2.43k likes | 3.04k Views
Podnikanie. Doc. Ing. Juraj Borovský, PhD. Univerzita Komenského, Fakulta managementu Katedra stratégie a podnikania. Romingerové pravidlo pre študentov. Čím má predmet obecnejší názov, tým menej sa na ňom naučíte Čím má predmet špeciálnejší názov, tým viacej vám bude v budúcnosti na kočku.
E N D
Podnikanie Doc. Ing. Juraj Borovský, PhD. Univerzita Komenského, Fakulta managementu Katedra stratégie a podnikania
Romingerové pravidlo pre študentov • Čím má predmet obecnejší názov, tým menej sa na ňom naučíte • Čím má predmet špeciálnejší názov, tým viacej vám bude v budúcnosti na kočku
Predpoklady pre absolvovanie predmetu podnikanie • Získanie minimálne 50% maximálneho počtu bodov za aktivitu na seminároch (max.30 bodov) – podmienka nutná ale nedostačujúca • Spracovanie a obhájenie seminárnej práce - podnikateľského zámeru na ľubovoľnú tému (max.30 bodov) – podmienka nutná ale nedostačujúca • Absolvovanie skúšobného pohovoru (max.40 bodov) – rozhodujúca podmienka • Znalosti získané na prednáškach sú len základom. Podstatné sa získajú štúdiom odporúčanej literatúry
Semináre • Riešenie prípadových štúdií, ktoré nadväzujú na odprednášanú látku • Riešia teamy • Na riešenie je prvá časť seminára • V druhej časti seminára je prezentácia – max.5 minút každej skupiny • Prezentuje hovorca skupiny, ktorého si skupina zvolí • Na konci seminára vzájomné hodnotenie kvality predneseného riešenia Fináglové pravidlo : Základom je teamová práca Môžete to aspoň hodiť na druhého
Skúška • Znalosti ktoré vyplývajú z jednotlivých odprednášaných tém viažucich na : • Účtovníctvo • Financovanie a finančné analýzy • Obchodné a pracovné právo • Skúška sa uskutočňuje formou diskusie so skúšajúcim, bez prípravy • Cieľom je zistiť či sa študent správne orientuje v problematike, ktorá sa dotýka podnikania či vie správnym spôsobom kreatívne improvizovať
Odporúčaná literatúra • Papula - Papulová : Podnikanie; Kartprint,2000 • Borovský – Dobrucká : Príručka podnikania pre malých a stredných podnikateľov, Eurounion, 2005 • Štroffek – Borovský : Princípy účtovníctva daňovníctva pre malých podnikateľov, Eurounion 2005 • Borovský – Smolková : Príručka marketingu pre malých a stredných podnikateľov, Eurounion, 2005
Zákony aplikovanej strašiakológie • Keď si pred skúškou prechádzate vlastné poznámky zistíte, že tie najdôležitejšie sú celkom nečitateľné • Čím viacej ste sa na skúšku učili, tým ste si menej istí, čo bude vlastne od vás skúšajúci chcieť • Je pravdepodobné, že dostanete otázku, ktorá sa skladá z obsahu prednášky na ktorej ste neboli Z toho vyplýva: „Každý učiteľ si myslí, že nemáte nič iné na starosti, iba sa pripravovať práve na jeho predmet „
Čo je podnikanie ? • Cieľavedomá sústavná činnosť • Pôsobenie na trhu – uspokojovanie zákazníka • Boj s konkurenciou • Tvorba zisku • Podstupovanie rizika • Definícia podľa obchodného zákonníka §2,ods.1 „Podnikanie je sústavná činnosť vykonávaná samostatne podnikateľom vo vlastnom mene a na vlastnú zodpovednosť za účelom dosiahnutia zisku“
