1 / 18

TIMSKI RAD

TIMSKI RAD. U ČEMU JE RAZLIKA IZMEĐU GRUPE I TIMA?. UČINAK ODGOVORNOST CILJ / SVRHA STEPEN SLOBODE. SARADNJA UNUTAR TIMA. ZAJEDNIČKI CILJ-ZAJEDNIČKA VIZIJA POVERENJE I DOBRI MEĐULJUDSKI ODNOSI JASNA RASPODELA ULOGA KOMUNIKACIJA UVAŽAVANJE RAZLIČITOSTI

doris
Download Presentation

TIMSKI RAD

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. TIMSKI RAD

  2. U ČEMU JE RAZLIKA IZMEĐU GRUPE I TIMA? UČINAK ODGOVORNOST CILJ / SVRHA STEPEN SLOBODE

  3. SARADNJA UNUTAR TIMA ZAJEDNIČKI CILJ-ZAJEDNIČKA VIZIJA POVERENJE I DOBRI MEĐULJUDSKI ODNOSI JASNA RASPODELA ULOGA KOMUNIKACIJA UVAŽAVANJE RAZLIČITOSTI RAVNOTEŽA IZMEĐU ZAHTEVA I MOGUĆNOSTI

  4. IZGRADNJA TIMSKOG UČINKA1.ZADATAK TIMA TREBA DA BUDE URGENTAN2.IZBOR ČLANOVA TIMA PREMA JASNIM KRITERIJUMIMA3.PRAVILA PONAŠANJA MORAJU BITI JASNO ODREĐENA4.UVAŽAVANJE I ETAPNIH CILJEVA5.NOVI IZAZOVI ZA AKTIVNOST6.ZAJEDNIČKI SASTANCI7.POHVALJIVANJE SVAKOG DOPRINOSA

  5. FAZE STVARANJA TIMA prva faza je PREDRAD druga faza je STVARANJE USLOVA ZA RAD treća faza je FORMIRANJE I IZGRADNJA TIMA četvrta faza je kada tim počne da funkcioniše, neophodna mu je STALNA ASISTENCIJA SUPERVIZORA

  6. TIPOVI TIMOVA na osnovu SVRHE; radni timovi timovi za unapređenje na osnovu VREMENA; privremeni Trajni na osnovu POVEZANOSTI TIMA SA CELOKUPNOM STRUKTUROM AUTORITETA ORGANIZACIJE; nadređeni; kada prelaze delokruge raznih funkcijskih jedinica samostalni

  7. ZAŠTO NEKI TIMOVI PROPADAJU? članovi nisu spremni da sarađuju jedni sa drugima ne dobijaju podršku menadžmenta naki menadžeri ne žele da predaju kontrolu ne mogu da sarađuju sa drugim timovima

  8. KLJUČNE TIMSKE AKTIVNOSTI 1.SAVETOVANJE 2.UNAPREĐENJE 3.PROMOVISANJE 4.RAZVOJ 5.ORGANIZACIJA 6.PROIZVODNJA 7.KONTROLA 8.ODRŽAVANJE 9.POVEZIVANJE.

  9. IZVEŠTAČI-SAVETNICI STVARAOCI-INOVATORI ISTRAŽIVAČI-PROMOTERI REGULATORI-RAZVIJAČI POKRETAČI-ORGANIZATORI ZAVRŠNICI-PROIZVOĐAČI KONTROLORI-INSPEKTORI PODRŽAVAOCI-ODRŽAVAOCI POVEZIVAČI

  10. Efektivnost samoorganizujući timovi :-raspored posla i pauza-rotiranje zadataka posla i-dodeljivanje zadataka između članova-odlučivanje o vođstvu koje može da se menja među članovima tima-određivanje ključnih zadataka tima-briga o novcu

  11. TIMSKE ULOGE KOORDINATOR-ROĐENI VOĐA ORIGINALNI MISLILAC-OSOBA SA IDEJAMA TIMSKI RADNIK-ČOVEK TIMA SUDIJA-PROCENJIVAČ SNALAŽLJIVI ORGANIZATOR-PRIMENJIVAČ FINIŠER-PERFEKCIONISTA MODERATOR-OSOBA OD AKCIJE ISTRAŽIVAČ-OSOBA ZA KONTAKTE SPECIJALISTA

  12. TIMSKI RAD TIMSKE ULOGE1.DOBAR SARADNIK2.IZAZIVAČ3.ISTRAŽIVAČ4.DOBRA VILA5.BUNTOVNIK BEZ RAZLOGA6.ŽRTVENI JARAC

  13. STVARANJE TIMSKOG UČINKA1.KO SMO MI?2.GDE SE SADA NALAZIMO?3.KUDA IDEMO?4.KAKO ĆEMO TAMO STIĆI?5.ŠTA SE OD NAS OČEKUJE?6.KAKVA PODRŠKA NAM JE POTREBNA?7.KOLIKO SMO EFIKASNI?8.KAKVO PRIZNANJE ĆEMO DOBITI?

  14. SUKOBI UNUTAR TIMA:1.PARADOKS IDENTITETA2.PARADOKS JAVNOG SAOPŠTENJA3.PARADOKS POVERENJA4.PARADOKS INDIVIDUALNOSTI5.PARADOKS AUTORITETA6.PARADOKS REGRESIJE7.PARADOKS KREATIVNOSTI

  15. OSNOVNI ELEMENTI TIMOVA1.VEŠTINErešavanje problemainterpersonalni odnosi2.ODGOVORNOST3.ANGAŽOVANJE

  16. UZAJAMNO POVERENJE+UZAJAMNO POŠTOVANJE______________________________REALISTIČNA PROCENASPOSOBNOSTI ORGANIZACIJE I ŠANSI U OKRUŽENJU

  17. MENADŽERSKI TIMOVI1.INOVATIVNOST2.RAZUMNO PREUZIMANJE RIZIKA3.SAMOUVERENOST4.UPORAN RAD5.POSTAVLJANJE CILJEVA6.ODGOVORNOST

  18. PROBLEMI MENADŽERSKIH TIMOVA:-FIZIČKA UDALJENOST-NEDOSTATAK KONTAKATA-DUPLIRANJE PROCESA-NEDOSTATAK POVERENJA-RAZLIČITA PRETHODNA ZNANJA I ISKUSTVA-INDIVIDUALNI STIL RADA-NEDOSTATAK VREMENA

More Related