1 / 32

ALUEELLISEN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN (ALUEOSAAJA) KATSAUS II VÄLIRAPORTIN TULOKSIIN

ALUEELLISEN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN (ALUEOSAAJA) KATSAUS II VÄLIRAPORTIN TULOKSIIN. www.jyu.fi/alueosaaja. ALUEOSAAJA –selvityksen tavoitteena on. Tuottaa käytännönläheistä tietoa ohjematyön strategisen suunnittelun ja toteutuksen tueksi

eilis
Download Presentation

ALUEELLISEN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN (ALUEOSAAJA) KATSAUS II VÄLIRAPORTIN TULOKSIIN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ALUEELLISEN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN (ALUEOSAAJA) • KATSAUS II VÄLIRAPORTIN TULOKSIIN • www.jyu.fi/alueosaaja

  2. ALUEOSAAJA –selvityksen tavoitteena on • Tuottaa käytännönläheistä tietoa ohjematyön strategisen suunnittelun ja toteutuksen tueksi • Syventää oppivan alueen viitekehykseen liittyviä empiirisiä ja teoreettisia näkökulmia • Kehittää arvioinnissa käytettäviä menetelmiä

  3. ALUSTUKSEN RAKENNE • KEHITTÄMINEN JA VÄLITÖN VAIKUTTAMINEN • ALUEVAIKUTTAVUUS ESR-HANKKEISSA • PYSYVÄT VAIKUTUKSET ESR-HANKKEISSA • 4. INNOVATIIVISUUDEN ROOLI HANKETOIMINNASSA JA VAIKUTUKSISSA

  4. TARKASTELUJEN POHJANA OLEVAT HANKKEET(kaikki hallinnonalat, tavoiteohjelmat)

  5. 1. KEHITTÄMISEN JA VÄLITTÖMÄN VAIKUTTAMISEN RAJAPINNASSA

  6. ESR-asetuksen lähtökohdat ja ohjelmatyössä valitut linjaukset • Alueellisten rakenteiden muutoksen tukeminen ja toiminnan tehostaminen (rakennerahastoastetus) • Yksilöiden inhimillisen osaamisen parantamiseen tähtäävät tukikelpoiset toimet (ESR-asetus) • Taitotietoon liittyvien rakenteiden kehittämiseen ja toiminnan tehostamiseen tähtäävät tukikelpoiset toimet (ESR-asetus) • ESR:n rooli kehittämislaboratoriona (ESR-viitekehys)

  7. Hankkeiden pääasiallisten vaikutusten jakautuminen välittömiin ja välillisiin vaikutuksiin

  8. Kehittämistyö ja välitön vaikuttaminen yhdistyvät tuottaen selkeää lisäarvoa hankkeille: Oppiminen ja kokemusten hyödyntäminen sekä pääasiassa välittömään vaikuttamiseen että kehittämiseen tähtäävissä hankkeissa

  9. 2. ALUEVAIKUTTAVUUTTA SELITTÄVÄT TEKIJÄT (Maakunnat ja ohjelmat kontrolloitu)

  10. Aluevaikuttavuutta positiivisesti selittävät tekijät • T&K-toiminnan edistäminen • Toimintaympäristön kehittämisen painottuminen • Oppimisverkostot • Kohdentuminen reuna-alueille • Keskus- ja reuna-alueyhteistyön painottuminen

  11. TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISTOIMINNAN TUKEMINEN INNOVAATIO- POTENTIAALIN KASVU ALUEEN KILPAILUKYVYN KASVU SIDOS TAAKSEPÄIN SIDOS ETEENPÄIN MERKITTÄVIEN KEHITYSPROSESSIEN KÄYNNISTYMINEN ALUEELLA

  12. Maakunta A Osaamisen välittyminen keskusalueiden välillä Osaamisen välittyminen keskus- ja reuna-alueiden välillä Maakunta B

  13. 3. PYSYVÄT VAIKUTUKSET JA JATKUVUUS (Maakunta ja ohjelmat kontrolloitu)

  14. Prosessin vaikutukset (4) Käynnistettyjen prosessien edelleen kehittyminen (3) Juurtuminen Päättäminen (2) Hidas taantuminen Toimenpiteet Hankkeen käynnistys (1) Nopea kuolema Hankkeen suunnittelu Aika

