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ITESM Campus Querétaro Imagen e Identidad Organizacional .

BP. ITESM Campus Querétaro Imagen e Identidad Organizacional . Leslie, Sandra, Daniel Marion, Israel. Identidad. BP , British Petroleum , es una compañía de energía, dedicada principalmente al petróleo y al gas natural, que tiene su sede en Londres, Reino Unido.

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Presentation Transcript

  1. BP ITESM Campus Querétaro Imagen e IdentidadOrganizacional. Leslie, Sandra, Daniel Marion, Israel.

  2. Identidad • BP, British Petroleum, es una compañía de energía, dedicada principalmente al petróleo y al gas natural, que tiene su sede en Londres, Reino Unido. • Su historia comienza en 1908 como Anglo PersianOilCompany en Iran. • La tercera empresa más importante dedicada al petróleo y gas.

  3. Visión La preocupacion por el medio ambiente constituye uno de los valores asociados con nuestra marca.

  4. Ambiente • En BP sus aspiraciones son: cero accidentes, ninguna lesión a personas y ningún daño al medio ambiente. • Protección del medio ambiente, la seguridad industrial de las comunidades en las que trabajany la salud, seguridad industrial y seguridad física de su personal.

  5. Donde quiera que operan se esfuerzan por reducir al mínimo cualquier daño al medio ambiente que surja de sus actividades. • Compromiso con la responsabilidad medioambiental Valores

  6. Empleados.

  7. Identidad • BP está comprometido a proporcionar a todos sus empleados, y a los de otras empresas que trabajen en nuestras instalaciones, un entorno de trabajoseguro en el que nadie corra riesgos innecesarios. Valores

  8. En BP fomentar el trabajoen equipo. Confianza. Valores

  9. Trabajando juntos, aprovechando sus habilidades y perspectivas diversas, propiciaran oportunidades nuevas y creativas para su negocio. Valores

  10. AMBIENTE DE TRABAJO • Confianza mutua • Se valora la diversidad y la inclusión. • Todos los que trabajan para BP son tratados con dignidad y respeto.

  11. SOCIOS COMERCIALES. • En BP creen que las relaciones comerciales deben ser basadas en la confianza y las ventajas mutuas.

  12. El nacimiento de la marca BP se produjo con productos para motores, que habían sido comercializadas bajo el nombre de “Palm TreeOil”, cambió su nombre por el de “BP”, una abreviatura de British Petroleum.

  13. Evolución del Logotipo A.R Saunders  Logo BP

  14. BP en el 2000 presentó una nueva imagen, misma que marcaba el comienzo como una empresa energética global que fue muy positivo para la compañía y le ayudó a diferenciarse de la competencia.

  15. El jefe administrativo John Brown, introdujo un nuevo slogan corporativo "BeyondPetroleum" ("Más Allá del Petróleo") fue cuando se reemplazó su logotipo con, un sol verde y amarillo. * El interés de la compañía en combustibles alternativos y más limpios para el medioambiente

  16. En 2007, un sondeo de la compañía de consultoría Landor & Associates, mostróque los consumidoresbritánicoscalificaban a BP como la novena de 20 compañías "ecológicas". 

  17. Competidores directos.

  18. Competidores indirectos (internacionales)

  19. Congruencia entre el discurso y las acciones Código de conducta Salud, seguridad y medio ambiente Fuente: http://www.bp.com

  20. Congruencia entre el discurso y las acciones

  21. Congruencia entre el discurso y las acciones • Imagen del grupo petróleo se deteriora y el curso de las acciones de la bolsa de valores disminuyen brutalmente

  22. Los trapos sucios de la BP. • Derrame en la bahía de Prudhoe • El 2 de marzo de 2006 se descubrió en la bahía de Prudhoe, en Alaska, un derrame de crudo fruto de la corrosión del oleoducto de trans-Alaska (propiedad de BP Explorations). La fuga consistía en una mezcla de petróleo y gasóleo.

  23. Fuga en Texas City El 6 de abril de 2010, se produjo un escape en una de las refinerías de BP por el mal funcionamiento de una pieza clave de la maquinaría. La fuga no se detuvo hasta 40 días después. Se calcula que durante ese tiempo de liberaron 538.000 libras de compuestos químicos (244 toneladas), que incluían 7,7 toneladas de benceno (reconocido como cancerígeno), 16.8 toneladas de óxidos de nitrógeno (causantes de problemas respiratorios) y 84 toneladas de monóxido de carbono.

  24. Derrame en el Golfo de México • El 20 de Abril 2010 un escape provocó una explosión en la plataforma petrolífera semisumergibleDeepwaterHorizon, que fue seguida por un incendio. • El escape se produjo durante las prospecciones del yacimiento de Macondo del Golfo de México.

  25. Expertos estimaron que la fuga de petróleo se producía a razón de entre 35.000 y 60.000 barriles por día (entre 5.600 y 9.500 m3/día). • El vertido de petróleo causo daños graves medioambientales.

  26. Referencias • http://www.bp.com/bodycopyarticle.do?categoryId=1&contentId=7052055 • http://www.bp.com/sectiongenericarticle.do?categoryId=9031997&contentId=7058420 • http://www.better-trades.com/stock-reviews/energy/bp/1-about.asp

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