Definícia pojmu „podnikanie“ • Podnikanie je tvorivé rozvíjanie firmy v konkurenčných podmienkach trhovej ekonomiky P.Drucker • Podnikanie je ľudská činnosť, ktorá je zameraná na dosiahnutie rovnovážneho stavu v ekonomike M.Kinzner • Podnikanie je ... Vlastnosť človeka, jeho umenie inovovať, motivovať, vytvárať a využívať príležitosti na rozvoj výrobnej a hospodárskej činnosti , na zvýšenie prosperity podnikateľského subjektu – M. Kupkovič • Podnikanie vyjadruje aktivity, v rámci ktorých jednotlivci pri zohľadňovaní rizika možných strát sa snažia o dosahovanie ziskov – Shafritz-Oran
Teória podnikania • Začiatok v dobe prvej deľby práce • Začiatok bol vo výmenných procesoch • Nadväzovanie kooperačných a obchodných vzťahov • Vznikla potreba ohodnocovania tovaru vo forme všeobecného ekvivalentu - peňazí • Proces rozdeľovania a prerozdeľovania vznikajúcich efektov • Vznik a rozvoj podnikania bol mimo to podmienený • Existenciou rozdielneho vlastníctva • Konkurenčným prostredím – sloboda voľby výmeny a existencia alternatívnych riešení
Prečo podnikáme ? • Výkonnostná motivácia vo väzbe na kultúrny vývoj krajiny • Socioekonomické príčiny • Potreba sebarealizácie • Snaha po nezávislosti • Materiálna motivácia
Je podnikanie vždy podnikaním ? • Rozlišujeme podnikanie de jure a de facto • Podnikanie de jure je splnenie právnych predpokladov pre podnikanie podnikateľ de jure je fyzická alebo právnická osoba, ktorá má podľa zákonov oprávnenie podnikať • Podnikanie de facto je skutočná činnosť, ktorá má atribúty podnikania podnikateľ de facto je osoba konajúce vo vlastnom mene, na vlastnú zodpovednosť, podstupujúca podnikateľské riziko spojené s vlastníctvom svojho majetku, za účelom dosiahnutia zisku
Ktoré kľúčové zmeny súčasnosti sú pre podnikanie rozhodujúce ? • Informačné technológie – prístup k informáciám bez hraníc; obrovský rast informačných zdrojov; technologické možnosti IT • Svet je oveľa viac konkurenčný a konkurenti prichádzajú spoza hraníc tradičného podnikateľského prostredia • Ziskové rozpätie klesá; zvyšuje sa tlak na náklady • Zákazníci sú menej lojálni, ale viac prieberčiví • Všetci sme súčasťou globálnej ekonomiky; zemepisné hranice strácajú svoj význam • Výrobné a technologické konkurenčné výhody sú čoraz krátkodobejšie • Kritickým bodom konkurencieschopnosti sa stáva čas • Žijeme stále vo väčšej neistote a nepredvídateľnom vývoji
Podnikanie a teória • Každá praktická činnosť je založená na teórii aj keď si to podnikatelia neuvedomujú • Podnikanie je založená na teórii ekonomiky a spoločnosti • Základom tejto teórie sú permanentné zmeny • Charakteristikou zdravej spoločnosti je dynamická nerovnováha, ktorá je trvale vyrovnávaná zmenami - inováciami • Úspešný podnikateľ neustále vyhľadáva zmeny, reaguje na nich a využíva ich ako svoje príležitosti (P.Drucker) • Každý podnik má svoj teorém (pravidlá, princípy) založený na • Konkrétnom poslaní podniku/organizácie • Vzťahu podniku k okoliu – spoločnosti a jej štruktúre, trhu, zákazníkom a technológiám • Kľúčových kompetenciách, ktoré sú potrebné k tomu aby podnik plnil svoje poslanie – kritériá konkurencieschopnosti
Kritériá úspešnosti podnikania • Prevencia zastarania podnikového teorému • Systematické monitorovanie a preverovanie aktuálnosti teorému z hľadiska konkurenčného pôsobenia a vývoja trhu • Kladieme si otázku : Pustili by sme sa do toho čo robíme v dnešných podmienkach ? • Včasná diagnostika zastarania teorému • Pripravenosť na uskutočňovanie strategických zmien • Pozornosť chovaniu ne zákazníkov • Inovácie produktov, ako aj chovania (riadenia, komunikácie, vzťahov) • Náš úspech aj fiasko, rovnako ako konkurencie, sú impulzom ku zmenám
