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NOCIONES DE DERECHO COMERCIAL PARA LA MIPYME. Con énfasis en las relaciones jurídicas que se producen con las grandes empresas. LA GRAN EMPRESA. Estructura jurídica: “grupo empresarial” (constituidos por sociedades anónimas y de responsabilidad limitada)
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NOCIONES DE DERECHO COMERCIAL PARA LA MIPYME Con énfasis en las relaciones jurídicas que se producen con las grandes empresas
LA GRAN EMPRESA • Estructura jurídica: “grupo empresarial” (constituidos por sociedades anónimas y de responsabilidad limitada) • Alto nivel de concentración de la propiedad • Monopolios y semimonopolios • Posición hegemónica en áreas económicas claves (minería, electricidad, aguas, telefonía, etc.) • Internacionalización y asociación con consorcios multinacionales • Financiamiento en el mercado de capitales extranjero a menor costo y mayor plazo (ADR y bonos) • Generan entre un 10 y un 15% del empleo a nivel nacional.
LA MEDIANA Y PEQUEÑA EMPRESA • Organización: Alto nivel de informalidad (en constitución y contratación con proveedores y clientes) • Generan más del 80% del empleo a nivel nacional. • Bajos niveles de competitividad (no participan de economías de escala) • Financiamiento en el mercado financiero interno (altas tasas de interés, plazos cortos de pago y elevadas exigencias de garantía) • Falta de recursos acceder a capital humano especializado • Carencias para el acceso al capital (precariedad de los fondos de capital de riesgo)
¿CÓMO PROTEGEN SUS INTERESES? • LA GRAN EMPRESA: • Fuerte organización transversal y sectorial (CPC, SOFOFA, etc..) • Presencia en medios de comunicación • Altos niveles de litigiosidad • Efectúan constantes reclamos a la administración • LA MIPYME: • Organizaciones gremiales relativamente débiles (CONAPYME, CONUPIA, etc.) • Baja presencia en medios de comunicación • Reacias a litigar o reclamar
ASPECTOS JURÍDICOS RELEVANTES PARA LA MIPYME • I. Adecuada formalización y elección de su estructura jurídica (MEF, E.I.R.L, S.R.L, etc) • II. Proactividad y responsabilidad en el proceso de acceso al crédito y negociación de las condiciones de endeudamiento. • III. Formalizar contratos con proveedores y clientes • IV. Conocer y utilizar todos los mecanismos jurídicos de defensa que la ley les otorga (Tribunales, Superintendecias, Fiscalía Nacional Económica, etc.) • V. Fortalecer asociatividad vertical y horizontal (entre empresas del mismo rubro)
I.ESTRUCTURA JURÍDICA • ¿Por qué es importante formalizar la actividad empresarial? • ¿En qué se diferencia una persona natural de una persona jurídica? • ¿En qué consiste la separación de responsabilidad? ¿Cuándo se produce? • ¿Qué tipo estructura jurídica conviene adoptar para un determinado negocio?
(continuación de estructura jurídica) • ¿Es necesario siempre contratar a un abogado y a un contador? ¿qué es importante exigirles? • ¿Cuáles son los trámites indispensables a realizar cuando la empresa se formaliza? • ¿Cómo se realiza la venta de un negocio para cada tipo de estructura jurídica? • ¿Qué se hace cuando se quiere cerrar o terminar con un negocio?
II. FINANCIAMIENTO Aspectos a considerar: • ¿Cuándo conviene endeudarse? • ¿Cuál es el grado adecuado de endeudamiento en relación al negocio? • ¿Con que tipo de entidades conviene financiarse? • ¿Qué es importante hacer para obtener financiamiento?
(continuación de financiamiento) • ¿Qué aspectos del crédito se pueden negociar y cómo? • ¿A qué cláusulas del contrato es necesario prestar mayor atención? • ¿Cómo se reprograman o repactan adecuadamente las deudas? • ¿En qué consisten las garantías? (reales y personales) • ¿Qué es una cláusula de aceleración?
