1 / 21

Projektas Nr. BPD2004-ESF-2.2.0-03-05/0092

Lietuvos valstybinių kolegijų administracinio personalo bendrųjų gebėjimų bei kvalifikacijos tobulinimas. Projektas Nr. BPD2004-ESF-2.2.0-03-05/0092. BPD II prioritetas ,,Žmogiškųjų išteklių plėtra“ BPD 2.2. priemonė ,,Darbo jėgos kompetencijos ir gebėjimų prisitaikyti prie pokyčių ugdymas“

deanna-vega
Download Presentation

Projektas Nr. BPD2004-ESF-2.2.0-03-05/0092

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Lietuvos valstybinių kolegijų administracinio personalo bendrųjų gebėjimų bei kvalifikacijos tobulinimas Projektas Nr. BPD2004-ESF-2.2.0-03-05/0092

  2. BPD II prioritetas ,,Žmogiškųjų išteklių plėtra“ BPD 2.2. priemonė ,,Darbo jėgos kompetencijos ir gebėjimų prisitaikyti prie pokyčių ugdymas“ 2-a veiklų sritis „Parama valstybės ir savivaldybių institucijų ir įstaigų dirbančiųjų mokymui“

  3. Pareiškėjas: Vilniaus kolegija; Partneriai: 15 valstybinių Lietuvos kolegijų: • 1. Alytaus kolegija • 2. Kauno kolegija • 3. Kauno miškų ir aplinkos inžinerijos kolegija • 4. Kauno technikos kolegija • 5. Klaipėdos kolegija • 6. Klaipėdos verslo ir technologijų kolegija • 7. Lietuvos jūreivystės kolegija • 8. Marijampolės kolegija • 9. Panevėžio kolegija • 10. Religijos studijų kolegija • 11. Šiaulių kolegija • 12. Vilniaus statybos ir dizaino kolegija • 13. Vilniaus technikos kolegija • 14. Utenos kolegija • 15. Žemaitijos kolegija

  4. Bendra projekto vertė (Lt): 986 844 • Prašoma paramos suma (Lt): 641 449 • Paramos intensyvumas – 65 % • Projekto įgyvendinimo trukmė: 24 mėn. • Planuojama projekto pradžia: 2006 m. kovo 6 d. • Planuojama projekto pabaiga: 2008 m. kovo 1 d.

  5. Projekto valdymo grupė: Romualdas Pusvaškis - Švietimo ir mokslo ministerijos Profesinio ir tęstinio mokymo departamento direktorius; Antanas Levickas - Švietimo ir mokslo ministerijos Profesinių studijų skyriaus vedėjas; Gintautas Bražiūnas - Lietuvos kolegijų direktorių konferencijos prezidentas, Vilniaus kolegijos direktorius; Mindaugas Misiūnas - Kauno kolegijos direktorius; Sigitas Valančius - Marijampolės kolegijos direktorius

  6. Projekto administracinė grupė: • Simona Makselienė- projekto vadovė • Asta Jagminienė- projekto finansininkė • Vytautas Lauciūnas- asmuo, atsakingas už stebėseną ir viešinimą • Viktorija Gylytė- asmuo, atsakingas už viešuosius pirkimus

  7. Projekto veiklos: • 19 seminarų (kiekvienas – 8 akad. val.); • 4 intensyvių praktinių užsiėmimų stovyklos (po 3 dienas); • 1 baigiamoji konferencija; • ECDL kursai

  8. Seminarai: 1.Integracijos į ES poveikis viešojo administravimo institucijoms 2. Efektyvus vadovavimas ir sprendimų priėmimas 3.Informacinių ir komunikacinių technologijų naudojimas analizuojant problemas ir priimant sprendimus 4.„Apribojimų teorijos“ taikymas moderniojoje vadyboje 5.Projektų vadyba „kritinės grandinės“ metodo pagrindu 6.Krizių vadyba. Pokyčių ir inovacijų vadyba. 7.Komplesinis institucijos įvaizdžio formavimas, protokolas ir viešieji ryšiai 8.Derybų menas

  9. Seminarai: 9.Darbo teisė aukštojo mokslo valstybės biudžetinių įstaigų vadovams: praktinis seminaras 10.Inovacijų vadyba ir antreprenerystė 11.Žinių antreprenerystė 12.Strateginė vadyba 13.SUN TZU karo meno strategijos ir šiuolaikinė lyderystė 14.„Fankiška vadyba“: dr. Johno Ridderstrale požiūris į vadybos principus 15.Fridmund Malik vadybos teorija 16.Sisteminis žmogiškųjų išteklių valdymas 17.DiSCTM   elgsenos vertinimo metodika personalo valdyme ir C.A.R.E komandos formavimo modelis 18. Efektyvus laiko planavimas ir valdymas 19.Emocinis intelektas ir vadovo emocinė kompetencija

