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FORMACIÓN PROFESIONAL CONTINUA EN LAS EMPRESAS

FORMACIÓN PROFESIONAL CONTINUA EN LAS EMPRESAS. Modelo de gestión. Formación Profesional Continua.

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FORMACIÓN PROFESIONAL CONTINUA EN LAS EMPRESAS

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  1. FORMACIÓN PROFESIONAL CONTINUA EN LAS EMPRESAS

  2. Modelo de gestión FormaciónProfesionalContinua La Formación Profesional Continua es uno de los tres subsistemas que integran el Sistema de Formación Profesional en España. Tiene por objetola formación permanente y el reciclaje de los trabajadores ocupados, contribuyendo de esta forma a su promoción y a la competitividad de las empresas. Acciones de Formación en las empresas Bonificaciones en las Cotizaciones de los Seguros sociales Formación adaptada a las necesidades de la empresa No Convocatorias Formación de Demanda

  3. Formación Profesional Continua MARCO LEGAL • REAL DECRETO 1046/2003, de 1 de agosto, que regula el subsistema de formación profesional continua. • ORDEN 500/2004, de 13 de febrero por el que se regula la financiación de acciones de formación continua en las empresas. Pág. Nº 3

  4. Formación Profesional Continua I. SERVICIOS A PRESTAR FORMACIÓN CONTINUA PARA LAS EMPRESAS IV. HITOS DE LA GESTIÓN II. ASPECTOS ECONÓMICOS III. CARACTERÍSTICAS DE LA FORMACIÓN Pág. Nº 4

  5. I. Servicios a Prestar Posibilidades de Gestión Empresa Bonificada EntidadGestora. Agrupación de empresas en la queAV Gerencia Preventivaactúa comoEntidad Organizadora. Pág. Nº 5

  6. FUNCIONES DEL CLIENTE NUESTRAS FUNCIONES • Realizar tareas de gestión (aulas, material didáctico, profesorado, tutorías, seguimiento…) • Tramitar ante la Fundación Estatallas comunicaciones de inicio y fin de las acciones formativas. • Darse de alta en el sistema telemático y obtener la firma digital de empresa: papel administrador. • Dar de alta con perfil “gestor” a un técnico de AV Gerencia Preventiva. • Informar a la RLT. • Notificar las bonificaciones aplicadas en sus boletines de cotización. • Colaborar con la admon. y órganos de control en las acciones de evaluación y seguimiento de las acciones. I. Servicios a Prestar ¿Qué servicio puede prestar AV GERENCIA PREVENTIVA?... ENTIDAD GESTORA Pág. Nº 6

  7. NUESTRAS FUNCIONES FUNCIONES DEL CLIENTE • Crear una Agrupación de Empresas. • Comunicación con la Fundación Estatal (comunicaciones de inicio y finalización). • Realizar tareas de gestión (aulas, material didáctico, profesorado, tutorías, seguimiento…) • Colaborar con la admon. y órganos de control en las acciones de evaluación y seguimiento de las acciones. • Informar a la RLT. • Decidir qué formación quieren recibir. • Adherirse a la agrupación. • Notificar las bonificaciones aplicadas a sus boletines de cotización. I. Servicios a Prestar ¿Qué servicio puede prestar AV GERENCIA PREVENTIVA?... ENTIDAD ORGANIZADORA Y PROVEEDORA DE FORMACIÓN Pág. Nº 7

  8. Diagnóstico de necesidades de formación. Propuesta de acciones formativas según necesidades detectadas o transmitidas por la empresa. Diseño de acciones formativas: cómo se va a realizar. modalidad de impartición: presencial, semipresencial, a distancia. calendario de ejecución. docentes. Coordinación, seguimiento y evaluación. I. Servicios a Prestar FORMACIÓNAEMPRESAS ACTUACIONES Pág. Nº 8

