1 / 17

Workshop 3

Workshop 3. Måling af borgerens progression mod arbejdsmarkedet. Præsentation. Program Tema: Hvordan kan vi måle progression og blive klogere på, hvad der virker i arbejdet med at bane vejen til arbejdsmarkedet for de mest udsatte ledige? Form: Mini-øvelse, oplæg og debat.

duncan-white
Download Presentation

Workshop 3

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Workshop 3 Måling af borgerens progression mod arbejdsmarkedet

  2. Præsentation Program • Tema: Hvordan kan vi måle progression og blive klogere på, hvad der virker i arbejdet med at bane vejen til arbejdsmarkedet for de mest udsatte ledige? • Form:Mini-øvelse, oplæg og debat. • Mål: At dele vores erfaringer med henblik på at inspirere og vække refleksioner, der kan bidrage til kvalificering af beskæftigelsesindsatsen Workshop bestyrere • Lotte Thomsen, Leder af Springbræt • Susanne Rasmussen, Teamleder Job & Uddannelse • Anja Slente Bigum, Teamleder Administration & Udvikling Springbræt … ligger ved siden af Amalienborg i København … har arbejdet med beskæftigelsesindsats målrettet mest udsatte ledige i 30 år … er en del af den alment velgørende fond Dansk Råstof

  3. Er beskæftigelsesindsatsen en succes? • Selvforsørgelsesgrad • Matchkategorisering • Brugertilfredshed • Aktiveringsgrad • Sanktionering • Statsrefusion • Rettidighed • Mediedebat • Andet

  4. De små skridt Hvad synes I umiddelbart er tegn på, at en ikke-arbejdsmarkedsparat borger nærmer sig arbejdsmarkedet?

  5. Opskrift på måling af små skridt • Programteori = begrundede forestillinger om, hvad der virker for hvem, hvordan og på hvilke betingelser. • Indikatorer = tegn på at tingene går som planlagt • Datakilder = personer, begivenheder, præstationer, der kan belyse om de opstillede indikatorer er tilstede eller indtræffer • Måletidspunkter Måling af de små skrift fordrer måling(er) imellem start- og slutmåling • Redskab Elektroniske løsninger er at foretrække

  6. Programteori Indsats Delindsats Præstation Effekt/virkning Slutmål Moderator: Borgeren har tillid til at samarbejdet med Springbræt kan føre til målet Indikatorer

  7. Indikatortyper

  8. Virkningsindikatorer • Motivation • Arbejdsidentitet • Afklaring af beskæftigelsesperspektiv • Faglige, sociale og personlige kompetencer • Afklaring af helbredsmæssig situation • Mestring af helbred og hverdagsmestring • Borgerens self efficacy • Relationsdannelse og tillid til forløbet

  9. Kvantificerbart mål Skalamål for indikatorer • 5 skala i faglig vurdering Hvert skalatrin er udfoldet med konkrete eksempler, der beskriver, hvad skalatrinnet er udtryk for, og hvad der adskiller et skalatrin fra det næste. • 10 skala i arbejdsgiver- og borgervurdering Her er det kun yderpolerne, der er defineret. En 10-skala beror på en intervaltænkning. Er mindre præcis, men nem at gå til for lægmand.

  10. Eksempel på 5 skala

  11. Eksempler på 10 skala Målrettet borger Målrettet arbejdsgiver I hvor høj grad er arbejdsgiver – uagtet andre forhold i virksomheden – indstillet på at ansætte praktikanten: 1 = ”jeg vil under ingen omstændigheder ansætte borgeren” 10 = ”jeg vil ansætte borgeren ordinært når som helst ”. I hvor høj grad er forhold i den private livssituation en barriere for få/have job: 1 = ”private forhold opleves som en uoverstigelig barriere for job” 10 = ”private forhold opleves ikke som en barriere for job”.

  12. Datakilder For at sandsynliggøre at de ønskede ændringer er indtrådt har vi brugt et nuanceret datagrundlag. Forskellige datakilder kan med fordel kombineres. Vi har brugt: • Borgeren selv • Borgerens konsulent • Borgerens arbejdsgiver

  13. Målingstidspunkter Start-måling Anden måling Tredje måling Slut-måling

  14. Gode råd • Ledelse: Mening, ressourcer og opfølgning. • Planlægning: Keep it simpel, skab ejerskab og beslut timing. • Implementering: Integrer arbejdet i den daglige praksis og gør det til en del af hverdagen. • Gevinster: Se næste slide

  15. Gevinster ved progressionsmåling • Viden om, hvorvidt vi gør en forskel • Mere præcist og mere nuanceret fagligt sprog • Mere sammenhængende forståelse af formål, forløb og resultat i det daglige arbejde • Tydeliggørelse af organisationens faglige model • Fokus på progression skaber progression • Progressionsmåling er også dialog- og reflektionsværktøj • Progressionsmåling er også styrings- og planlægningsværktøj • Svar rejser nye spørgsmål

  16. Spørgsmål & debat Ordet er frit

  17. Afrunding Tak for i dag Vil du vide mere er du velkommen til at kontakte os: Springbræt Toldbodgade 53, stuen 1253 København K Tel. 3332 5999 www.springbraet.dk

More Related