  15. Pysyviä vaikutuksia selittävät tekijät (painottuminen Satakunnassa vs. keskimäärin) • Hanketyypeistä T&K-toiminnan edistäminen (++), oppilaitosten toiminnan kehittäminen (-/+), työssäoppimisen kehittäminen (+/-), yritystoiminnan kehittäminen (-) • Toimintaympäristön kehittäminen (-/+) • Oppimisverkostot (-) • Toteuttajaorganisaatioiden kehittäminen (+)

  16. YHTEISYÖ JA VERKOSTOITUMINEN NÄYTÖT YHTEISTYÖN TULOKSELLISUUDESTA, PYSYVÄT VERKOSTORAKENTEET HANKKEEN JÄLKEEN YHTEISIIN ARVOIHIN PERUSTUVAT TOIMINTAPERIAATTEET JA ORGANISAATIO- KOHTAISET HYÖDYT KESKEISTEN YHTEISTYÖTAHOJEN ORGANISOITUMINEN JA SITOITUMINEN

  17. ALUEOSAAJA HANKKEEN SEURAAVAT ARVIOINTI KOHTEET Millaisia innovaatioita ESR -hankkeissa syntyy, mistä ne ovat lähtöisin ja kuinka niiden diffuusio ja jatkuvuus on turvattu ? Miten ESR-hankkeet niveltyvät alueelliseen innovaatiojärjestelmään ja mikä on niiden rooli ?

  18. Julkisen sektorin innovaatiotypologia Uudet asiakasryhmät LAAJENTAVAT INNOVAATIOT MUUTOS PITÄÄ SISÄLLÄÄN ORGANISAATION OLEMASSA OLEVIEN PALVELUIDEN TARJOAMISEN UUSILLE ASIAKASRYHMILLE (III) TOTAALI-INNOVAATIOT PITÄÄ SISÄLLÄÄN EPÄJATKUVAN MUUTOKSEN JOKA ON UUSI ORGANISAATIOLLE JA PALVELEE UUSIA ASIAKASRYHMIÄ (IV) Olemassa olevat palvelut Uudet palvelut EVOLUTIIVISET INNOVAATIOT MUUTOS PITÄÄ SISÄLLÄÄN UUSIEN PALVELUIDEN TARJOAMISEN OLEMASSA OLEVILLE ASIAKASYHMILLE (II) KEHITTÄVÄT INNOVAATIOT ORGANISAATION TARJOAMIEN PALVELUIDEN KEHITTÄMINEN JA MODIFOINTI OLEMASSA OLEVELLE ASIAKASRYHMILLE (I) Olemassa olevat asiakasryhmät

  19. s. 17

  20. s. 18

  21. REALISOITUMINEN TALOUTEEN 3.SYKLI TULOKSET • SISÄISET JA ULKOISET INVESTOINNIT • TUOTTAVUUDEN KASVU • YRITYSSEKTORIN KILPAILUKYVYN KASVU • UUDET YRITYKSET JA TYÖPAIKAT INNOVATIIVISUUDEN HYÖDYNTÄMINEN 2.SYKLI PROSESSIT INNOVATIIVISUUS • IDEOIDEN SYNTYMINEN • KILPAILUKYKYISTEN IDEOIDEN TUNNISTAMINEN • IDEOIDEN TUOTTEISTUMINEN JA KAUPALLISTUMINEN • INNOVAATIOIDEN DIFFUUSIO KUMULOITUMINEN INNOVAATIOPOTENTIAALIN HYÖDYNTÄMINEN 1.SYKLI PANOKSET INNOVAATIOPOTENTIAALIN RAKENTUMINEN • INFRASTRUKTUURI (KORKEKOULUT JA TUTKIMUSLAITOKSET) • YRITYSSEKTORIN TUOTTAMA INNOVAATIOALUSTA • YHTEISTYÖVERKOSTOT TUTKIMUS- JA YRITYSSEKTORIN VÄLILLÄ

  22. s. 25

  23. s. 28

  24. s. 30

  25. s. 32

  26. Innovaatiosyklien leikkauspinnat INNOVAATIOPOTENTIAALI 44 % (35 %) 19 % (15 %) 1 % (0 %) 7 % (11 %) ALUEELLINEN REALISOITUMINEN 2 % (1 %) INNOVATIIVISUUS 17 % (30 %) 11 % (7 %) s. 33

  27. LOPPUVAIHEEN TUOTOKSET • 3. väliraportti (syksy 2005) • 4. väliraportti (kesä 2006) • Loppuraportti : tiivis loppupäätelmäosio + cd-rom

More Related