Impulzy podnikania • Prvoradým impulzom je : Nápad • Nápad zrodený intuíciou alebo kreativitou • Nápad z vonkajšieho prostredia • Zistená medzera na trhu • Nerealizovaná myšlienka iného autora
Impulzy podnikania • Impulzom pre podnikateľské aktivity je • Spotrebiteľská potreba a stupeň jej uspokojenia • Kúpna sila • Podnikateľ hľadá cesty ako využiť tieto impulzy pre dosiahnutie svojho podnikateľského cieľa • Predpokladom úspechu je • Správny odhad potreby • Odlíšenie sa od konkurencie lepšou formou uspokojenia potrieb • Rešpektovanie kúpnej sily ako určujúceho faktoru predaja • V uvedených predpokladoch sú skryté východiskové schopnosti podnikateľa uspieť na trhu • Naplnenie týchto východiskových predpokladov sú inovácie, ktoré je podnikateľ schopný ponúknuť na trhu
Dôvody podnikania - sebarealizácia • Zmena životného štýlu – nespokojnosť so súčasnou existenciou a prácou, ktorá mu doteraz prinášala obživu • Sebarealizácia – snaha niečo sebe alebo okoliu dokázať • Sloboda – možnosť robiť vlastné rozhodnutia a niesť za ne zodpovednosť • Príležitosť – viera v úspech zistenej či ponúkanej príležitosti • Možnosť – je tu disponibilná existencia vnútorných a vonkajších faktorov, ktoré robia podnikanie možným
Dôvody podnikania - nevyhnutnosť • Sociálna nevyhnutnosť či ohrozenie doterajšieho zamestnania • Tlak zamestnávateľa na to, aby u neho pracoval ako živnostník a nie ako zamestnanec z dôvodu • zjednodušenia administratívy (vzťah k poisťovniam) • úspor výdavkov na sociálne a zdravotné poistenie • jednoduchšieho regulovania zamestnanosti • uskutočňovanie vybraných činností outsourcingom • Ekonomická výhoda pôsobenia na základe živnostenského oprávnenia – zníženie daňového zaťaženia a možnosť krytia nákladov spojených s výkonom práce ako daňový náklad.
Nevýhody podnikania oproti zamestnaniu 1 • Príjmy sú nepravidelné, profit nie je zaručený. Z tohto dôvodu dáva prednosť zamestnaniu sa až 55% ľudí na Slovensku a 30% ľudí v EU. • Nestabilita, riziko neúspechu je vysoké, až 60% novozaložených podnikov neprežije na trhu 3 roky, ďalšie skrachujú v priebehu ďalších 2 rokov. Tento fakt odradí od podnikania 29% Slovákov a 24% Európanov. • Náročnosť na kapitál, v prípade neúspechu môže prísť podnikateľ o celoživotné úspory a z nich odvodené istoty ďalšieho prežitia. • Náročnosť na čas podnikateľa, pracovná doba sa prakticky nikdy nekončí, najmä na začiatku podnikania sa podnikateľ nedostane ani na dovolenku.
Nevýhody podnikania oproti zamestnaniu 2 • Náročnosť na osobnú angažovanosť podnikateľa, vytrvalosť a ochotu stále niečo riešiť a stále znova začínať. • Vysoké psychické zaťaženie, stres. • Zodpovednosť a ručenie za svoje činy, trestnoprávna zodpovednosť. • Nižšie sociálne istoty, vyššia zodpovednosť. Určitá sociálna izolácia, človek prestáva byť kolegom a stáva sa zamestnávateľom a šéfom. • Nepriateľsky naladené sociálne prostredie a negatívne zmýšľanie ľudí na Slovensku, ako aj v iných postkomunistických krajinách, o podnikateľoch.
