ZODPOVEDNÉ PODNIKANIE A FIREMNÁ FILANTROPIA

1. ZODPOVEDNÉ PODNIKANIE A FIREMNÁ FILANTROPIA

2. PORTFÓLIO HOLDINGOVEJ SPOLOČNOSTI JENEWEIN GROUP Jenewein Group je strategická holdingová spoločnosť rozvíjajúca globálne značky a líderské spoločnosti na trhu (AMROP HEVER, AJG consulting, FIPRA a EPPP). Naše poradenské spoločnosti pôsobia v oblasti ľudského kapitálu, manažérskeho poradenstva, verejných politík a vládnych záležitostí. Vlastnú expertnosť umocňujeme cez Business Innovation Network, ktorá využíva synergiu špičkových odborníkov z rôznych odborov.

3. HLAVNÝ CIEĽ SPOLOČENSKEJ ZODPOVEDNOSTI (CSR) • Prehlbovanie, šírenie a presadzovanie myšlienok kladúcich dôraz na rozvoj spoločnosti na báze znalostnej ekonomiky prostredníctvom ľudského kapitálu. • Orientácia na podporu a rozvoj aktivít v oblasti ekonomicko-sociálneho prostredia. • Podporované aktivity musia spĺňať kritérium riešenia systémových opatrení celospoločenských problémov, akým je napríklad rozvoj znalostnej spoločnosti, dobrá správa spoločnosti, podpora mladých talentov a rodiny či rovnosť príležitostí, a podpory inovačného výskumu v oblasti rozvoja ľudského kapitálu. • Základom je systematickosť, dlhodobosť, otvorenosť a zodpovednosť najmä voči vlastným zamestnancom, trhu i komunite.

4. Hodnotenie ekonomických a sociálnych opatrení (HESO a HESO Regióny) • Jedna z hlavných aktivít mimovládnej neziskovej organizácie INEKO – Inštitút pre ekonomické a sociálne reformy. Pravidelné hodnotenie vybraných navrhovaných a realizovaných opatrení zákonodarnej a výkonnej moci a rozhodnutí verejných a samosprávnych inštitúcií na európskej, národnej i regionálnej úrovni. • Dôvody podpory projektu: • monitoring legislatívy a krokov verejnej správy napomáha zvyšovať informovanosť a úroveň sociálneho a ekonomického stavu spoločnosti, • účasť širokého spektra nezávislých ekonómov, analytikov, žurnalistov, podnikateľov, zástupcov akademickej obce, tretieho sektora, samosprávy a stavovských organizácií. • Formy podpory projektu: • finančná podpora, • odborné partnerstvo a aktívna účasť vlastných expertov na hodnotení.

5. Projekt Uni2010 • Cieľom je pomôcť vysokoškolským študentom objaviť ich vlastné talenty, podporiť ich pri budovaní osobnej vízie a prostredníctvom jednotlivých programov (Business Academy, Viťo, Profesie 2010-2020, Semester za 10 000) im sprostredkovať praktické skúsenosti. Dôležitou iniciatívou je aj projekt Podnikanie do vzdelávania, ktorého ambíciou je implementovať rozvoj podnikavosti do výchovno-vzdelávacieho procesu. • Dôvody podpory projektu: • strategický a koncepčný prístup, • aktívny rozvoj podnikateľského zmýšľania a kľúčových kompetencií študentov a zvyšovanie ich hodnoty na trhu práce. • Formy podpory projektu: • finančná podpora, • poskytovanie poradenstva pri rozvoji a prezentácii organizácie a jej aktivít, • odborné partnerstvo a účasť vlastných expertov na konkrétnych projektoch.

6. Program Prax • Slúži na zvýšenie povedomia študentov a nadobudnutie základných praktických skúseností v podnikateľskej činnosti. Sústreďuje sa na simulovanie reálnych trhových podmienok. Študentom ponúka možnosť nadobudnúť skúsenosti, rozpoznávať príležitosti ponúkané trhom a úspešne využiť poznatky v reálnom podnikateľskom prostredí. • Dôvody podpory projektu: • rozvoj zručností študentov pred vstupom do pracovného sveta podnikania, • unikátna metodológia spájajúca teoretické zručnosti a ich využívanie, • záujem zo strany študentov. • Formy podpory projektu: • konzultácie a odborné poradenstvo pri rozvoji produktu na Slovensku, • participácia vlastných expertov pri vedení viacerých skupín študentov.