  9. DETERMINACIÓN DEL CRÉDITO Cuantía ingresada en año anterior por Formación Profesionalx % de bonificación establecido CRÉDITO DE FORMACIÓN Cantidad que dispone la empresa para financiar las acciones de formación continua BONIFICACIONES COFINANCIACIÓN Aportación exigible de la empresa al coste total de formación: Mínimos establecidos COSTE MÁXIMO BONIFICABLE Módulo económico x nº horas duración x nº participantes II. Aspectos Económicos COSTE TOTAL DE FORMACIÓN HABLAMOS DE… +

  10. Cada empresa dispone de uncrédito de formación continua ANUAL.La cuantía de este crédito para el 2008 se obtienemultiplicando la cantidad ingresada por la empresa en concepto de formación profesional durante el año 2007, por un porcentaje de bonificación. Este porcentaje está establecido en la Ley de Presupuesto del BOE 30 diciembre de 2005: 1-5 trabaj.Disponen de 420 euros 6-9 trabaj. Bonificación del 100% 10-49 trabaj.Bonificación del 75% 50-249 trabaj. Bonificación del 60% >250 trabaj. Bonificación del 50% II. Aspectos Económicos De la cantidad ingresada en concepto de F.P. • Las empresas de 1 a 5 trabajadores: • 1 trabaj.: crédito para tres años. • 2 trabaj.: crédito para dos años • De 3-5 trabaj.: crédito por un año. Pág. Nº 10

  11. II. Aspectos Económicos EL CRÉDITO DE LAS EMPRESAS SE PUEDE CONSULTAR EN LA APLICACIÓN INFORMÁTICA www.fundaciontripartita.org • Para empresas mayores de 5 trabaj., el crédito es un porcentaje sobre lo que pagó en 2006 en cuota de F.P. Este porcentaje está en función del tamaño de las empresas (es mayor cuanto menor sea la empresa) Pág. Nº 11

  12. II. Aspectos Económicos Crédito para nuevos centros y nuevas empresas… EMPRESAS CON NUEVOS CENTROS DE TRABAJO (Sucursales) EMPRESAS DE NUEVA CREACIÓN (Nuevas empresas) AÑO DE CREACIÓN 2004 ó 2005 Crédito inicial de la empresa (2005) + Nº trabajadores incorporados x 65 € • 1 a 5 trabajadores = 420 €/Empresa • Más de 5 trabajadores = Nº de trabajadores incorporados X 65 € Pág. Nº 12

  13. II. Aspectos Económicos Módulos Económicos Coste Máximo Bonificable Módulo económico x Nº horas duración formación x Nº participantes Pág. Nº 13

  14. II. Aspectos Económicos • Aportación Privada: • Costes de formación-bonificación • aplicada-% MÍNIMO EXIGIBLE: • 1 a 5 trabajadores……………0% • 6 a 9 trabajadores………...5% • 10 a 49 trabajadores…….10% • 50 a 249 trabajadores……20% • 250 o más trabajadores..40% • Módulos económicos aplicables: • Coste por participante y hora de formación. • Establecido según modalidad de impartición (presencial, distancia, teleformación, mixta) y nivel de formación (básico, medio-superior). COFINANCIACIÓN Aportación empresa = coste total formación – bonificación aplicada Pág. Nº 14

  15. II. Aspectos Económicos NUEVO MODELO FORMACIÓN CONTINUA 2005 (Real Decreto 1046/2003 y Orden Ministerial TAS 500/2004 – M. Trabajo y Asuntos Sociales) • FORMACIÓN GRATUITA para los trabajadores. • Cursos Subvencionados por el Ministerio de Trabajo y el Fondo Social Europeo. • AV Gerencia Preventiva gestiona toda la documentación relacionada con la organización e impartición de la formación. AV Gerencia Preventiva entrega a la empresa una factura por los costes totales • REALIZACIÓN DEL CURSO DE FORMA GRATUITA • El alumno recibe un certificado homologado por el Ministerio de Trabajo. La empresa descontará (bonificará)todos los gatos de formación, según dicha factura, en el boletín de Cotización a la Seguridad Social (TC1) del mes siguiente. La empresa realizará una transferencia bancaria a AV Gerencia Preventiva por la cantidad bonificada. La empresa presentará a la Seguridad Social un TC1 con clase Liquidación (CL)“4: COMPLEMENT”y clave de control (CC)“95: Bonificaciones por formación continua”.Este TC1 solo debe contener el importe de las bonificaciones por formación continua(se indica en la casilla 601).Los totales salen “A PERCIBIR” (casilla 800). Este TC1 no lleva asociado TC2.El documento se debe entregar antes de fin de mes. Pág. Nº 15