Päť smrteľných podnikateľských hriechov(podľa P.Druckera) • Uctievanie vysokých ziskových marží „prémiových“ cien táto stratégia vytvára priestor pre rast konkurencie • Nesprávna cena nového výrobku, vyplývajúca z kalkulácie „čo trh unesie“ • Nákladová tvorbe cien; správnou cestou je riadenie nákladov podľa cien • Obetovanie zajtrajšej príležitosti na oltár včerajška • Riešenie problémov a zanedbávanie príležitostí – riešením problémov obmedzujeme síce výšku strát, ale neprinášame nové zisky
Inovácie sú zdrojom bohatstva • Pod inováciami nechápeme iba technické zmeny, ale ľubovoľné zmeny, ktoré prinášajú vyššiu úžitkovú hodnotu – t.j. technické, organizačné aj sociálne zmeny • Impulzy k podnikovým inováciám • Veda a technika • Zákazníci • Konkurencia • Vnútorná potreba podnikateľa • Úspešnosť inovácie je založená na vytvorení komplexnej podpory jej implementácie a na starostlivom zhodnotení jej prijateľnosti trhom
Parkinsonov zákon vedeckého pokroku Vedecký pokrok závisí nepriamo úmerne na počte vydávaných vedeckých časopisov Youngov zákon Všetky veľké objavy prišli na svet omylom
Kontrolné otázky 1 • Čo je podnikanie ? • Prečo podnikáme ? • Čo determinuje podnikanie v súčasnosti • Aký je význam inovácií v podnikaní ? • Aké sú smrteľné podnikateľské hriechy ? Odporúčaná literatúra: P.Drucker – Inovace a podnikavost, praxe a principy, Management press 1993 P.Drucker – Řízení v době velkých změn; Management Press 1998
Téma seminára 1 • Poznajte sami seba – som pripravený na podnikanie ? • Spracovanie testu o mentálnej pripravenosti stať sa podnikateľom • Diskusia nad možnými témami podnikania • Úloha : Pripraviť ideu podnikania na spracovanie podnikateľského zámeru
Výsledky hodnotenia • 70-80 bodov • Nie ste vhodný typ na podnikanie • 50-70 bodov • Máte v sebe potenciál, skúste sa sústrediť na tie body v ktorých ste ohodnotili 3 alebo 4 bodmi a zamyslite sa ako je ich možné tréningom zlepšiť • 30 – 50 bodov • Vrhnite sa do podnikania • 20 – 30 bodov • Prečo už dávno nepodnikáte
Kto je podnikateľom podľa našej legislatívy • Osoba zapísaná v obchodnom registri • Osoba, ktorá podniká na základe živnostenského oprávnenia • Osoba, ktorá podniká na základe iného než živnostenského oprávnenia podľa osobitných predpisov • Fyzická osoba, ktorá vykonáva poľnohospodársku výrobu a je zapísaná na evidencie podľa osobitných predpisov
Kto je účastníkom podnikania ? • Podnikateľ – vlastník • Vnútorní účastníci • Manažéri • Zamestnanci • Vonkajší účastníci • Dodávatelia • Odberatelia • Obyvateľstvo • Štát TRH
Psychológia podnikania • Poznaj a rešpektuj postoje svojho okolia a zákazníkov, t.j. schopnosť vnímať určité objekty priaznivo alebo nepriaznivo • Poznaj a rešpektuj motiváciu zákazníkov • Poznaj a rešpektuj chovanie relevantného okolia • Snaž sa o pozitívne zmeny v motivácii a postojoch svojich zákazníkov • Odlišuj sa od svojej konkurencie, ale pri rešpektovaní postojov zákazníkov • Snaž sa o predikciu chovania trhu na zmeny a uskutočňuj ich • Nestrácaj optimizmus- zapaľuj okolie • Príklady strhávajú – navonok aj dovnútra • Rob svojou podnikateľskou činnosťou ľudí šťastných
Spoločenská zodpovednosť podnikateľa • Človek nie je osamelým bežcom ale stále sa stýka s okolím • Bez neho nemožno existovať • Ako sa s okolím komunikuje, tak komunikuje okolie s človekom • Korektné vzťahy, morálny postoj – zrkadlo úspechu • Podnikateľ viac ako iní ľudia je odkázaný na vzťah okolia preto Zaobchádzajte so zákazníkom s úctou, ohľaduplne a čestne tak, ako si želáte , aby sa zaobchádzalo s vami alebo s vašou rodinou
Čo je etika? • Etymológia slova etika pochádza od gréckeho ethos – povahový charakter alebo zvyk • Etika je súhrn všeobecne platných pravidiel označujúcich správne a nesprávne chovanie • Etika = Morálka • Morálka spoločnosti je závislá od jej kultúrneho historického vývoja – jej princípy sú základným pilierom • Chovania jednotlivca a organizácií • Právneho systému ktorý základné princípy kodifikuje
Čo je podnikateľská etika ? • Podnikateľská etika pozostáva z morálnych princípov a štandardov, ktoré riadia správanie dobré a zlé, etické a neetické medzi podnikateľmi a vnútorným a vonkajším prostredím • Podnikateľská etika vymedzuje postoje podnikateľa k takým otázkam ako je • Spravodlivosť • Poctivosť • Spoločenská zodpovednosť ap.
