270 likes | 542 Views
Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi. Ziya ALTUNYALDIZ Kıdemli Proje Yöneticisi İhracat Genel Müdür Yardımcısı BAŞBAKANLIK DIŞ TİCARET MÜSTEŞARLIĞI. İstanbul 4 Aralık 2008. Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesinin Tanıtımı Gerçekleştirilen Faaliyetler
E N D
Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi Ziya ALTUNYALDIZ Kıdemli Proje Yöneticisi İhracat Genel Müdür Yardımcısı BAŞBAKANLIK DIŞ TİCARET MÜSTEŞARLIĞI İstanbul 4 Aralık 2008
Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesinin Tanıtımı Gerçekleştirilen Faaliyetler (Nisan 2007 – Kasım 2008) Gerçekleştirilecek Faaliyetler (Aralık 2008 - Mart 2009) Değerlendirme Gündem
Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesinin Tanıtımı Gerçekleştirilen Faaliyetler (Nisan 2007 – Kasım 2008) Gerçekleştirilecek Faaliyetler (Aralık 2008 - Mart 2009) Değerlendirme Gündem
Kümelenme aynı bölgede ve aynı iş kolunda, aynı değer zincirinde faaliyet gösteren, birbiriyle işbirliğinde bulunan ve aynı zamanda birbirine rakip olan, birbiriyle ilişkili işletmelerin ve onları destekleyici kurumların (üniversiteler, kamu kuruluşları, araştırma kuruluşları, mesleki dernekler, teknoloji ve yenilikçilik merkezleri, bankalar, sigorta şirketleri, lojistik firmaları vb) bir araya geldikleri örgütlenme modelleridir. Tanım
ULUSLARARASI ÖRNEKLER Yeni teknolojilerin geliştirilmesini desteklemek (ABD) İhracat kalitesini yükseltmek ( Hindistan, Meksika) Yeni pazarlara girmek (Meksika) İşsizliği azaltmak (İtalya, İngiltere)
Ekonomik Kalkınma SüreciDeğişen Roller ve Sorumluluklar ESKİ MODEL YENİ MODEL Devlet teşvik politikaları ile yön verir. Kamu Sektörü, Özel Sektör,Üniversiteler,STK’ların İŞBİRLİĞİ
Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi GENEL AMAÇ Türkiye’nin rekabet edebilirliğini geliştirmek ve AB Lizbon Stratejisinde öngörülen hedeflere katkı sağlamak üzere Türkiye ve AB İş Kümeleri arasında işbirliği kurmak. HEDEF Türkiye’nin ekonomik, çevresel ve sosyal gelişimine katkı sağlamak üzere kapsamlı bir küme politikası hazırlamak.
Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi Proje Bileşenleri ve Temel Çıktılar 1.Ulusal Politika için Temel Kurumlarda Kapasite Geliştirme 2. Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi 3. Küme Haritalaması ve Stratejik İş Planları Bileşenler 3.1 Ulusal Makro Küme Haritası Hazırlama 3.2 Küme Önceliklendirme Niteliksel Ölçütlerin Belirlenmesi 3.3. Yerel/Sektörel bazda 20 Kümenin Önceliklendirilmesi 3.4. 20 Küme için Yerel/Sektörel Küme Haritası 3.5 Küme Önceliklendirme ve 10 Küme Seçimi 3.6 10 Küme için Stratejik Yol Haritası 1.1 Temel Kurumların Analizi 1.2 Temel Kurumlar için Eğitim Programları 1.3 DTM için İhtiyaç Analizi ve Strateji Planı 1.4 DTM’nin Kurumsal Uyum Stratejisi ve Çalışma Planı 1.5 Çalışma Turları 2.1 Ulusal Politika için Kavramsal Rapor Hazırlama 2.2 Ulusal Politika Taslak Dokümanı 2.3 Ulusal Politika Taslağının Paydaşlarla Paylaşımı 2.4 Ulusal Politika Nihai Rapor Hazırlama 2.5 İletişim Stratejisi ve Uygulama (basılı materyal+medya+web) Faaliyetler
Politikaların Politikası “KÜMELENME” kavramı . . . Turizm Tarım
Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi Ana Paydaşları Kamu Kurumları • Sanayi ve Ticaret Bakanlığı • Tarım ve Köyişleri Bakanlığı • Maliye Bakanlığı • Kültür ve Turizm Bakanlığı • DPT Müsteşarlığı • Hazine Müsteşarlığı • KOSGEB • TÜBİTAK Özel Sektör • TÜSİAD • MÜSİAD • TİM, İhracatçı Birlikleri • TOBB • İSO • İTO • EBSO Üniversiteler • Ortadoğu Teknik Üniversitesi • Bilkent Üniversitesi DİĞER PAYDAŞLAR TEPAV, TTGV, OSD, TAYSAD, TGSD, ETO…
Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesinin Tanıtımı Gerçekleştirilen Faaliyetler (Nisan 2007 – Kasım 2008) Gerçekleştirilecek Faaliyetler (Aralık 2008 - Mart 2009) Değerlendirme Gündem
