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AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA Contrataciones Administrativas en Salta Dr. Matías Fleming Salta, 30 de Octubre de 2009. Ámbito de Relevamiento. Administración Central Administración Descentralizada Entes Autárquicos y Autónomos Municipalidades. Cuestiones Analizadas. Aspectos Normativos
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AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA Contrataciones Administrativasen SaltaDr. Matías FlemingSalta, 30 de Octubre de 2009
Ámbito de Relevamiento • Administración Central • Administración Descentralizada • Entes Autárquicos y Autónomos • Municipalidades
Cuestiones Analizadas • Aspectos Normativos • Aspectos Institucionales • Problemas Operativos • Incumplimientos Generalizados
I.- CONFLICTOS NORMATIVOS
Pactos Internacionales • Constitución Provincial • Ley 6.838 • Decreto reglamentario • Decretos Específicos • Circulares U.C.C.
Ley 6.838 Centralización • Poder Ejecutivo • Poder Legislativo • Poder Judicial • Procurador General (M.P.) • Fiscalía de Estado • Tribunal de Cuentas – (A.G.P.S.) • Municipalidades
Un tema a resolver:¿Quién dicta el reglamento dentro de cada Organismo?
¿Requisito que entorpece el procedimiento y genera gastos inútiles?
¿O EJE CENTRAL DEL SISTEMA Y PRESUPUESTO DE CONTRATACIONES EFICIENTES Y TRANSPARENTES?
La Publicidad en las normas de jerarquía superior • Convención Interamericana • Constitución Provincial • Ley de Contrataciones
Artículo 24° ley 6.838 PRINCIPIOPublicaciones, Invitaciones y comunicaciones, con carácter previo y cualquiera sea el procedimientoPublicación en BO en todos los casos
Artículo 24° ley 6.838 Excepción Publicación de las Adjudicaciones por razones fundadas y consignadas en el Expediente
¿Qué pasa con la contratación directa, donde la publicidad es más necesaria para cumplir con los principios de la Ley?
único requisito:acreditación de 3 cotizaciones “salvo que no fuere posible”
II.Problemas institucionales ponen en riesgo las contrataciones
Falta de foliatura de actuaciones • Falta de orden cronológico • Exceso en el desglose de actuaciones • Exceso en los plazos • Ausencia de firma, aclaraciones y sellos • Falta de resguardo y archivo de documentación (cosido)
PROGRAMA DE CONTRATACIONES • Falta de Organización (para el personal) • Falta de Información (Posibles Interesados) • Mayores Costos (para el organismo) • Deficiencias en el Procedimiento (urgencia) • Falta de transparencia • Defectos de Gestión (del funcionario)
Procedimientos de ContratacionesIncumplimiento al Sistema de Contrataciones
LicitaciónRegla general(obligatoria cuando se excede el monto límite)
Problemática Observada • Publicidad tardía o inadecuada • Pliegos defectuosos, incompletos o contradictorios • Falta de cuadros comparativos • Pobreza de los motivos que fundamentan la Preadjudicación • Prolongación del procedimiento. • Venta de los pliegos
Concurso y Precio Testigo • Uso indiscriminado del procedimiento • Procedimiento utilizado aún cuando los montos superan el límite fijado • Fragmentación de las compras
Contratación por Libre Negociación • Uso Abusivo • Desconocimiento de los supuestos viables • Falta de fundamentación
Urgencia y Emergencia • Casos de “Necesidad o Urgencia” • Distorsión de los términos “urgencia” y “emergencia”
Desdoblamiento • Contrataciones tendenciosas • Publicación de las Adjudicaciones