III. CONTRATACIÓN • ¿Qué implica estar vinculado por un contrato? • ¿Cuándo se entiende que se ha celebrado un contrato? • ¿Cómo se modifican los contratos? • ¿Cómo se deja sin efecto un contrato? • Autonomía de la voluntad y sus restricciones en la actualidad
(continuación de contratación) • Contratos frecuentes en la actividad empresarial y cláusulas más importantes para cada uno: 1-. Compraventa de bienes: • Muebles • Inmuebles 2-. Leasing 3-. Lease Back 4-. Factoring 5-. Joint Venture
(continuación de contratación) 6-. Contrato de distribución 7-. Contrato de mutuo 8-. Contrato de hipoteca 9-. Contrato de prenda (con y sin desplazamiento) 10-. Fianza 11-. Solidaridad pasiva
IV. MECANISMOS DE DEFENSA FRENTE A LA GRAN EMPRESA • Relaciones que la MIPYME puede tener con una Gran Empresa: - Ser un competidor más - Proveerla de bienes y servicios que la primera ha externalizado (outsourcing) - Complementando su oferta de bienes y servicios. • Comprando los insumos que requiere para producir • Como empresa de subcontratación de servicios
(continuación mecanismos de defensa) • Principales problemas que la MIPYME tiene que enfrentar diariamente: - COMPETENCIA DESLEAL - ABUSO DE POSICIÓN DOMINANTE • NO PAGO DE FACTURAS Y OBLIGACIONES EN GENERAL • NO ENTREGA DE MERCADERÍA O ENTREGA DEFECTUOSA DE LA MISMA • DIFICULTAD PARA COBRAR SUS CRÉDITOS EN LOS PROCESOS DE QUIEBRAS
(continuación de mecanismos de defensa) • Mecanismos de defensa: • Preventivos. • Extrajudiciales. • Administrativos. • Judiciales.
I. Mecanismos preventivos • Informarse sobre la persona con que se contrata (importante punto a considerar: asimetría de información respecto a las grandes empresas) • Tomar precauciones durante toda la relación contractual. Ejemplo: firma de recibos de pagos y entregas, respaldar acuerdos por escrito, etc. • Posibilidad cada vez más atractiva para protegerse: convertirse en accionistas minoritarios de la gran empresa. Ejemplo: ecologistas que compran acciones en Endesa.
II. Extrajudiciales A. Mediación (Cámara de Comercio de Santiago) ¿en qué consiste la mediación? ¿cuáles son las ventajas de ese sistema? ¿cuánto cuesta y cómo se accede a él? Cláusula contractual de mediación. B. Arbitraje y diferencias respecto a la mediación.
III. Administrativos • Interposición de reclamos en organismos encargados de fiscalizar la actividad empresarial: • FNE (Fiscalía Nacional Económica) • SERNAC (Servicio Nacional del Consumidor) • Superintendencias (SBIF, SVS, SSS, SEC, SQ, etc.) • Diversas oficinas administrativas
IV. Judiciales • Procedimientos más comunes: • Demanda ante el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia. • Interposición de un Recurso de Protección en la Corte de Apelaciones • Demanda ante un Juzgado de Letras Civil por indemnización de perjuicios • Cobranza judicial ante Juzgado de Letras • Demanda por infracción a la Ley del Consumidor ante el Juzgado de Policía Local
(continuación mecanismos judiciales de defensa) • Importante: Para obtener fallos favorables es indispensable, además de tener un buen argumento, entregarle al juez PRUEBAS contundentes de los hechos que se discuten en el juicio. • Sugerencias sobre cómo constituir y lograr suficientes elementos probatorios.
V. ASOCIATIVIDAD • ¿Por qué es necesario que la MIPYME refuerce sus grados de asociatividad? • ¿Cómo se logra que todos los sectores cuenten con una representación adecuada de sus intereses? • Ejemplos exitosos a nivel nacional e internacional
(continuación asociatividad) • Reflexión final: si bien la ayuda y protección estatal es importantísima para la superación de la crisis y estancamiento que sufre la MIPYME, la coordinación de esfuerzos entre todos los miembros que la componen es indispensable y quizás muchísimo más efectivo.