RENDICIÓN DE CUENTAS 2008-2011

1. RENDICIÓN DE CUENTAS 2008-2011 CENTRO DE SALUD LUIS ACOSTA EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO AURA MAYELI MESA POTOSI GERENTE LA UNIÓN NARIÑO

2. GENERALIDADES DE LA AUDIENCIA P. DE RENDICION DE CUENTAS CONCEPTO La Audiencia Pública de Rendición de Cuentas es un espacio de participación ciudadana, propiciado por las Entidades u Organismos de la Administración Pública, donde personas naturales o jurídicas y las organizaciones sociales se reúnen en un acto público para intercambiar información, explicaciones, evaluaciones y propuestas sobre aspectos relacionados con la formulación, ejecución y evaluación de políticas y programas a cargo de cada entidad, así como sobre el manejo de los recursos para cumplir con dichos programas.

3. CONCEPTO La rendición de cuentas es interpretada como “la obligación legal y ética, que tiene un gobernante de informar y explicar al gobernado sobre cómo ha utilizado los recursos que le fueron dados por el pueblo para emplearlos en beneficio del pueblo y no en provecho de los gobernantes de turno.

4. FINALIDAD La rendición de cuentas tiene como finalidad generar transparencia, condiciones de confianza entre gobernantes y ciudadanos y garantizar el ejercicio del control social a la administración pública; sirviendo además de insumo para ajustar proyectos y planes de acción para su realización.

5. OBJETIVOS Los principales objetivos de la rendición de cuentas son: • Fortalecer el sentido de lo público. • Recuperar la legitimidad para las Instituciones del Estado. • Facilitar el ejercicio del control social a la gestión pública. • Constituir un espacio de interlocución directa entre los servidores públicos y la ciudadanía, trascendiendo el esquema de que esta es solo una receptora pasiva de informes de gestión. • Servir como insumo para ajustar proyectos y planes de acción de manera que responda a las necesidades y demandas de la comunidad.

6. MARCO LEGAL DE LA AUDIENCIA PÚBLICA La AP tiene su base legal en los Artículos 32 y 33 de la Ley 489 de 1998. Según esta disposición “todas las entidades y organismos de la administración tienen la obligación de desarrollar su gestión acorde con los principios de la democracia participativa y la democratización de la gestión”; de igual forma podrán convocar audiencias públicas para discutir lo relacionado con la formulación, ejecución y evaluación de políticas y programas a cargo de la entidad”. Adicionalmente este mecanismo encuentra su fundamento legal en otras normas, entre la cuales sobresalen:

7. MARCO LEGAL DE LA AUDIENCIA PÚBLICA El artículo 270 de la C. P "La Ley organizará las formas y los sistemas de participación ciudadana” Ley 850 de 2003, articulo 17 (reglamenta las veedurías ciudadanas). Ley 962 de 2005, Art 8 (anti-trámites). Ley 617 de 2000, artículo 79 Resolución Orgánica No. 5544 de 2003 (Contraloría General de la Republica)

8. PLATAFORMA ESTRATÉGICA

9. Misión. Prestar Servicios de Salud con calidad, eficiencia y accesibilidad, mediante un modelo de atención integral que logre satisfacer las necesidades del usuario, promoviendo el mejoramiento continuo de nuestros procesos y asegurando el desempeño competitivo que genere sostenibilidad financiera, y logrando siempre la satisfacción de nuestros usuarios.

10. Visión. En el año 2012 seremos la Empresa Social del Estado que ofrece los mejores servicios de salud, reconocidos por su calidad e integralidad en los procesos de baja complejidad, ajustada a la modernización tecnológica, con una situación financiera fortalecida basada en políticas de control para generar bienestar y satisfacción a los USUARIOS.