Čo je základným cieľom podnikania ? • Zisk ? • Predaj ? • Podiel na trhu ? • Áno a nie • Radosť • Radosť zákazníka, že kúpil dobrý výrobok • Radosť zamestnanca, že pracuje v dobrej firme • Radosť vlastníka, že vďaka radosti všetkých dosahuje zisk
Pravidlá etického správania • Na úrovni podnikov : Etické kodexy, definujúce predovšetkým princípy chovania zamestnancov • Corporate governance : princípy chovania vedení podnikov voči stakeholderom a ostatnej verejnosti • Sociálna zodpovednosť podnikov : princípy chovania podnikov ku stakeholderom a životnému prostrediu
Partnership verzus podnikateľská etika • Podnikanie je spoločenský proces, v ktorom podnikateľ potrebuje svojho zákazníka • Zákazník potrebuje podnikateľa, aby uspokojoval jeho potreby • Partnerstvo musí byť budované na základe vzájomnej dôvery, ktoré znamená, že • Zákazník sa znovu obráti na podnikateľa • Zákazník verí, že dodávateľ splní podmienky, ktoré sľubuje • Rovnaký vzťah môžeme identifikovať aj medzi podnikateľom a zamestnancami
Model samozrejmých povinnostíWilliam David Ross • Povinnosť vernosti – dodržať čestne zmluvu, povedať pravdu, odčiniť svoje chyby • Povinnosť vďačnosti – zaväzuje nás voči iným osobám alebo organizáciám • Povinnosť spravodlivosti – rozdeľovanie odmien podľa zásluh • Povinnosť dobročinnosti – spočíva v pochopení, že vykonané dobro môže napomôcť zvýšeniu múdrosti, mravnosti alebo šťastia iných • Povinnosť seba zdokonaľovania – naše skutky by mali smerovať k zvyšovaniu osobných kvalít a múdrosti • Povinnosť neohrozovania – konať tak, aby neboli poškodení ostatní
Kľúčové etické princípy podnikateľa • Správaj sa k sebe i k ostatným s úctou • Človek je jedinec a je nositeľom práv a zodpovednosti • Úcta je pozitívna povinnosť uznávať autonómiu a racionalitu • Správaj sa k ostatným čestne – fair play • Konaj tak, aby si rozmnožil ľudské šťastie • Uvažovanie o dôsledkoch konania – princíp osvietenosti • Nezaujatosť –nestrannosť • Predstavivosť – schopnosť vžiť sa do postavenia druhého, ktorý sa stal obeťou ľudskej krivdy
Etické vedenie • Dajte pocítiť ľuďom ich jedinečnú hodnotu • Dajte ľuďom pocítiť kompetentnosť • Dajte ľuďom pocit istoty • Dajte ľuďom pocit splnomocnenosti, dôležitosti a sebaúcty • Zhodnoťte svojich ľudí Zároveň však • Klaďte veľký dôraz na proces výberu kandidáta • Zistite si systém hodnôt a morálne povedomie kandidátov • Stavajte zamestnancov do „prednej línie“ • Starostlivo merajte operačné výsledky • Zdôrazňujte históriu a tradície podniku
Vybrané praktické etické princípy • Nedaj sa zlákať vlastnou nenásytnosťou • Dbaj o svoje dobré meno – strata života je smrťou fyzickou, strata dobrého mena je stratou spoločenskou • Dodržuje pravidlá fair-play – čestný a poctivý boj • Jednou z podmienok úspechu sú dobré vzťahy s relevantným okolím – podmienkou úspechu je vzájomná dôvera • Pri vytváraní obchodných väzieb vychádzaj z toho, že efektívna je dlhodobá a obojstranne výhodná spolupráca • Dané slovo je viac ako zákon
Prečo ľudia porušujú normy etického správania ? • Neznalosť etických noriem • Neetické správanie jednotlivcov zapríčiňuje situačné tlaky • Funkčne nadriadený je slabý alebo nevýkonný • Tlak na ústup etických noriem vytvárajú spolupracovníci alebo spoločenské prostredie • Vedenie organizácie ignoruje neetické správanie • Snaha dosiahnuť osobný úspech V snahe zabrániť neetickému správaniu vydávajú podniky etické kódexy
