinster. Etableringskostnader. 1) Definere og avgrense markedet. 2) Markedets lønnsomhet. 3) Konkurranse- fortrinn. 4)
E N D
Ekspansjonsanalyse Anvendelse av verktøyene Strategi 3 4. forelesning, 2. mai 2001
Ekspansjonsbeslutninger - en analytisk prosess i seks steg Etableringsgevinster Etableringskostnader 1) Definere og avgrense markedet 2) Markedets lønnsomhet 3) Konkurranse- fortrinn 4) Ressurs- anskaffelses- kostnader 5) Aggressiv respons 6) Velge inngangs- strategi
Sannsynligheten for aggressiv respons Egenskaper ved de etablerte Konsentrasjon Irreversible investeringer Markedsvekst Renommé Egenskaper ved inntrengeren Irreversible investeringer Ressursanskaffelseskostnader Finansiell styrke Renommé Skadene ved aggressiv respons Faste/variable kostnader Irreversible investeringer Irreversible handlinger Kostnader ved aggressiv respons = sannsynlighet * skader Kostnader ved aggressiv respons
Posisjonering (hvor) Enhver bedrift må ta stilling til hvilket konkurransespekter den ønsker å benytte; dvs. bredt eller smalt • kundespekter • produktspekter • geografisk spekter • distribusjonspekter
Posisjonering (hvordan) • Valg av generisk strategi • kostnadslederskap • differensiering • Konkurranseparametre • pris - innovasjon • markedsføring - aggressivitet • punktlighet - relasjonsbygging • kvalitet - service • tilgjengelighet - osv.