1. BİLEŞEN: Kapasite Geliştirme • Paydaş Analizi • Temel Kurumlar İçin Eğitim Programları • DTM için Kurumsal İhtiyaç Analizi • Kurumsal Uyum Stratejisi ve Çalışma Planı
2. BİLEŞEN • GENEL HEDEF: • TÜRKİYE’DEKİ KÜMELERİN DÜNYADAKİ EKONOMİK ZORLUKLARLA MÜCADELE EDECEK GÜCÜ KAZANMASI, • İŞLETMELER VE KURUMLAR ARASI İŞBİRLİĞİNİN ARTMASIYLA KÜMELERİN YEREL ZENGİNLİĞİN ODAĞI HALİNE GELMESİ VE • BÖLGESEL YENİLİKÇİLİK VE REKABET EDEBİLİRLİK İÇİN AĞ YAPILANMANIN OLUŞTURULMASI • OLARAK BELİRLENMİŞTİR. KÜMELENME STRATEJİ BELGESİ
KÜMELENME STRATEJİ BELGESİNİN ALT HEDEFLERİ • KÜMELENMENİN YÖNETSEL ÇERÇEVESİ • İŞLETME VE BÖLGESEL REKABET EDEBİLİRLİK • KÜMELENME VE YENİLİKÇİLİK
Proje web-sitesi: http://www.clusterturkey.com/TR E-bülten Proje Kimliği Proje Tanıtım Broşürü Proje Posteri Proje Dosyası Medyada tanıtım faaliyetleri 2. BİLEŞEN İletişim Stratejisi PROJE PORTALI
3. BİLEŞEN: “Küme Haritalandırma ve Analizi” Yol Haritaları BROP Analizleri
Ankara Yazılım • Ankara Makine • Marmara Otomotiv • Eskişehir, Bilecik, Kütahya Seramik • Konya Otomotiv Yan Sanayi • Denizli, Uşak Ev Tekstili • Muğla Yat Üretimi • Mersin İşlenmiş Gıda • İzmir OrganikGıda • Manisa Elektrik-Elektronik Ürünleri Kocaeli Sakarya Bursa Bilecik Ankara Eskişehir Kütahya Manisa Uşak İzmir Denizli Konya Muğla Mersin
Samsun Trabzon Kars Çorum Erzurum Yozgat Sivas Kayseri Malatya Maraş Mardin Antep
Bir Örnek… Otomotiv İhracat
Otomotiv Kümesinde Ana-Yan Üretici İlişkileri Turkcell MAKPAZAR Coşkun Telekom Koç Metal Göktepe Elektrik Türktelekom Ak Döşeme KOÇ OTO Öz Nakliyat Delta Bilgisayar Par Lastik KOÇOTO Gümrükleme Metal Türbün Ünsa GÜROTO Farcam Genel Müşavirlik Özmaksan Alsa Optik Alarko Modern Tekstil KOÇ PAZ İl Sn. Md. OTO TALAS Hisar Yayıncılık TSE Oto Yayıncılık KOSGEB TKB TEDAŞ Patent Büro İş Bankası Ziraat Bankası Koçbank Finansbank Üniversite Lab. Teknopark
Ekim-2007 tarihinde İstanbul’da düzenlenen Uluslararası Kümelenme Konferansı’na katılım sağlanmıştır. “Avrupa Kümeler Arası İşbirliği Ağı” ve bunun dört alt grubundan biri olan “Orta ve Doğu Avrupa Küme Ağı”na dahil olunmuştur. Ana paydaşların üst düzey yöneticilerinden oluşan “İstişare Kurulu Toplantısı” 8 Ocak 2008 ve 5 Kasım 2008 tarihlerinde gerçekleştirilmiştir. Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi Diğer Faaliyetler
Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesinin Tanıtımı Gerçekleştirilen Faaliyetler (Nisan 2007 – Kasım 2008) Gerçekleştirilecek Faaliyetler (Aralık 2008 - Mart 2009) Değerlendirme Gündem
Gerçekleştirilecek Faaliyetler(Aralık 2008 – Mart 2009) 2. Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi 3. Küme Haritalaması ve Stratejik İş Planları 1.Ulusal Politika için Temel Kurumlarda Kapasite Geliştirme Bileşenler 1.1 Temel Kurumların Analizi 1.2 Temel Kurumlar için Eğitim Programları 1.3 DTM için İhtiyaç Analizi ve Strateji Planı 1.4 DTM’nin Kurumsal Uyum Stratejisi ve Çalışma Planı 1.5 Çalışma Turları 2.1 Ulusal Strateji için Kavramsal Rapor Hazırlama 2.2 Ulusal Strateji Taslak Dokümanı 2.3 Ulusal Strateji Taslağının Paydaşlarla Paylaşımı 2.4 Ulusal Strateji Nihai Rapor Hazırlama 2.5 İletişim Stratejisi ve Uygulama 3.1 Ulusal Makro Küme Haritası Hazırlama 3.2 Yerel/Sektörel bazda 10+10 Küme Belirlenmesi 3.3 İlk 10 Küme için Stratejik Yol Haritası 3.4 İkinci 10 Küme için Analiz Faaliyetler tamamlanan faaliyetlerdevam eden faaliyetler
Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesinin Tanıtımı Gerçekleştirilen Faaliyetler (Nisan 2007 - Ekim 2008) Gerçekleştirilecek Faaliyetler (Kasım 2008 - Mart 2009) Değerlendirme Gündem
KÜMELENME PROJESİNİN ÇIKTILARI 1- KÜMELENME STRATEJİ BELGESİ 2- KÜME HARİTALARI 3- DTM KURUMSAL UYUM STRATEJİSİ 4- ORTA VE DOĞU AVRUPA KÜME AĞI
Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi Ziya ALTUNYALDIZ Kıdemli Proje Yöneticisi İhracat Genel Müdür Yardımcısı BAŞBAKANLIK DIŞ TİCARET MÜSTEŞARLIĞI İstanbul 4 Aralık 2008