1 / 15

Mire jutottunk?

Mire jutottunk?. HEFOP 1.3.1. Albert Fruzsina, vezető monitor. Az intézkedés célja. A nők munkaerőpiacra való visszatérésének ösztönzése komponens: A nõk foglalkoztathatóságának javítása és munkába helyezés (18 projekt)

delano
Download Presentation

Mire jutottunk?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Mire jutottunk? HEFOP 1.3.1. Albert Fruzsina, vezető monitor

  2. Az intézkedés célja A nők munkaerőpiacra való visszatérésének ösztönzése • komponens: A nõk foglalkoztathatóságának javítása és munkába helyezés (18 projekt) • 2. komponens: A nõi vállalkozások megerõsítése személyes támogató szolgáltatásokkal és kommunikációs tevékenységek szervezése (6 projekt)

  3. Részvétel szintje

  4. Kiemelt célcsoportok a képzettek között (%)

  5. Tanácsadási program (fő)

  6. Képzésbe vontak - végzettek (fő)

  7. 1. Komponens keretében munkába helyezett 255 fő közül …..(%)

  8. 2. komponens: A női vállalkozások megerősítése személyes támogató szolgáltatásokkal és kommunikációs tevékenységek szervezése • Internet a gyakorlatban • Általános marketing ismeretek • Üzleti kommunikáció • Általános EU ismeretek, pályázati lehetõségek • Üzleti terv-készítõ kurzus • Vállalkozói kompetenciák fejlesztése képzés • Személyiségfejlesztõ tréning • Autogén tréning; Kommunikációs tréning, Pályaorientáció, álláskeresési technikák, önéletrajz írás modul; Protokoll és marketing ismeretek; Üzleti arculat, személyiség és stílusjegyek az üzleti kommunikációban modul;

  9. Kiegészítő tevékenység 1. Komponens: 15 szervezet vállalta, 7 eseti jelleggel, 6 rendszeresen 2. Komponens: 5 szervezet vállalta, eseti jelleggel

  10. Kiegészítő szolgáltatás igénybe vétele (fő)

  11. Kiegészítő komponens • Gyermekfelügyelet (18 projekt 239 főnek) • Idősgondozás (3 projekt, 10 főnek) • Ebéd (1 projekt 16 főnek) • jogi tanácsadás (1 projekt 16 főnek) • beteg családtag gondozása (1 projekt 16 főnek) • a család megélhetését könnyítő állami juttatások felkutatása (1 projekt 16 főnek) • Utazási költségtérítés (1 projekt 10 főnek

  12. Esélyegyenlőségi szempontok érvényesítése • Roma projektek • A projektben dolgozott egy szociális és fogyatékügyi tanácsadó, aki kerekesszékes • Nagyon nehéz célcsoportot vállaltak fel. Roma, gyermekét egyedül nevelõ, hajléktalan … • A toborzás során személyesen felkeresték és részletesen tájékoztatták az esélyegyenlőség szempontjából kiemelt csoportok képviselőit. • Dokumentált lépéseket tettek hátrányos helyzetűek bevonása érdekébe (célzott verbuválás, kapcsolat felvétel hátrányos helyzetűek civil szervezeteivel) • A képzésen részt vett egy süketnéma résztvevő, akinek a helyi önkormányzat fizette a jeltolmácsot a képzés idejére. A képzésen résztvevők befogadták

  13. Környezeti fenntarthatóság • „mindenki tudja, hogy mit kellene szem előtt tartania, de ez leginkább a papírmentes iroda kialakítására terjed ki, illetve az oktatásban szerepelt. Ebben egyik projektem sem alakított kiemelkedőt.” • A képzések speciális módon kitértek a környezetvédelemre is, pl.: HACCP is beépítésre került. • Képzésbe beépítettek a munkahelyi környezetvédelemmel kapcsolatos ismereteket • Számítógéppel támogatott nyelvoktatás, e-mail kommunikáció • Az egész projekt a környezeti fenntarthatóságra épül a Zselici településeken. • A környezeti ismeretek oktatása a takarító képzésben szerepelt, a képzéseken újrahasznosítható papírt használtak, a gyakorlati oktatások keretében a hulladékot szelektíven gyűjtötték.

  14. Az elégedetlenség legfőbb okai • Szerződéskötés • Szerződésmódosítás • Likviditási problémák „A projekt nagyon jó bizonyítéka annak, hogy a lassú rendszermûködés miatt az ésszerûen, és a célcsoport számára fordítható támogatások elakadnak. Jelen esetben a foglalkoztatás nagyságrendjét befolyásolta az IH engedély több hónapos elhúzódása.”

  15. Köszönöm a figyelmet! További sikeres munkát!

More Related