Etiketa je formálnou súčasťou etiky • Etiketa – pravidlá spoločenského správania • Ako sa správame navzájom pri osobnom styku – pri korešpondenčnom, spoločenskom, telefonickom ap. • Ako vystupujeme v spoločenskom styku • Ako sa obliekame • Etiketa je v značnej miere poplatná kultúrnemu vývoju príslušnej spoločnosti, pri obchodných rokovaniach je ju preto potrebné ovládať – jej špecifiká
Kontrolné otázky 2 • Kto je podľa zákona podnikateľom ? Aké sú atribúty podnikania ? • Ktoré zásady psychológie musíme pri podnikaní dodržiavať ? • Aké sú princípy podnikateľskej etiky • Podnikateľská etiketa Odporúčaná literatúra : • P.Drucker – Řízení v době velkých změn, Management Press 1998 • A.S.Luknič – Štvrtý rozmer podnikania – etika;SAP 1994 • D.Ječný – Brevíř moderního člověka; Svoboda 1968
Téma seminára 2 • Prezentácia ideí podnikateľských zámerov • Zdôvodnenie ideje • Úloha :
Význam súkromného podnikania pre ekonomiku štátu • Iba podnikanie je zdrojom blahobytu štátu • Uspokojovanie potrieb obyvateľov • Tvorba zdrojov štátu • Súkromné podnikanie je zdrojom vyššej efektívnosti – snaha po vyššej výkonnosti, zisku a z toho plynúca inovatívnosť, rýchla reakcia na zmeny • Nižšia náročnosť na zdroje verejných financií • Transparentnosť vzťahov štát-podnikateľ, umožňujúca dôsledné uplatňovanie pravidiel • Lepšie uspokojovanie potrieb trhu • Vyššia zodpovednosť súkromného podnikateľ za zveľaďovanie majetku
Vývoj podnikateľského prostredia na Slovensku po r.1945 • 1.fáza znárodnenia po r.1945- vznik národných podnikov (veľké podniky, podniky tzv. kolaborantov) • 2.fáza znárodnenia v r.1948 (malé podniky a časť živností) • 3.fáza znárodnenia do r.1953 (zostatok živností – koniec súkromného podnikania • Kolektivizácia poľnohospodárstva – 50-te roky • Koncentrácia podnikateľských subjektov • Snaha o zefektívnenie činností, hľadanie nových organizačných foriem (druhá časť 60-tych rokov) • Normalizácia spoločnosti a jej odraz v podnikaní (priblíženie ZO k podnikom, koncerny - mierna decentralizácia) • Posilňovanie decentralizácie – koniec 80-tych rokov • Prvé kroky k obnoveniu súkromného podnikania (87-89)-družstvá, živnosti
Vývoj podnikania po r.1990 • R. 1990 – uvoľnenie možností pre podnikanie fyzických osôb a družstiev – zákonná úprava v Občianskom a Hospodárskom zákonníku • Zákon č.427/90 o malej privatizácii • Zákon č.455/90 o živnostenskom podnikaní • Zákon č.513/91 Obchodný zákonník • Zákon č.92/92 o veľkej privatizácii • Transformácia štátnych podnikov na a.s. • Kupónová privatizácia • Priamy predaj
Vývoj podnikateľského prostredia po r.1990 • Decentralizácia riadenia 1990 • Liberalizácia pracovného trhu 1990 • Vznik komerčného bankovníctva 1990 • Liberalizácia cien 1991 • Liberalizácia zahraničného obchodu 1990 • Rozširovanie zmeniteľnosti meny • Postupné vytváranie trhového právneho prostredia • Adaptácia obchodného práva na trhové podmienky • Prijatie nových právnych inštitútov- konkurzy, exekúcie • Vytvorenie sociálnej siete- zdravotné poistenie, sociálne poistenie atď. • Nový daňový systém od 1.1.1993