70 likes | 363 Views
Vrste odluka. VRSTE ODLUKA. Rutinske, adaptivne (bave se problemom, a ne zadatkom) te inovativne (promjene ciljeva). Što je problem jasniji, to je odluka više rutinska
E N D
VRSTE ODLUKA • Rutinske, adaptivne (bave se problemom, a ne zadatkom) te inovativne (promjene ciljeva). Što je problem jasniji, to je odluka više rutinska • S obzirom na važnost: strateške (efektivnost), taktičke (operacionalizacija strateških, efikasnost) i operativne (realizacija taktičkih). Što važnije to veća razina • S obzirom na izvršitelja: odluke organa upravljanja, odluke menadžmenta te izvršne odluke (zaposleni) • S obzirom na broj izvršitelja: individualne, skupne, kolektivne (skupština dioničara)
Odnos pojedinih razina menadžmenta i vrsta odluka koje se donose na pojedinim razinama Rutinske odluke Nerutinske odluke Srednja razinamenadžmenta Najviša razinamenadžmenta Najniža razinamenadžmenta
Programirane ili neprogramirane odluke?? • Prijem pacijenata u bolnicu • Obrada potrošačkog kredita komitentu banke • Izbor nove strategije poslovanja i razvoja poduzeća • Prijem novih zaposlenika (provođenje regrutiranja i selekcije kadrova) • Izgradnja aneksa zgrade zbog nedostatka kapaciteta • Obračun putnih naloga • Definiranje mjera vlade kojima bi se smanjila nezaposlenost u državi, osigurala stabilnost cijena i povećao gospodarski rast • Uvođenje nove telekomunikacijske mreže • Organizacija seminara za obuku menadžera
Odlučivanje Billa Gatesa pri osnivanju Microsofta