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Le dossier médical, pierre angulaire de la démarche qualité. Jean Testa, Colette Dahan, Jean-François Quaranta, Pascal Staccini CHU de Nice Université de Nice Sophia-Antipolis. Fonctions du dossier patient. Recueil des informations administratives, médicales et paramédicales
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Le dossier médical, pierre angulaire de la démarche qualité Jean Testa, Colette Dahan, Jean-François Quaranta, Pascal Staccini CHU de Nice Université de Nice Sophia-Antipolis
Fonctions du dossier patient • Recueil des informations administratives, médicales et paramédicales • Aide à la prise en charge, à la décision thérapeutique et au suivi du patient • Recueil des données nécessaires à l’évaluation de la qualité des soins et de l’analyse médico-économique • Rôle médico-légal
En France, ces fonction sont renforcées par : • La démarche accréditation (7 références concernent le dossier patient) • La tarification à l’activité (T2A) • La loi du 4 mars 2002 relative au droit du malade et à la qualité du système de santé
Expérience du CHU de Nice concernant l’évaluation de la qualité du dossier patient
A partir de 1996, dans l’optique de la démarche d’accréditation V1 • Travaux à partir des recommandations de l’ANAES pour uniformiser, améliorer le contenu et la tenue du dossier patient (DP) • Autoévaluation en 1999 • « Autant de dossiers que de services….. » • Visite des experts en 2000 • Malgré la mise en place d’un comité multi professionnel du dossier unique, le dossier n’est ni standardisé ni unique
Mesures correctives • Conception d’une maquette d’un dossier unique • Réalisation d’un guide de tenue suivant les recommandations de l’ANAES • Audit interne en 2003 • Utilisation d’un dossier unique • Régression globale de la qualité de la tenue du dossier
Évaluation de la qualité de la tenue du dossier entre 1993 et 2003
Expérimentation accréditation V2 en mai 2004 • Le CHU aurait obtenu une accréditation conditionnelle pour cause de mauvaise tenue du dossier patient • Les sept références concernant la tenue du dossier patient doivent être améliorées, en particulier : • Renforcer la traçabilité de l’information • Systématiser les prescriptions médicales datées, signées
Mise en place d’un groupe de travail multidisciplinaire sous le pilotage conjoint : CME et direction, avec appui technique du DIIM et CVSGDR Création d’un nouveau guide et d’une « check-list » de 15 points essentiels Visites d’information Audit 5 semaines après Rétro-information Audit récurrent En attendant la certification V2 HAS
Commentaires sur l’expérience du CHU de Nice • L’obtention d’un dossier unique et standardisé a été relativement aisée • L’obtention d’une bonne qualité de tenue du dossier patient est très difficile • Cette tenue du dossier apparaît pourtant un point essentiel de la démarche qualité • Nécessité de mettre en place une démarche d’amélioration continue de la qualité de la tenue du dossier
Si les contraintes légales sont pour l’instant moins importantes dans les hôpitaux • Le dossier patient est un élément essentiel permettant en particulier : • l’évaluation des pratiques professionnelles • l’évaluation médico-économique • Il est donc nécessaire de ne pas oublier le dossier patient dans la démarche qualité au niveau des hôpitaux du RESHAOC