11. POLÍTICAS. • Calidad Institucional. • Usuarios Y Cliente Interno Satisfecho. • Gerencia Participativa. • Equidad.

12. OBJETIVO CORPORATIVO. Hacer Del Centro De Salud Municipal Nivel 1 “Luis Acosta” E.S.E. una Empresa Competitiva, Reconocida por su Calidad en la prestación de los Servicios de Salud, generadora de rentabilidad social y autosostenible.

13. LOGROS ALCANZADOS

14. LOGROS 2008 – 2012Mejoramiento de la prestación del servicio de salud • Cumplimiento de los requisitos Resolución 1043 de 2006 • Aumento de capacidad instalada • Descentralización de la prestación de los servicios de salud • Adquisición de medicamentos y dispositivos médicos de marcas reconocidas • Capacitación permanente del personal.

15. LOGROS 2008 – 2012Modernización Tecnológica • Laboratorio Clínico: • Equipo de Química • Equipo de Hematología • Remodelación del área • Mueble para la toma de muestras

16. LOGROS 2008 – 2012Modernización Tecnológica • Odontología: • Dos unidades odontológicas • Cavitrón • Remodelación del área • Creación del área de Higiene Oral

17. LOGROS 2008 – 2012Modernización Tecnológica • Vacunación: • Adecuación del Área de la red de frío • Gestión y donación de nevera solar, refrigerador y termos. • Adquisición de maletines para transporte de biológico.

18. LOGROS 2008 – 2012Modernización Tecnológica • Promoción y Prevención: • Dotación de equipos médicos para el equipo extramural. • Implementación del Censo como estrategia para el cumplimiento de metas. • Consulta Externa: • Aumento y adecuación de consultorios. • Adquisición de equipos médicos

19. LOGROS 2008 – 2012Modernización Tecnológica • Farmacia: • Adquisición de software para el reporte del SISMED. • Fortalecimiento del área. • Entrega total y oportuna de medicamentos. • Psicología: • Creación y adecuación de consultorio • Contratación de psicólogo

20. LOGROS 2008 – 2012Modernización Tecnológica • Procedimientos menores: • Creación y dotación del consultorio. • Dotación de equipos y material requerido. • Facturación • Adquisición de Software Infosalud • Estadística • Depuración y unificación de historias clínicas (Código único)

21. LOGROS 2008 – 2012Modernización Tecnológica • Tesorería y Contabilidad • Adquisición de software presupuestal y contable. • Todos los servicios • Adquisición de equipos de computo • Adquisición de muebles

22. LOGROS 2008 – 2012Modernización Infraestructura • Construcción cierre perimetral, caseta celador, adecuación y pavimento, zona de parqueaderos. • Adecuación zona de residuos hospitalarios. • Adecuación zona de planta eléctrica • Adecuación red eléctrica y cielos rasos • Reforzamiento y ampliación de las instalaciones de la empresa

24. PORTAFOLIO DE SERVICIOS. • Medicina general. • Odontología. • Higiene oral. • Laboratorio Clínico. • Servicio Farmacéutico. • Promoción y Prevención. • Vacunación. • Procedimientos menores. • Salud publica. • Psicología.

25. PRODUCCIÓN

30. ANÁLISIS FINANCIERO

31. BALANCE GENERAL E.S.E. LUIS ACOSTA (MILES DE PESOS)

32. BALANCE GENERAL 2007-2011

33. VENTA SERVICIOS DE SALUD

34. GASTOS E INVERSION 2007-2011

35. GASTOS DE FUNCIONAMIENTO2007-2011

36. INVERSION 2007-2011

37. ESTADO DE RESULTADOS

38. PRESUPUESTO INGRESOS 2011

39. PRESUPUESTO GASTOS 2011

40. EJECUCION DE PRESUPUESTO 2011

41. CUENTAS POR COBRAR DICIEMBRE -2011

42. CUENTAS POR COBRAR CUENTAS POR PAGAR

43. BRINDAMOS SERVICIOS CON CALIDAD Y CALIDEZ… PENSANDO EN SU SALUD ¡GRACIAS!