1 / 53

Fremtidens medarbejder - hvem befolker fremtidens arbejdsplads?

Fremtidens medarbejder - hvem befolker fremtidens arbejdsplads?. Johan Peter Paludan. Hvem er vi?. Grundlagt af Thorkil Kristensen i 1970 Privat non-profit organisation m. styrelse Tværfaglig tænketank (økonomer, politologer, etnologer, sociolog, astrofysiker og filosof) Ca. 30 medarbejdere

basil
Download Presentation

Fremtidens medarbejder - hvem befolker fremtidens arbejdsplads?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Fremtidens medarbejder- hvem befolker fremtidens arbejdsplads? Johan Peter Paludan

  2. Hvem er vi? • Grundlagt af Thorkil Kristensen i 1970 • Privat non-profit organisation m. styrelse • Tværfaglig tænketank (økonomer, politologer, etnologer, sociolog, astrofysiker og filosof) • Ca. 30 medarbejdere • Dansk og svensk afdeling samt Oslo Futures Club

  3. Tidsbegrebet Fremtid Nutid Fortid

  4. Tidsbegrebet Historiker Fremtid Nutid Fortid Tidens gang

  5. Tidsbegrebet Historiker Fremtidsforsker Fremtid Nutid Fortid Tidens gang Tidensgang

  6. USA, 1958: ”This is your future” 3D Color TV Wall-Panel Slide-back Roof Personal Helicopter & Roof Landing Area MovingStairway House-control Panel Glass Walls Dust-free Floors Menu Selector & Microwave Stove Giant-size Fruit Ultrasonic Laundry Electrical Heat Unit Phono-vision Receiver

  7. Veje til fremtiden • Prognoser • Trends • Megatrends • Scenarier • Wildcards

  8. Velstandsliga 2010 ? ? Kilder: OECD, CIA samt egne beregninger

  9. Forbrugets udvikling

  10. 100 ml 43Euro

  11. Maslows behovshieraki Traditionel udformning Selvrealisering Anerkendelse Sociale behov Sikkerhed Fysiske behov

  12. Maslows behovshieraki Traditionel udformning Moderne udformning Selvrealisering Anerkendelse Sociale behov Sikkerhed Fysiske behov

  13. Motivation eller bare magtrelation? ”Husbond maa refse sine Børn og Tyende med Kæp, eller Vond, og ej med vaaben;” Ansatte, konen 1921 Lærlinge 1937 Skolebørn 1967 Egne børn 1997

  14. Fremtidens medarbejder • Forkælet • Selvrealiserende

  15. Fremtidens medarbejder • Forkælet • Selvrealiserende • En primadonna m/k

  16. HR-medarbejderne og PM: de mange roller • Nurse- frelse dem fra sig selv • Agent el. coach- hjælpe til PM-vedligeholdelse • Terapeut- a shoulder to cry on • Klakør- ih, hvor er du dygtig • Mor- den indirekte styring

  17. - flere roller • Caster- teambuilder • Dirigent- sing in harmony

  18. Befolknings-udvikling - og rekrutttering?

  19. Befolkningsudviklingen Danmark 2007-2017 % Kilde: DS 2006

  20. Middellevetider for 60 og 65-årige mænd og kvinder 1981-2002Kilde: www.statistikbanken.dk

  21. Stigende beskæftigelsesfrekvens for ældre arbejdstagere fra 1996 til 2004

  22. Fremtidens medarbejder • Forkælet • Selvrealiserende • En primadonna m/k • Ældre • For få

  23. Regeringen, november 2006: På vej mod en kvalitetsreform,

  24. Fremtidens medarbejder • Forkælet • Selvrealiserende • En primadonna m/k • Ældre • For få • Mere privatansat?

  25. Erhvervsfrekvenser i Danmark siden 1950 (1950-1996 15-69-årige, 1997-2004 16-66-årige) Mænd Kvinder Kilde: Danmarks Statistik

  26. Fremtidens medarbejder • Forkælet • Selvrealiserende • En primadonna m/k • Ældre • For få • Mere privatansat? • Kvinderne vinder frem

  27. Befolkningens højeste fuldførte uddannelseAldersfordelt, 2001 Kilde: Danmarks Statistik, 2002

  28. Mænd og kvinders højeste fuldførte uddannelseAldersfordelt, 2001 30-39 årige 40-49 årige 50-59 årige 60-69 årige Kilde: Danmarks Statistik, 2002

  29. Fremtidens medarbejder • Forkælet • Selvrealiserende • En primadonna m/k • Ældre • For få • Mere privatansat? • Kvinderne vinder frem • - fordi de er bedre uddannede

  30. Andel enige i, at de ville være glade for arbejde, selvom de ikke havde brug for pengene Kilde: 2002-ISSP - arbejdsorientering blandt 18-59 årige

  31. Andel enige i, at de ville være glade for arbejde, selvom de ikke havde brug for pengene Kilde: 2002-ISSP - arbejdsorientering blandt 18-59 årige

  32. Fremtidens medarbejder • Forkælet • Selvrealiserende • En primadonna m/k • Ældre • For få • Mere privatansat? • Kvinderne vinder frem • - fordi de er bedre uddannede • Arbejdsdefinerede

  33. Acceleration

  34. The accelerating rate of change When the rate of change outsideexceeds the rate of change inside

  35. When the rate of change outsideexceeds the rate of change inside • the end is in sight • Jack Welsh, GE

  36. Tidssynsmodellen i 2 dimensioner

  37. Forandringerne går for hurtigt – andel enige mænd

  38. Forandringerne går for hurtigt – andel enige kvinder

  39. Andel af befolkningen med forskellige tidssyn 2004 1995

  40. Fremtidens medarbejder • Forkælet • Selvrealiserende • En primadonna m/k • Ældre • For få • Mere privatansat? • Kvinderne vinder frem • - fordi de er bedre uddannede • Arbejdsdefinerede • Mere omstillingsvillige

  41. Youth characteristics: “Self-centred, egoistic, no respect for the elderly” Aristotle Youth is such a wonderful thing. What a crime to waste it on children.George Bernard Shaw (1856-1950) A teenager - a capitalist early bird out to get the worm. Time Magazine 2001

  42. 51% 39% Kilde: Danskernes værdier 1981-1999 (2002)

  43. Fremtidens medarbejder • Forkælet • Selvrealiserende • En primadonna m/k • Ældre • For få • Mere privatansat? • Kvinderne vinder frem • - fordi de er bedre uddannede • Arbejdsdefinerede • Mere omstillingsvillige • Opmærksomhedskrævende

  44. Vindere & tabere på fremtidens arbejdsmarked Flid De nye tabere De evige vindere De evige tabere De nye vindere ”Intelligens”

  45. UNDER HVILKEN LOGIK?

  46. Fire værditilvækstlogikker Emotionelle DreamSociety logik Standardisering Automatisering Specialisering Servicering Mangfoldighed Man-made Skab det selv Involvering Creative Mans logik Industrisam- fundslogik Vidensamfundslogik Rationelle

More Related