Az AutoCarma Zrt. megalakulása avagy a koncentráció megállíthatatlan…

1. Az AutoCarma Zrt. megalakulásaavagy a koncentráció megállíthatatlan… Gémosz konferencia 2008. november 20.

2. Az autóipar helyzete a világban • Globalizálódó gazdaság • A gépjárműipar már nemcsak a helyi piacokra termel • A verseny fokozódik (termelési költségek, hatékonyság, innováció) • A tradicionális gyártók helyzete egyre nehezebb, mert költségeik bebetonozottak • Következmény: piacok újraelosztása

3. Az autóipar helyzete Európában • Az európai gyártók versenyhátrányban (drága munkaerő, gyenge hatékonyság,lassú alkalmazkodás,túltermelés) • Csökkenő EU piac • Lehetőségek: EU bővítése, más kontinensek piacain való megjelenés, termelésracionalizálás, költségcsökkentés

4. EU-i autókereskedelem helyzete • Vészhelyzet: • Pénzügyi válság • Piac drámai mértékben csökken • Túltermelés készletek kiárusítása, árréscsökkenés • Csoportmentességi rendelet 2010-ben megszűnik – bizonytalanság • Gyártók érdeke a kereskedelmi költségek csökkentése - koncentráció

5. Magyarországi gépjármű kereskedelem helyzete • A piac évek óta csökken 208 e db-ról – 160 e db-ra • Pénzügyi válság következményei: banki finanszírozás szűkülése, piac várható további csökkenése • A kereskedők 25-30%-a várhatóan ellehetetlenül • 2009-ben a szerződések felmondása – bizonytalanság • Piac újrafelosztása

6. Lehetőségek - kényszerek • Szükséges elérni a minimálisan szükséges üzemi méretet, ami az EU átlagában 6-9 m EUR • Ennek elérésének módja: - multibrand kereskedések - felvásárlások - fúziók

7. Fúzió motivációi • A szükséges méretgazdaságosság hiánya • Anyagi és humán erőforrás hiánya • A tulajdonos utódlási gondjai • A tulajdonos méltó módon szeretné visszavonulását biztosítani • Növekedési ambíciók • Kiszolgáltatottság csökkentése • Piacon elfoglalt helyzet stabilizálása

8. Előnyök Méretgazdaságos működés Közös beszerzések Általános költségcsökkentés Közös marketing Szinergiák 1+1>2 Erőforrások optimalizálása Kockázatközösség Méltó kiszállás lehetősége Hátrányok Önállóság feladása Nehézkes egyeztetések sokasága Emberi tényezők Kockázatok A személyes viszony szűkülése Fúzió előnyei és hátrányai

9. Fúziók lehetséges módjai • Egyesülés • Új közös társaság alakítása • Holding társaság létrehozása

10. Hogyan csináltuk Mi?

11. Az AutoCarma Zrt. megalakulása • Az öt társaság elhatározta a fúziót • A hozzá szükséges okiratok elkészítése, importőri támogatás megszerzése • A céget a cégbíróság 2008.május 22.-én 2008.április 30.-i hatállyal bejegyezte • Alaptőkéje: 3,087 mrd Ft • Alkalmazottak száma: 146 fő • Ebből VSZ munkatársak: 93 fő • értékesítés: 24 fő • adminisztratív: 19 fő • Tervezett nettó árbevétele: 6 mrd Ft

12. Telephelyeink: • Debrecen: 2000. májusában nyílt meg a Debreceni Seat Tipp Autó Kft. A cég azóta folyamatosan az ország egyik legeredményesebb SEAT kereskedője, több alkalommal nyerte el az év márkakereskedője díjat, ill. a WELTAUTO kereskedőként is kiemelkedőt nyújtott. Szervizében hivatalos VW; SKODA; SEAT vevőszolgálati tevékenységet lát el. A cég éves árbevétele stabilan 1,5 – 2 mrd Ft közötti.

13. Telephelyeink: • Kaposvár 1993 óta működik SEAT márkakereskedésként és szervizként a kaposvári kereskedés, amelyik többször elnyerte a gyár által alapított Golden Dealer díjat valamint vevőszolgálati tevékenységét is többször ismerték el a legkülönbözőbb fórumokon. Szervizében hivatalos VW; SKODA; SEAT vevőszolgálati tevékenységet lát el. A cég éves árbevétele stabilan 1,0 – 1,25 mrd Ft közötti.

14. Telephelyeink: • Miskolc 1998 óta működik a SEAT márkakereskedés és szerviz Miskolcon, amely kereskedés stabilan az ország első 5 kereskedése között szerepelt az értékesített új autók számát tekintve. 2004 óta SUBARU márkakereskedés és szervizként is működik. WELTAUTO kereskedése folyamatosan az országos hálózat élvonalában szerepelt. Szervizében hivatalos VW; SKODA; SEAT; SUBARU vevőszolgálati tevékenységet lát el. A cég éves árbevétele stabilan 1,0 – 1,5 mrd Ft közötti.

15. Telephelyeink: • Székesfehérvár 1992 óta képviseli a cég a SEAT márkát Székesfehérváron együtt fejlődve azzal,  külső megjelenésében,  szolgáltatásainak színvonalával megelőzve a hazai átlagot. Szervizében hivatalos AUDI; VW; SKODA; SEAT ; CITROEN Vevőszolgálati tevékenységet lát el. A cég éves árbevétele stabilan 1,0 mrd Ft körüli.

16. Telephelyeink: • Szigetszentmiklós 2001-től SEAT márkakereskedőként ésszervizként, valamint 2005-től hivatalos Weltauto kereskedőként áll a cég Szigetszentmiklóson az ügyfelek rendelkezésére. Szervizében hivatalos VW; SKODA; SEAT vevőszolgálati tevékenységet lát el. A cég éves árbevétele stabilan 1,0 – 1,25 mrd Ft közötti.

17. Megoldandó feladatok • Telephelyengedélyek, működési engedélyek ingatlanok átírása, beszerzése • Banki hitelszerződések átszerződése • Pályázatok átszerződése • - tanulóképzéssel összefüggő • - GOP (EU-s források) • Informatikai rendszer felállítása • Pénzügyi rendszer felállítása, személyi feltételek megteremtése

18. Intézkedés Központi cégvezetés kialakítása - pénzügy, számvitel, könyvvizsgálat, jog, - marketing, VSZ és értékesítési vezetés Telephelyek működésének átszervezése Szerződések felülvizsgálata Beszerzések központosítása Következmény Költségcsökkenés Szervezettebb, hatékonyabb működés, szinergiák Költségcsökkentés Eredmények

19. Köszönöm megtisztelő figyelmüket!