Den attraktive arbejdsplads - det skal være sjovt og meningsfuldt at gå på arbejde!

1. Den attraktive arbejdsplads - det skal være sjovt og meningsfuldt at gå på arbejde!

2. Dagens mål Mere af det samme eller noget helt nyt? Dialog i lederforum

3. Arbejdsfordeling for dagen Oplæg v. CH om megatrends Input fra lederforum på baggrund af gruppedrøftelser CH præsenterer tilbagemeldingerne

4. Megatrends 2010-2020 • Den kvantitative udfordring • Den kvalitative udfordring • En stigning i aldersgruppen 70+ og 80+ • Kulturudfordringen • Den teknologiske udvikling

5. Den kvantitative udfordring Lille tilgang – stor afgang på arbejdsmarkedet i perioden 2010-2020

8. Den kvalitative udfordring Kvantitet løser ikke de kvalitative udfordringer = Efterspørgsel på kvalificeret arbejdskraft

9. En stigning i aldersgruppen 70+ og 80+ Ny generation af ældre – større og flere krav til kerneydelserne Færre til at løse opgaverne

10. Kulturudfordringen Polarisering af arbejdsmarkedet Samplerkultur contra Monolitten

11. Vi kan ikke ansætte os ud af problemerne

12. Den brændende/spændende platform i FMK FAKTA 70% af medarbejderne i Faaborg-Midtfyn Kommune er over 40 år. Gennemsnitsalderen er 45,3 år.

13. Aldersgennemsnit

14. Aldersgennemsnit

15. Personaleomsætning

16. Befolkningsprognose 2009-2020

17. Befolkningsprognose 2009-2020

18. HVAD er opgaven? HVEM skal der til? HVORDAN får vi fat i dem?

19. Hvor attraktiv er FMK?

20. MUS/GRUS Personalepolitikker Medindflydelse / medbestemmelse Slankeskole Rummelige arbejdspladser Arbejdsmiljø med fokus på forebyggelse Rabatter til behandlingstilbud Sundhedsevents Hjemmearbejdspladser Sundhedsprofiler / helbredskontrol Gode pensionsordninger Hvor attraktiv er FMK lige nu? Psykologisk krisehjælp Trivselsundersøgelser Intranetadgang Fleksible arbejdstider Rabatter til træningstilbud Individuel kompetenceudvikling Arbejdsmiljøprojekter Decentraliseret beslutningskompetence Ergonomi Håndhygiejne Lederudvikling 6. ferieuge Feriehuse Seniordage Fleksible lønpakker Stavgangskurser God barselsaftale Personaleblad Tjenestefri med løn Kunstforening Omsorgsdage Løbeskole Værdier / værdibaseret organisation It-strategi Mulighed for at deltage i tværfaglige projekter 100 % barselsdækning

21. Den brændende/spændende platform i FMK Oplæg til gruppearbejdet

22. Spørgsmål vedr. udfordringer på rekrutterings- og kompetenceudviklingsområdet • Hvordan ser opgaverne ud indenfor dit fagområde om 5 år? • Hvordan gearer du dine medarbejdere til fremtidens nye udfordringer? - vær konkret og kom med eksempler! • Hvordan tiltrækker du kompetente medarbejdere til disse opgaver? • Hvordan fastholder og udvikler du dine nuværende medarbejdere, så de synes det er attraktivt at blive? • Hvordan kan HR understøtte arbejdet med rekruttering og kompetenceudvikling?

23. Koordinerende beslutningsforumKompetenceudvikling og seniorpolitiske initiativer

24. udmøntning af trepartsmidler I forbindelse med overenskomstindgåelsen 2008, blev der udmøntet trepartsmidler til særlige formål, heriblandt kompetenceudvikling og seniorpolitiske initiativer. Puljerne er forhandlet frem til 2011. -Trepartsmidlerne er et supplement til de aktiviteter, der allerede finder sted i kommunerne. -Der er i henhold til KL’s vejledn. udpeget medarbejderrepræsentanter til de lokale beslutningsfora. -De udpegede medarbejderrepræsentanter repræsenterer ALLE medarbejdere indenfor det pågældende hovedorganisationsområde. -Ledelsen udpeger sine repræsentanter i den enkelte kommune.

25. Anbefalet af KL at der nedsættes et tværgående beslutningsforum for både Kompetenceudvikling og Senior initiativer. • Hovedorganisationerne har anmeldt at de udpegede personer er valgt til begge områder. • Det er besluttet at der er ét tværgående beslutningsforum i FMK, hvor alle udpegede medlemmer deltager. • Herudover er der lokale beslutningsfora for hvert hovedområde (FTF, AC, AOA)

27. Medlemmer OAO(LO) Flemming Fredberg Jensen, Birgitte Andersen, Ulrich Nielsen, Gitte Schødts, Elna Johansen FTF/SHK Jørgen Kej, Steen Bak Henriksen, Charlotte Bech Madsen, Anne-Marie Laustsen (SHK) AC Niels Krogsbøll, Aase Riisberg Faaborg-Midtfyn Kommune Kommunaldirektør Benny Balsgaard, HR-chef Charlotte Hervit, sekretær Pia Schmidt

28. Opgaver Koordinerende beslutningsforum • Træffe beslutning om styringen af midlerne • Hvordan formidles information om midlerne • Procedure for ansøgning • Tværgående aktiviteter som omfatter alle på en arbejdsplads • Procedure for sagsbehandling og indstilling • Administration (økonomistyring af puljerne) • Procedure for opfølgning og evaluering • Strategisk tænkning og erfaringsudveksling

29. Opgaver lokale beslutningsfora • Beslutningen om fordelingen af midler samt den konkrete anvendelse af midler træffes i enighed i hvert beslutningsfora • Sikre at midlerne anvendes på en ”fair” måde således at alle personalegrupper tilgodeses. • Drøfte sammenhængen mellem en ansøgning om midler, medarbejderudviklingssamtale og individuelle udviklingsplaner.

30. Kompetenceudvikling • midlerne skal fortrinsvis anvendes til kompetencegivende kurser/efter- og videreuddannelser hos anerkendte udbydere. • Midlerne disponeres som udgangspunkt fremadrettet • Medarbejderudviklingssamtale og individuelle udviklingsplaner er det naturlige udgangspunkt for en ansøgning om midler. • Midlerne kan anvendes til tværgående kompetenceudviklingsaktiviteter, sådanne aktiviteter drøftes i det koordinerende beslutningsforum.

31. Seniorinitiativer • Midlerne skal bidrage til fastholdelse af seniorer, som måtte have et særligt behov for et seniorinitiativ, herunder seniorer som uden et sådan seniorinitiativ må formodes at forlade arbejdsmarkedet. • Midlerne kan finansiere aktiviteter, som beslutningsforummet skønner vil bidrage til fastholdelse af seniorer, herunder grupper af seniorer.

32. Pulje til kompetenceudvikling

33. Pulje til Seniorinitiativer

34. Næste fase • Ansøgningsskemaer og vejledning indeholdende tidsplan, vil blive udsendt i løbet af april måned. • Oplægget er, at midlerne forhandles én gang. • Alle ansøgninger skal sendes til Pia Schmidt i HR-Staben. • De lokale beslutningsfora vil behandle alle ansøgninger, og efterfølgende komme med tilbagemelding til leder og medarbejder.