  16. El límite es el crédito de formación anual. También es el Coste Máximo Bonificable (Módulo x Nº horas x Nº participantes). Se ha informado a la Representación Legal de los Trabajadores. Se ha comunicado el inicio de los grupos a la Fundación Estatal. Se ha realizado la formación. Se ha comunicado la finalización de los grupos. Se podrán aplicar a partir del boletín de cotización correspondiente a la finalización del grupo, o en el boletín del mes de diciembre. II. Aspectos Económicos REQUSITOS PARA BONIFICAR Pág. Nº 16

  17. II. Aspectos Económicos Ejemplo REQUSITOS PARA BONIFICAR • Si una empresa dispone de 3200 € de crédito de formación y solicita un curso básico de PRL de 30 horas para 10 trabajadores: • Lo máximo que podrá bonificar la empresa para este curso serán 2400 €. 8€ x 30h x 10 trabajadores = 2400€ • Como la empresa tiene 10 trabajadores, aplicando el porcentaje de bonificación para 2005, tiene que aportar un 10 % del coste, es decir, 240 €. • Esta aportación se puede imputar a: • Costes directos (medios didácticos…) • Costes indirectos (organización…) • Costes salariales (formación en jornada laboral)

  18. Máximo 25 participantes/ Formación presencial. Máximo 80 participantes/ Formación a distancia Duración mínima de 10 horas y máxima de 270. Excluidas jornadas, ferias y simposios. III. Características de la Formación Pág. Nº 18

  19. Presencial A Distancia convencional Teleformación Mixtas • Formación virtual on-line. • Plataforma en Internet. • Tener pruebas físicas de evaluación. • Max 80 participante por tutor. • Una parte es presencial y otra Distancia o Teleformación • Grupal (en aula). • En presencia del docente. • Medios y equipos independientes. • Max. 25 participantes. • Autoaprendizaje. • Asistencia tutorial. • Obligatorio las pruebas de evaluación. • Max 80 participante por tutor. III. Características de la Formación ACCIONES FORMATIVAS / GRUPOS • La gestión se divide en Acciones Formativas (con objetivos, contenidos y duración independiente). • Cada vez que se repite una Acción da lugar a un Grupo MODALIDADES Pág. Nº 19

  20. III. Características de la Formación Ventajas del modelo • FORMACIÓN ADAPTADA A LAS NECESIDADES. • NO CONVOCATORIA A CURSOS TODO EL AÑO. • CONOCER EL CRÉDITO DESDE ENERO. • PARTICIPA CUALQUIER EMPRESA. • INTERSECTORIAL O MULTISECTORIAL. • CUALQUIER TIPO DE CURSO DE MÁS DE 10 HORAS. • NO IMPORTA LA CANTIDAD DE ALUMNOS. Esto permite que AV Gerencia Preventiva pueda gestionar de un modo independiente cualquier tipo de formación y adaptarse a cualquier necesidad. Pág. Nº 20

  21. IV. Hitos de la Gestión de las Acciones Formativas COMUNICACIÓN DE INICIO • Comunicar alumnos finalizados, costes y bonificaciones EJECUCIÓN DEL CURSO • 15 días antes del inicio, comunicar: curso, fechas, horarios, lugar… • 7 días antes, hacer posibles cambios. Inspecciones “in situ” COMUNICACIÓN DE FIN • Aplicación de la Bonificaciones • Conciliación del Crédito Pág. Nº 21

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