Jacek Ronda Ministerstwo Nauki i Informatyzacji

1. Akcja Przygotowawcza do ProgramuBadań nad BezpieczeństwemPreparatory Action on Security Research(PASR)Wzrost potencjału Europejskiego w Zakresie Badań nad Bezpieczeństwem„Enhancement of the European Industrial Potential in the Field of Security Research” Jacek Ronda Ministerstwo Nauki i Informatyzacji Politechnika Warszawska PASR, 2004.12.06

2. Główne Cechy PASR • Inicjatywa poza VI Programem Ramowym • Czas trwania akcji 3 lata, 2004-2006, • Planowany budżet Euro 65M • E 15M na rok 2004, • E 13M dla „Konkurs projektów” z E 2M przeznaczonymi dla „Konkurs działań wspomagających” Politechnika Warszawska PASR, 2004.12.06

3. Wdrażanie PASR • Racjonalne uzasadnienie, zawartość, plan pracyi spodziewane korzyści: • the Commission Communication (adopted on 3/2/2004)“ Towards a programme to advance European security through Research & Technology (COM(2004)72). • Commission Decision (including an Annex) on the implementation of the Preparatory Action on the Enhancement of the European industrial potential in the field of Security research (2004/213/EC) Politechnika Warszawska PASR, 2004.12.06

4. PASR Pierwszy Konkurs • Przyjmowanie zgłoszeń zakończono w czerwcu 2004, • Wybrano do realizacji: 8 projektówikilka akcji wspomagających • Projekty realizowane w czasie od 1 do 2 lat • Działania wspomagające realizowane w czasie od 0.5 do 3 lat Politechnika Warszawska PASR, 2004.12.06

5. PRIORYTETY Badawcze w PASR • Działania i technologie pozwalające na lepszą ocenę sytuacji kryzysowej, • Optymalizacja bezpieczeństwa • Zabezpieczenia systemów sieciowych • Zabezpieczenie przed atakami terrorystycznymi • Bio-terroryzmem, • Działanie w wypadkach z udziałem substancji biologicznych, chemicznych i radioaktywnych • Polepszenie zarządzania kryzysowego • Osiągnięcie stanu pełnego współdziałania systemu systemów (interoperability) • Integracja systemów informacyjnych i komunikacyjnych. Politechnika Warszawska PASR, 2004.12.06

6. Wymagania stawiane projektom • Projekty powinny • wspomagać wykonanie misji odpowiednich służb kryzysowych • i/lub być związane z osiągnięciem interoperacyjności systemu systemów, • i/lub być zorientowane na zabezpieczenie obywateli • Otrzymane wyniki powinny być rzeczywiste i wartościowe • Zadania powinny być adresowane do wielu dyscyplin badawczych i obszarów zastosowań, • Projekty powinny angażować końcowych odbiorców systemów bezpieczeństwa • Projekty powinny być adresowane do jednego priorytetu lub kilku priorytetów Politechnika Warszawska PASR, 2004.12.06

7. Lepsza ocena sytuacji kryzysowej • Cel:identyfikacja głównych zagrożeń dla Europy • Atakami poprzez granice lądowe i morskie, • Analiza zagrożeń uwzględniająca integralność EU • Gromadzenie i analiza informacji na temat zagrożeń, • Wymiana informacji ogólnie dostępnych i zastrzeżonych (informacje służb specjalnych) • Uwaga ograniczenie do 2007: nieograniczona wymiana informacji zastrzeżonych w obszarze tylko jednego kraju • Rozwój i wdrażenie pomysłów i technologii nadzoru granic i nieruchomości Politechnika Warszawska PASR, 2004.12.06

8. Optymalizacja bezpieczeństwa i zabezpieczenia systemów sieciowych • Systemy sieciowe: • systemy użyteczności publicznej, systemy transportowe, sieci handlowe i businessowe, • komunikacja między systemami informacyjnymi, • Cel: • analiza bezpieczeństwa, • analiza wrażliwości elementów systemu, • identyfikacjawzajemnych zależności dla określenia sposobów wdrażania zabezpieczeń przeciw zagrożeniom elektronicznym i fizycznym, Politechnika Warszawska PASR, 2004.12.06