7. Žena roka • Vyhlasovateľom a organizátorom projektu je Bratislava Leaders Magazine. Nominácie sa prijímajú v piatich kategóriách (Verejná správa, Biznis, Umenie, Médiá a komunikácia a Veda a výskum). Cieľom je nájsť ženy, ktoré dokázali skĺbiť profesionálny úspech s osobným životom, a predstaviť ich spoločnosti ako inšpiráciu a pre tých, čo budú chcieť, aj ako nasledovaniahodné vzory. • Dôvody podpory projektu: • v rámci komerčnej činnosti pracujeme bez predsudkov a vnímame, že prístup presadzujúci rovnosť príležitostí je prospešný pre celý poradenský sektor. • Formy podpory projektu: • aktívna účasť na organizácii a mediálnej prezentácii podujatia, • zastúpenie v odbornej porote, • finančná podpora.

8. Podpora šachových talentov - Jenewein Chess Match • V rámci súťažného stretnutia šachových tímov slovenských a českých top manažérov, ktorého sme generálnym partnerom a spoluorganizátorom, pozornosť venujeme aj rozvoju nadaných detských šachistov. Minulý rok získala šek v hodnote 82 700 Sk mladá talentovaná šachistka Veronika Gažíková. • Dôvody podpory projektu: • cielene sa zasadzujeme o popularizáciu šachu a jeho dlhodobú podporu (tento zámer je v desaťročnom horizonte), • šach je pilierom našej korporátnej identity a šachová filozofia tvorí základ stratégie rozvoja spoločností v našom portfóliu. • Formy podpory projektu: • finančná podpora rozvoja nadaných detských šachistov, • aktívna organizácia a propagácia podujatia Jenewein Chess Match.

9. Linka detskej istoty pri UNICEF • Ide o prvú telefonickú linku špecializovanú na problematiku detí a mládeže na Slovensku. Služby poskytuje od roku 1996 v nepretržitej prevádzke, je bezplatná, anonymná a odborne garantovaná. Hlavným cieľom je možnosť okamžitého telefonického kontaktu dieťaťa (i rodičov) pri potrebe komunikácie alebo konkrétnej pomoci v krízovej alebo stresujúcej situácii. • Dôvody podpory projektu: • linka detskej istoty je dlhodobým pilierom pomoci ohrozeným a týraným deťom, • súčasť medzinárodnej siete, • cielené osvetové kampane (Venujme viac času našim deťom...). • Formy podpory projektu: • finančná podpora, • odborné partnerstvo, poskytnutie zázemia, nefinančná podpora (podpora chodu organizácie, darovanie nábytku a techniky...).

10. Golfík tour - Jenewein Golf Classic • V golfovom kalendári má pevné miesto Slovenská firemná liga v golfe, ktorá sa v roku 2008 uskutočnila pod názvom Jenewein Golf Classic. V poradí šiesty ročník súťaže firemných tímov odštartoval v apríli 2008 v dvoch základných skupinách. Súčasťou ligy je detská túra v golfe – Golfík Tour zameraná nielen na propagáciu športu a zdravého životného štýlu, ale aj hľadanie a podporu detských talentov. • Dôvody podpory projektu: • golf ako hra zosobňuje mnohé vlastnosti, ktoré sú blízke profesionálnemu prístupu a hodnotám aj v oblasti biznisu – etika a morálny rozmer, • podpora rozvoja golfu od najmenších hráčov. • Formy podpory projektu: • finančná podpora, • generálne partnerstvo a aktívna účasť na propagácii a organizácii turnaja.

11. PAS EU Observer • V spolupráci s Podnikateľskou alianciou Slovenska vydávame elektronický mesačník, ktorého cieľom je sprostredkúvať informácie priamo vplývajúce na podnikateľské prostredie a ekonomické záujmy na Slovensku, upozorňovať na aktuálne zmeny v oblasti legislatívy a informovať o novinkách z kuchyne európskych fondov vyhlasovaných nielen v Bruseli, ale aj na Slovensku. • Dôvody podpory projektu: • podpora podnikateľského prostredia a šírenie potrebných informácií o dianí v európskej legislatíve priamo podnikateľským subjektom. • Formy podpory projektu: • finančná podpora, • komplexné zastrešenie realizácie projektu pre PAS – Podnikateľskú alianciu Slovenska (myšlienka, forma, obsah, distribúcia...).

