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Personalaustritt und Personalcontrolling

Personalaustritt und Personalcontrolling. Buch S. 76 - 83. Unbefristet Lösung durch Kündigung Entlassung Austritt Einvernehmliche Lösung. Arbeitsvertrag. Befristet Lösung durch Zeitablauf. Kündigung allgemeine Infos.

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Personalaustritt und Personalcontrolling

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Presentation Transcript

  1. Personalaustritt und Personalcontrolling Buch S. 76 - 83

  2. Unbefristet Lösung durch Kündigung Entlassung Austritt Einvernehmliche Lösung Arbeitsvertrag Befristet Lösung durch Zeitablauf

  3. Kündigung allgemeine Infos • Einseitige Auflösung des Dienstverhältnisses ohne Angabe eines Grundes • Formfrei (wenn schriftlich – dann Datum der Zustellung) • Kündigungsfrist (von Mitteilung bis letztem Arbeitstag) • Kündigungstermin (letzter Arbeitstag)

  4. Kündigung durch Arbeitgeber • Kündigungsfrist richtet sich nach der Betriebszugehörigkeitz.B. 1./2. Dienstjahr 6 Wochen ab 6. Dienstjahr 3 Monate,… • Kündigungstermin nur zum Quartalsende • Fristen können vertraglich nur zu Gunsten des AN geändert werden

  5. Kündigung durch Arbeitnehmer • Kündigungstermin immer zum Monatsletzten • Kündigungsfrist 1 Monat (Verlängerung max. auf 6 Wochen)

  6. Ansprüche des AN bei Kündigung • Lohn/Gehalt bis zum letzten Tag • Anteilige Sonderzahlungen • Ersatzleistung für anteiligen Urlaubsanspruch • Abfertigungsanspruch • Recht auf Postensuche (1/5 der Wochenarbeitszeit) • Recht auf Dienstzeugnis

  7. Formulierungen im Dienstzeugnis • „stets zur vollsten Zufriedenheit“ = 1 • „zur vollen Zufriedenheit“ = 2 • „zur Zufriedenheit“ = 3 • „zur überwiegenden Zufriedenheit“ = 4 • Trug durch seine Geselligkeit zum Betriebsklima bei !,….

  8. Entlassung • Sofortige/fristlose Lösung des Dienstverhältnisses durch AG • Entlassungsgrund und sofortiger Ausspruch der Entlassung • Entlassungsgründe • Tätlichkeiten • AN arbeitet nicht und befolgt beharrlich die Anweisungen des AN nicht • Verrät Firmengeheimnisse • Erscheint betrunken zum Dienst • Bestiehlt AG oder Kollegen • AN erweist sich als für die Arbeit gänzlich unfähig

  9. Ungerechtfertigte Entlassung • Anfechtung beim Arbeitsgericht • Umwandlung in eine Kündigung und Zahlung einer Kündigungs-entschädigung bis zu dem Termin, an dem der AN gekündigt werden könnte

  10. Austritt • Sofortige/fristlose Lösung des Dienstverhältnisses durch AN • Austrittsgründe • Tätlichkeiten des AG • Keine Lohn-/Gehaltszahlung • Arbeit kann nicht ohne gesundh. Schaden fortgesetzt werden • Sexuelle Belästigung durch AG

  11. Einvernehmliche Lösung • Grundsätzlich formfrei • War früher sehr begehrt seitens des AN, da in diesem Fall die Abfertigungsansprüche bestehen blieben!Bei Abfertigung NEU gilt das „Rucksackprinzip“.

  12. Personalcontrolling • Quantitatives Controlling (Soll-/Ist-Vergleiche, Kennzahlen) • Qualitatives ControllingStärken/Schwächen-Analysen, MA-Beurteilung,…

  13. Einige Personalkennzahlen • Personalstruktur (Durchschnittsalter, Frauenanteil,…) • Personalbeschaffung (Zahl der Bewerber/Stelle, Personalbeschaffungs-kosten/neuem MA) • Personaleinsatz (Personalkosten/MA, Personalkosten/Std., Umsatz/MA,…) • Personalentwicklung (Weiterbildungs-tage/MA, Weiterbildungskosten/MA,…) • Betriebliches Vorschlagswesen (Rate der Verbesserungsvorschläge, Realisierungs-quote,…)

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