9. Zabezpieczenie przed atakami terrorystycznymi • Identyfikacja i określenie priorytetów zaopatrzenia w materiały i informacje dla walki i zabezpieczenia przed terroryzmem, • Wdrożenie rozwiązań technologicznych dla wykrywania zagrożeń, identyfikacji zagrożeń, zabezpieczenia i neutralizacji zagrożeń, • Wdrożenie rozwiązań technologicznych dla wykrywania skażeń i likwidacji niebezpiecznych substancji, Politechnika Warszawska PASR, 2004.12.06

10. Polepszenie zarządzania kryzysowego • Cel: • Projekty w tym zakresie powinny być dedykowane • Aspektom operacyjnym i technologicznym zarządzania w sytuacjach kryzysowych, • Zapobieganiu sytuacjom kryzysowym, • Osiąganiu gotowości operacyjnej, • Zarządzaniu w stanach kryzysowych, • Rozwojowi narzędzi do zarządzania informacją ogólnie dostępną, • Modelom ułatwiającym skuteczną integrację rozmaitych stanów zagrożenia • Modelom ułatwiającym współdziałanie służb zarządzania kryzysowego. Politechnika Warszawska PASR, 2004.12.06

11. Osiągnięcie stanu współdziałania (interoperability) systemu systemów informacyjnych i zarządzania • Cel: • Rozwój i wdrożenie pomysłów na osiągnięcie stanu współdziałania systemu systemów oraz łączenia w klastry istniejących zasobów informacyjnych (tzn. oprogramowanie plus bazy danych) z nowymi zasobami, • Rozwój i wdrożenie pomysłów na organizację międzynarodowego systemu systemów i standaryzacje przedsięwzięć w tym zakresie, • Należy zwrócić uwagę na niezawodność systemu, aspekty organizacyjne, ochronę poufności i integralność informacji, Politechnika Warszawska PASR, 2004.12.06

12. Działania wspomagające • Tworzenie grafów dotyczących realizacji badań, rozwoju i wdrożeń, analiza ścieżek krytycznych, • Działania związanie z normalizacją i standaryzacją systemów i materiałów, • Rozpowszechnianie, tworzenie sieci użytkowników i koordynacja działań, • Działania związane z zaspokojeniem potrzeb w zakresie podniesienia bezpieczeństwa obywateli i społeczeństwa EU, Politechnika Warszawska PASR, 2004.12.06

13. Zasady oceny projektów • Jawność. w ocenie i wyborze projektów, • Równość.Wszystkie projekty są traktowane jednakowo i niezależnie od tożsamości autorów projektu. • Bezstronność.Wszystkie projekty są traktowane bezstronnie i na podstawie przedstawionej dokumentacji. • Skuteczność i szybkość.Procedury oceny są szybkie i zapewniają wybór projektów najlepszych pod względem: wykorzystania środków publicznych, i spełnienia wymagań formalnych szczegółowo określonych dla PASR. • Podstawowe kryteria oceny:jakość i zasady etyczne. Politechnika Warszawska PASR, 2004.12.06

14. Procedura oceny Pięć kryteriów oceny: • Zgodność projektu z wytycznymi dotyczącymi PASR, • Wzrost konkurencyjności przemysłu europejskiego i wykorzystanie potencjału europejskiego, • Doskonałość naukowa i technologiczna, • Wkład wyników projektu do rzeczywistego wzrostu bezpieczeństwa • Budowa skutecznego partnerstwa końcowego użytkownika, przemysłu i nauki, • Zdolność konsorcjum do wykonania projektu, zarządzania, zabezpieczenia poufności informacji związanych z projektem, zapewnienie praw własności intelektualnych, Politechnika Warszawska PASR, 2004.12.06

15. Eksperci techniczni (doświadczenie zawodowe ekspertów) • Ocena sytuacji kryzysowej, • Optymalizacja bezpieczeństwa z zabezpieczenia systemów sieciowych, • Zabezpieczenie przed atakami terrorystycznymi (włącznie z bio-terroryzmem i wypadkami z udziałem substancji biologicznych, chemicznych i radioaktywnych) • Polepszenie zarządzania kryzysowego (z uwzględnieniem ewakuacji, operacji poszukiwania, operacji ratowania, wykrywania i likwidacji substancji niebezpiecznych) • Osiąganie stanów pełnego współdziałania systemu systemów informacyjnych i komunikacyjnych • Wykorzystanie wyników badań i wdrożeń technologicznych, wspomaganie innowacji i transfer technologii Politechnika Warszawska PASR, 2004.12.06