  10. 4 intensyvių praktinių užsiėmimų stovyklos (po 3 dienas): • Streso ir neigiamų emocijų valdymas • Komandos formavimas • Taikomųjų psichologijos šakų (geštalterapija, neurolingvistinis programavimas ir kt.) taikymas moderniojoje vadyboje: I dalis • Taikomųjų psichologijos šakų (geštalterapija, neurolingvistinis programavimas ir kt.) taikymas moderniojoje vadyboje: II dalis

  11. 1 baigiamoji konferencija (2008 m.); • ECDL kursai (2006 m.);

  12. Projekto pridėtinė vertė: 1. Patobulintos kolegijų vadovaujančio personalo (16 valstybinių Lietuvos kolegijų iš 8 apskričių; 100 dalyvių) kvalifikacijos šiose srityse: • ES aukštojo mokslo sistema • Žmogiškųjų išteklių vadyba • Krizių ir konfliktų vadyba • Rizikos vadyba • Sprendimų priėmimas ir laiko organizavimas • Strateginis planavimas ir organizavimas • Pokyčių ir inovacijų vadyba • Projektų vadyba • Viešieji ryšiai • Darbo teisė 2. Surengta 19 seminarų ir 4 stovyklos; 3. Surengta 1 baigiamoji konferencija; 4. Įgyta 100 ECDL pažymėjimų;

  13. Partnerystė: Pareiškėjas atsakingas už: • projekto vykdymą, visų užsibrėžtų tikslų pasiekimą numatytomis priemonėmis; • projekto administravimą; • kontaktavimą su Įgyvendinančiąją bei Tarpine institucijomis, trečiosiomis šalimis (paslaugų teikėjais); • tinkamą projekto lėšų panaudojimą bei finansinę apskaitą; • projekto sklaidą ir viešinimą; • partnerių veiklos koordinavimą;

  14. Pareiškėjas koordinuoja partnerius bei įsipareigoja laiku nurodytais elektroninio pašto adresais pranešti apie renginius bei kitas projekto veiklas. Pareiškėjas neprisiima atsakomybės, jei dėl pasikeitusio elektroninio adreso, perpildytos ar laiku netikrinamos pašto dėžutės tikslinės grupės narys nesužinojo apie numatomą renginį ir jame nedalyvavo. Informacija apie planuojamus renginius teikiama ne vėliau kaip prieš dvi savaites iki numatomo renginio.

  15. PARTNERIŲ ĮSIPAREIGOJIMAI IR ĮNAŠAI: • Projekte dalyvauja partnerio atstovai – kolegijos direktorius, jo pavaduotojai bei dekanai. • Keičiantis darbuotojams, nuo įsidarbinimo momento projekte ima dalyvauti naujas direktoriaus / pavaduotojų / dekanų pareigas pradėjęs eiti asmuo.

  16. PARTNERIŲ ĮSIPAREIGOJIMAI IR ĮNAŠAI: 3. Partneriai įsipareigoja pateikti Pareiškėjui visą informaciją apie save, reikalingą projekto paraiškos, tarpinių bei galutinės ataskaitų parengimui; 4. Kiekvienas projekto dalyvis turi pranešti pareiškėjui savo veikiantį ir reguliariai tikrinamą elektroninio pašto adresą, kuriuo jam/jai bus siunčiama visa informacija. Kitais kanalais, išskyrus elektroninį paštą, informacija tikslinei grupei apie renginius nebus teikiama.

  17. PARTNERIŲ ĮSIPAREIGOJIMAI IR ĮNAŠAI: 5. Partneris įsipareigoja apmokyti visus savo darbuotojus, dalyvaujančius projekte, ECDL kursuose bei pateikti tai patvirtinančius finansinius dokumentus ir pažymėjimų kopijas

  18. PARTNERIŲ ĮSIPAREIGOJIMAI IR ĮNAŠAI: 6. Partneris įsipareigoja, kad kiekvienas jo institucijos deleguotas projekto dalyvis, atvykdamas į seminarą ar kitą renginį, pristatys pareiškėjui: • direktoriaus įsakymo apie jo išleidimą į komandiruotę (išskyrus pačių direktorių) kopiją; • kolegijos buhalterijos išduotą pažymą apie jam priskaičiuotą tos dienos atlyginimą (su visais mokesčiais, tame tarpe darbdavio mokesčius SODRAI bei atostoginius); • kolegijos buhalterijos išduotą pažymą apie kelionės išlaidas.

  19. PARTNERIŲ ĮSIPAREIGOJIMAI IR ĮNAŠAI: 7. Jeigu projekto dalyvis dėl ligos ar kokios nors kitos priežasties negali dalyvauti projekto veikloje, institucija gali vietoje nedalyvaujančio dalyvio deleguoti kitą asmenį su sąlyga, kad jis pristatys 5 punkte nurodytus dokumentus.

  20. Kontaktai: Simona Makselienė Tel. 8-615-29023, simona@viko.lt Vytautas Lauciūnas Tel. 8-611-50903, v.lauciunas@viko.lt Asta Jagminienė Tel. 8-615-29018, asta@viko.lt

  21. Ačiū už dėmesį

More Related