12. Slovenská katolícka misia v Bruseli • Slovenská katolícka misia v Bruseli vykonáva pastoračnú a duchovnú starostlivosť pre Slovákov, Moravanov a Čechov, ktorí žijú a pracujú v Bruseli, Luxemburgu a Štrasburgu. Pastoračná práca v mestách, známych európskymi inštitúciami, má svoje špecifiká a okrem duchovnej starostlivosti rozvíja aktivity aj v oblasti sociálnych, kultúrnych a spoločenských potrieb. • Dôvody podpory projektu: • aktívne a dlhodobé pôsobenie v Bruseli, • podpora slovenskej komunity v zahraničí. • Formy podpory projektu: • finančná podpora.

13. Knižné a iné publikácie • Sme partnerom edície Open Mind vydavateľstva Eastone Books, ktorej ambíciou je pomôcť rozvinúť ľudský potenciál do najvyššej možnej miery. Autorsky spolupracujeme s vydavateľstvom Raabe. Podporili sme vydanie knihy Ekonómia z nadhľadu, ktorej autorom je Ľudovít Ódor, člen Bankovej rady Národnej banky Slovenska zodpovedný za ekonomický výskum. S cieľom podporovať rozvoj znalostnej ekonomiky a inovačný výskum sme už desiaty raz generálnym partnerom ročenky Career & Employment Guide. • Dôvody podpory projektu: • šírenie ekonomického vzdelania a zdieľanie vlastného poznania a skúseností, • rozvoj podnikavosti spoločnosti Paul McKenna, popredného svetového terapeuta, • ďalšie knižné edície. • Formy podpory projektu: • finančná a odborná podpora.

14. Najlepšia ročná správa • Súťaž vyhlasuje Inštitút pre ekonomické a sociálne reformy INEKO, spoločnosť SK-media a týždenník Trend. Každý rok sa súťaží v dvoch kategóriách určených pre podnikateľské subjekty a v osobitnej kategórii zameranej na neziskové organizácie. Hodnotiace kritériá sú v súlade s aktuálnymi trendmi, podľa ktorých sa čoraz väčší dôraz kladie na reportovanie z oblasti správy a riadenia spoločností. • Dôvody podpory projektu: • šírenie princípov dobrej správy spoločností (Corporate Governance) nielen do súkromného, ale aj do verejného a neziskového sektora, • dlhodobo dobré meno a prestíž projektu. • Formy podpory projektu: • finančná podpora, • odborná podpora (organizovanie seminárov a vydávanie odborných publikácií), • garancia a realizácia fázy hodnotenia výročných správ.

15. Etický kódex pre zavedenie eura • Podpisom Etického kódexu pre zavedenie eura sa signatári v čase vrcholiacich príprav na zavedenie eura na Slovensku v duchu motta Meníme menu, nie cenu! zaviazali, že budú dodržiavať pravdivosť, čestnosť, principiálnosť, rovnosť, transparentnosť a spolupatričnosť; dodržiavať zákony; ctiť pravidlá etického správania a ctiť dobré vzťahy s verejnosťou, so zákazníkmi a s celým okolím. • Dôvody podpory projektu: • aktívny nástroj pre úspešný prechod na novú európsku menu, primárne pri vytváraní dôvery občanov voči podnikateľským subjektom, • etický kódex je nositeľom pocitu dôvery a dostatočnej informovanosti. • Formy podpory projektu: • na základe zadania Podnikateľskej aliancie Slovenska a v koordinácii so splnomocnencom vlády pre zavedenie eura participácia vlastných expertov na vzniku celej myšlienky a na iniciovaní, vytvorení a prijatí kódexu.

16. ĎAKUJEME ZA POZORNOSŤ. Marek Mitošinka člen Výkonnej rady Jenewein Group Program Officer EPPP –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––- Zámocká 36, Bratislava, tel. 02/5443 6001-7, www.jeneweingroup.com