730 likes | 1.6k Views
Pengantar Manajemen ; Pengertian , Fungsi , dan Aplikasinya. Oleh Eko Fitrianto Email : e.fitrianto@ymail.com | twitter : @fitrianto2001. Peta pembelajaran “ Pengantar Manajemen ”. Pengertian : Definisi , dan Penjelasan. Aplikasi.
E N D
PengantarManajemen ; Pengertian, Fungsi, danAplikasinya • Oleh • EkoFitrianto • Email : e.fitrianto@ymail.com | twitter : @fitrianto2001
Petapembelajaran“PengantarManajemen” Pengertian : Definisi, danPenjelasan Aplikasi (6) Aplikasi yang berbedadariistilah “Manajemen” (2) PentingnyaManajemen Manajemen Tujuan Keseimbngn (5) Manajersebagaiprofesi EfektifdanEfisien Keptsn. atsdsrprispumum (3) Fungsi-FungsiManajemen Status dariprestasi Kodeetik POAC (4) EfisiendanEfektif
PengertianManajemen • Manajemenadalahprosesmelaksanakanfungsi-fungsimanajemendanpengalokasiansumber-sumberdaya yang tersediauntukmencapaitujuan yang telahditetapkan • Manajemen : IlmudanSenidalamprosesPerencanaan, Pengorganisasian, PelaksanaandanPengendaliandalammengelolasumberdaya yang terbatassecaraefektifdanefisienuntukmencapaitujuan Manajeradalahorang yang melaksanakanfungsi-fungsimanajementersebut
MANAJEMEN (PROSES) POAC ILMU DAN SENI SUMBERDAYA YANG TERBATAS EFEKTIF DAN EFISIEN TUJUAN
Manajemenadalahsebuahilmudanseni • Ilmu • Pengetahuan yang didapatkandaripengalamanterdahulu • Memahami, mengerti, ataumengetahui • Ilmubersifatilmiah : Objektif, Metodis (caramengetahuinya), Sistematis (rangkaian yang runtut), dan universal. • Seni • Sesuatu yang diciptakanmanusia yang mengandungunsurkeindahan • Dipengaruhiolehsituasidankondisi yang berbeda, (bedakondisi, bedaorang, dll)
IlmudanSenidalamManajemen(Contoh) Kepu- tusan ILMU SENI Memandumemberikanpilihan yang terbaik dancaramelaksanakannya, Berdasarkanpengerahuan, teori-teori danpengalamanygada Menciptakansuatuestetika (keindahan) dengankreativitas dalampelaksanaannya Menyesuaikandengan Situasidankondisiterkini
Manajemen • Manajemenjugadibutuhkanuntuksemuatipekegiatan yang diorganisasikandandalamsemuatipeorganisasi. • Dalam praktek, manajemen dibutuhkan dimana saja orang-orang bekerja bersama (organisasi) untuk mencapai tujuan bersama • Ilmu pengetahuan manajemen dapat diterapkan dalam semua organisasi manusia. seperti perusahaan, pemerintah, pendidikan, sosial, keagamaan, dan lain-lain • Seorang manajer harus cukup fleksibel untuk menyesuaikan diri dengan situasi baru dan perubahan lingkungan • Manajemen : Kaidah, Prinsip, danKonsep
MengapaManajemenDibutuhkan ? • Untuk mencapai tujuan. • Manajemen dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi dan pribadi • Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan. • Manajemen dibutuhkan untuk menjaga keseimbangan antara tujuan-tujuan, sasaran-sasaran dan kegiatan-kegiatana yang salang bertentangan dari pihak-pihak yang berkepentingan dalam organisasi. • Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas.
Fungsi-FungsiManajemen • Fungsi-fungsi manajemen adalah universal. Sifat ini merupakan hasil dari kenyataan bahwa fungsi-fungsi manajemen adalah sama saja dimana saja, dalam seluruh organisasi dan pada waktu kapan saja. PLANNING ORGANIZING ACTUATING CONTROLING
Efisiensi • Efisiensi adalah kemampuan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan benar. • Perhitungan rasio antara keluaran (output) dengan masukan (input). • Seorang manajer efisien adalah seorang yang mencapai keluaran (output) yang lebih tinggi (Hasil, produktivitas, performance) dibanding dengan masukan (hasil kerja, bahan, uang, mesin dan waktu) yang digunakan Maksimalisasi
Efektifitas • Efektivitasadalahkemampuanuntukmemilihtujuan yang tepatatauperalatan yang tepatuntukpencapaiantujuan yang telahditetapkan. • Seorangmanajerefektifdapatmemilihpekerjaan yang harusdilakukanataumetoda (cara) yang tepatuntukmencapaitujuan. How to?
EMPAT KONDISI EFEKTIF DAN EFISIEN EFEKTIF- TIDAK EFISIEN EFEKTIF DAN EFISIEN TIDAK EFEKTIF DAN TIDAK EFISIEN EFISIEN – TIDAK EFEKTIF
EfisiensidanEfektivitas • Menurutahlimanajemen Peter Drucker, efektifitasadalahmelakukanpekerjaan yang benar (doing the right things), sedangkanefisiensiadalahmelakukanpekerjaandenganbenar (doing things right) Do the right things right
MANAJER SEBAGAI PROFESI • Profesionalmembuatkeputusanatasdasarprinsipumum • Para profesionalmendapatkan status merekakarenamencapaisuatuprestasitertentu. • Para profesionalharusditentukanolehsuatukodeetiktertentu
APLIKASI-APLIKASI YANG BERBEDA DARI ISTILAH MANAJEMEN • Pengelompokanpekerjaan • Berdasarkanfungsi-fungsimanajemen • Seorangindividu • Fungsimanajemen yang diterapkanolehindividu • Suatudisiplinakademik • Menjadicabangilmu • Suatuproses • Rangkaiankegiatanuntukmencapaitujuan
Latihan • Jelaskanmengapadalamsebuahdefinisi, manajemendisebutilmudanseni ? • Jelaskanmengapadalamsuatuprosesmanajemenharusefektifdanefisien ?
Kaidah, Prinsip, Konsep • Kaidah (ataudalil/aturan) : Adalahrumusanasas yang menjadihukumdanaturan yang sudahpasti yang selanjutnyamenjadipatokan • Prinsip : Adalahsuatupernyataan fundamental ataukebenaranumummaupun individual yang dijadikanolehseseorang/ kelompoksebagaisebuahpedomanuntukberpikirataubertindak • Dasar-dasardannilai yang menjadiintidarikeberhasilansebuahmanajemen. • 14 Prinsipmanajemen (HernyFayol) • Konsep (pemikiran) : suatuabstraksi yang menggambarkanciri-ciriumumsekelompokobjek, peristiwaataufenomenalainnya. • Era pemikiranmanajemen