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PELUQUERIA Y CRISIS. MADRID 10 DE SEPTIEMBRE DE 2010. CRISIS. Factores que ni entendemos ni podemos alterar. Factores que comprendemos pero no podemos alterar. Factores que comprendemos y en los que en cierta medida podemos influir. REFLEXIONES PARA UNA CRISIS. REFLEXIONES PARA UNA CRISIS.
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PELUQUERIA Y CRISIS MADRID 10 DE SEPTIEMBRE DE 2010
CRISIS • Factores que ni entendemos ni podemos alterar. • Factores que comprendemos pero no podemos alterar. • Factores que comprendemos y en los que en cierta medida podemos influir.
REFLEXIONES PARA UNA CRISIS • El salón de peluquería es un foco importante de generación y divulgación de ideas y sensaciones. • Se ha de transmitir a la clientela el mensaje de que la rueda no puede detenerse. • 50 euros no nos hacen más ricos, pero 50 de cada consumidor pueden ser devastadores.
REFLEXIONES PARA UNA CRISIS • En los próximos dos / tres años pueden cerrar un 25 % de las peluquerías. • Si es cierto, ¡hay que estar entre el 75 % restante! • Para los que queden, la situación puede ser muy ventajosa
10 recetas (que son nueve) generales • Austeridad operativa. • Prudencia inversora. • Gestión de compras. • Renegociación pagos. • Identificar nuevas fuentes de financiación. • No agotar capacidad de endeudamiento. • Utilizar el tiempo libre en formar al personal. • Optimización fiscal. • Aprovechamiento ayudas públicas.
DOS VENTAJAS DE LA PELUQUERIA EN TIEMPOS DE CRISIS • Ausencia de morosidad. • Nadie se peina por Internet.
La décima receta • Hagan trabajar a sus asesores
Trabajo para el asesor • ¿Puedo pagar menos impuestos y cotizar menos a la Seguridad Social? • ¿Tengo mi patrimonio protegido? • Si llegase el caso, ¿cuánto me costaría despedir a mi personal? • ¿A partir de qué facturación empieza a serme rentable cada trabajador? • ¿Están mis costes proporcionados a mi facturación? • ¿Qué subvenciones puedo aprovechar? • ¿Cómo puedo contratar en las mejores condiciones?
El cliente • Más exigente • Más “listillo” • Más impaciente • Más “maleducado” • Más infiel
10 normas para relacionarse con el cliente • Cumplir siempre todas las promesas • Reaccionar deprisa • Obsesión por los detalles • Ser extremadamente corteses • Mantener el rol en todo momento • Transmitir seguridad • Asegurar confidencialidad • Extrema accesibilidad • Comunicación comprensible • Reparar los errores
Sus armas frente a la crisis • Mantener la satisfacción del cliente • Profesionalidad • Diferenciación • Concepto de “experiencia” • Confianza • Estudio • Flexibilidad • Imagen • Comunicación • Paciencia
Y por encima de todo… • Nunca, jamás, bajo ningún concepto, entren en una guerra de precios para combatir la crisis.