1 / 16

Ouagadougou, le 27/10/2004

Émergence des opérateurs privés nationaux de l’Électrification Rurale Expérience de la Société EODA dans l’exploitation de petits réseaux électriques. Ouagadougou, le 27/10/2004. Plan. La Société EODA L’électrification de Gayéri et Seytenga Données de base Schéma d’organisation

dayshaun
Download Presentation

Ouagadougou, le 27/10/2004

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Émergence des opérateurs privés nationaux de l’Électrification RuraleExpérience de la Société EODA dans l’exploitation de petits réseaux électriques Ouagadougou, le 27/10/2004

  2. Plan La Société EODA L’électrification de Gayéri et Seytenga Données de base Schéma d’organisation Schéma de financement Suivi technique Gestion de la clientèle Rémunération de l’opérateur Difficultés et besoins d’appui

  3. La Société EODA (1/2) • Date de création: • Entreprise individuelle de 1985 à 1997 • SARL depuis décembre 1997 • Harmonisation en statuts OHADA en 2003 • PDG: Monsieur OUANGRAOUA D. Alassane • Champs d’intervention • Étude, conception et réalisation des travaux d’électricité et de maintenance _ Représentation commerciale, distribution et vente de matériel électrique et de groupe électrogène • Réalisation et exploitation de mini-réseaux électriques • Clients: • SONABEL, État burkinabè, ONG, particuliers, entreprises, • Prestations de service à l’export (Bénin, Mali, …)

  4. La Société EODA (2/2) • Affiliation patronale: • Membre du Syndicat des Entrepreneurs en Électricité et Assimilés (SEEA) • Chambre de commerce, Maison de l’entreprise • Fournisseurs: • Européens: Enerson, Nexans, Cahors, Legrand, Schneider,… • Africains: CBI (Afrique du Sud), SIAME (Tunisie), Tunisie-transfo, Tunisie-câble, BEL-Transfo (Maroc), Menuiserie Albosh Khaled (Burkina Faso), … • Principaux projets: • Fourniture, pose et maintenance de groupes électrogènes pour l’ensemble des postes de douanes burkinabé • Réalisation et exploitation des Mini-réseaux de Mogtédo et Bouéna (depuis 2002), de Gayéri et Seytenga depuis 2003 _ Banzon courant 2004 (pour uniquement le mini réseau 4400 m) • Travaux d’extension des réseaux électriques pour la SONABEL • Fourniture, pose et maintenance de groupes électrogènes pour l’ONEA

  5. Électrification Ruraleà Gayéri et Seytenga

  6. Date d’adjudication: 20/11/02 Période des travaux: février 2003 Démarrage de la production: Mai 2004 Première facturation: Juillet 2004 Puissance installée Gayéri: 2x40 KVA Seytenga: 1x45 KVA Longueur de réseaux BT: Gayéri : 6 900 m. extension 3 000 m Seytenga : 4 800 m. extension 1 200m Poteaux bois tech (100%) Éclairage public: 10 luminaires à Gayéri et Seytenga Capacité de stockage gasoil: 5000 litres par site Nombre de clients potentiels Gayéri : 128 sept. 2004 Seytenga : 103 Sept. 2004 Panneau individuel Données de base

  7. Schéma d’organisation • DANIDA: Bailleur de Fonds • Coopérative d’électricité (COOPEL): Maître d’Ouvrage • GERED: Maître d’Ouvrage Délégué ( MOD ) • Caisses populaires: gestion des flux financiers (encaissement des paiements, comptes COOPEL, EODA et Renouvellement)? • Contrat de fourniture et d’installation • Assistance à maîtrise d’œuvre: GERED

  8. Financement des investissements Affermage: EODA n’a pas supporté l’investissement Réseau isolé Principes de financement de l’Électrification Rurale GAYERI SEYTENGA Concession – Appel d’Offres COOPEL GAYERI COOPEL SEYTENGA Concessionnaire Exploitant Société EODA Société EODA Contrat de l’Entrepreneur 76 653 642 52 645 896 Financement de l'investissement Fond de Roulement 3 071 786 932 173 2 500 000 1 500 000 URE Imprévu 10% 7 665 364 5 264 590

  9. Suivi technique (1/2) • Horaire de fonctionnement: • Gayéri: 7h30-13h30 et de 15h30-23h (jours ouvrables) 8h00-14h et de 16h-24h (jours fériés) • Seytenga: 18h-22h30 • Personnel de terrain • Gayéri: 3 agents (deux techniciens) et 1 manoeuvre • Seytenga: 3 agents (deux techniciens) et 1 manoeuvre • Personnel central • Directeur technique _ Directeur commercial • Deux agents de maintenance des groupes • Un comptable, responsable de l’outil de gestion

  10. Suivi technique (2/2) • Suivi technique régulier/quotidien: • Centrale: fonctionnement, entretien, dépannage • Réseau: fonctionnement, entretien, dépannage • Entretien et dépannage raccordements abonnés • Installation intérieure à la demande • Collecte des données sur le terrain grâce aux Imprimés de Sté EODA • Traitement et analyse des données grâce au Progiciel Gestion.

  11. Gestion de la clientèle (1/3) • Nombre d’abonnés • Gayéri: 128 • Seytenga: 103

  12. Gestion de la clientèle (2/3) • A l’aide du progiciel de Gestion: • Constitution d’un Fichier clientèle • Gestion de la Facturation • Suivi des paiements

  13. Gestion de la clientèle (3/3): exemples de sorties du Progiciel de Gestion

  14. Calcul de la rémunération • P1: approvisionnement en carburant • Corrigé par des indicateurs de performance (rendement réseau, Consommation spécifique réelle) P1= (Créel/Cref ) x (CSréel/CSref) x P1ref • P2: fonctionnement, entretien, suivi technique, dépannage, gestion déléguée • P2fixe (rémunère les charges) • P2énergie (rémunère les consommables) • P2abonné (facturation et relevés compteur) P2 = P2 fixe + (E x P2 énergie ) + (A x P2 abonné) • Rémunération = P1+P2

  15. Difficultés et besoins d’appuis • Passage du métier d’Installateur à celui d’Exploitant • Cadre institutionnel adéquat • Facilitations pour l’importation de matériaux et équipements (exonération pour les marchés HT) • Avantages fiscaux sur les consommables • Outils de gestion adaptés aux réalités du terrain: • Difficultés de la gestion décentralisée • Gestion d’une clientèle atypique • Absence d’une régulation locale

  16. Vous êtes tous invités à soutenir les E.R.D.Je vous remercie.Sté EODA01 BP 2555 Ouagadougou 01Tel: 50 30 06 84Fax: 50 30 77 05E-mail: eoda@fasonet.bf

More Related