300 likes | 698 Views
PENGENDALIAN INTERN. Kuliah ke - 3. Pengendalian (control) adalah proses mempenagruhi atau mengarahkan aktivitas sebuah objek , organisasi atau sistem . Salah satu tujuan SIA aalah membantu manajemen dlmm mengendalikan sebuh organisasi bisnis .
E N D
PENGENDALIAN INTERN Kuliah ke - 3
Pengendalian (control) adalahprosesmempenagruhiataumengarahkanaktivitassebuahobjek, organisasiatausistem. • Salahsatutujuan SIA aalahmembantumanajemendlmmmengendalikansebuhorganisasibisnis. • Untukmencapaitujuaninidirancangsistempengendalianygefektif, dgncaramengkajisistemygsekarang agar berjalansecaraefektif. • Tujuandilakukannyapengendalianadalahuntukmencegahtimbulnyakerugianbagisebuahorganisasi.
Konsep Umum Pengendalian 1. Pengendalian intern (internal control) 2. Pengendalian manajemen (management control) 3. Pengendalian administrasi (administrative control) 4. Struktur Pengendalian intern (internal control system)
TujuanPengendalian Internal • Untukmemberikanjaminan yang memadaibahwa: 1. Asetdilindungidandigunakanuntukpencapaiantujuanusaha. 2. Informasibisnisakurat. 3. Karyawanmematuhiperaturandanketentuan.
Klasifikasi pengendalian intern : 1. Menuruttujuan - Pengendalianpreventif - Pengendaliandetektif 2. menurutwaktupelaksanaanya - pengendalianumpanbalik (feedback control) - pengendaliandini (feedforward control)
3. Menurutobjek - Pengawasanumumadalahpengawasanygdirancanguntukmenjaminbahwalingkunganpengawasanorganisasimantapdandikeloladgnbaik. - Pengawasanaplikasiadalahpengawasanygdigunakanuntukmencegah, mendeteksidanmembetulkankesalahantransaksisaattransaksidiproses
Menurutsikluspengolahan data : • Pengawasan input; dirancanguntukmenjaminbahwahanya data ygsah (valid), akuratdandiotorisasiygdiproses. • Pengawasanproses; dirancanguntukmenjaminbahwasemuatransaksidiprosessecaraakuratdanlengkap, dansemua file dan record di-update secaratepat. • Pengawasan output; dirancanguntukmenjaminbahwakeluaransistemdiawasidgnsemestinya.
KOMPONEN PENGENDALIAN INTERN Menurut COSO komponenpengendalian intern : • Lingkunganpengendalian • Aktivitaspengendalian • Perhitunganresiko • Informasidankomunikasi • Pemantauankinerja
1. LingkunganPengendalian : • Komitmen kpd integritas dan nilai etika • Filosofi dan gaya operasi manajemen • Struktur organisasi • Komite audit • Metode penetapan wewenang dan tanggungjawab • Praktik dan kebijakan tentang SDM • Pengaruh eksternal
2. Aktivitas Pengendalian • Otorisasi yg tepat terhadap transaksi dan aktivitas • Pemisahan tugas • Perancangan dan penggunaan dokumen dan catatan yg memadai • Penjagaan yg memadai atas aktiva dan catatan • Pengecekan independen terhadap kinerja
3. Perhitungan Resiko • Identifikasi ancaman • Estimasi resiko • Estimasi kerugian • Identifikasi pengendalian • Estimasi manfaat dan pengorbanan • Menentukan efektivitas manfaat - pengorbanan
4. Informasi dan Komunikasi Langkahygharusdilakukandalammenghasilkaninformasi : • Mengakuitranssaksi • Melaksanakanprosedurpengawasan • Mencatattransaksi • Mempostingkebukubesar • Menyusunlaporankeuangan Cara pelaporaninformasi : • Jenis output, softcopy, hardcopy • Teknologiinformasiygdipakai • Jenislaporanygdihasilkan
5. Pemantauan Kinerja Metode pokok dlm memantau kinerja : • Supervisi yg efektif • Pelaporan pertanggungjawaban • Internal auditing
Pengendalian Umum • Pengendalian umum dlm sistem komputerisasi :