Nosso Valor: Um movimento de Expansão Visão de Multiplicação de Igrejas

1. Projeto de Capacitação entre as Alianças Bíblicas • Nosso Valor: Um movimento de Expansão • Visão de Multiplicação de Igrejas • Implantação de novas igrejas • Capacitação de novos obreiros e implantadores de igrejas

2. Projeto de Capacitação entre as Alianças Bíblicas • Efésios 4.11 11E ele designou alguns para apóstolos, outros para profetas, outros para evangelistas, e outros para pastores e mestres, 12com o fim de preparar os santos para a obra do ministério, para que o corpo de Cristo seja edificado...

3. Projeto de Capacitação de Líderes e Obreiros Maturidade no: SerFormar o caráter SaberFormar o conhecimento FazerFormar habilidade no ministério O Alvo Líder/Obreiro(a) Maduro(a) em Cristo

4. Filosofia(Como podemos chegar lá) • Modelo de apre4ndizagem • Preparação no ministério(não parao ministério) Projeto de Capacitação entre as Alianças Bíblicas O Alvo Líder/Obreiro(a) Maduro(a) em Cristo

5. Trajetória da Flecha • O Processo • Experiência de vida • Estudo da Palavra • Relacionamentos Projeto de Capacitação entre as Alianças Bíblicas O Alvo Líder/Obreiro(a) Maduro(a) em Cristo Filosofia

6. Perfil de um(a) Líder/Obreiro(a)Oito Áreas de Competência Relacionar-se com: Equipe de Líderes Família Deus Mundo Igreja Ser capacitado para: EquiparTreinarCapacitar Comunicara Palavra

7. Perfil de um(a) Líder/Obreiro(a)Oito Áreas de Competência Relacionar-se com: • Como fraternidade de obreiros • temos desenvolvido juntos: • O perfil a ser alcançado • Um levantamento de ferramentas usadas dentro das igrejas Equipe de Líderes Família Deus Mundo Igreja Ser capacitado para: EquiparTreinarCapacitar Comunicara Palavra

8. Áreas de Competência1ª Relacionamento com Deus • Compreensão e vivência da Graça • Projeto pessoal de formação espiritual (proativo) aprende a se disciplinar • Disciplinas pessoais, passos para maturidade: (Oração, Meditação, Prestação de contas, Silêncio, Solitude, Jejum, Simplicidade) • Demonstração de frutos espirituais • Desenvolver convicções bíblicas • Capacidade de discernir “a voz”, a visão de Deus (direção de Deus) • Crescimento na compreensão de Deus

9. Áreas de Competência2ª Relacionamento Consigo Mesmo • Conhecer sua dinâmica de alma (motivações e medos) • Conhecer sua história familiar e viver bem com isso • Experiência de vitória no enfrentamento das fortalezas • Demonstrar abertura para avaliações e críticas, sabendo lidar com elas • Aberto(a) a aprender • Compreender e ter segurança na sua identidade em Cristo • Compreender a amplitude e as limitações de seu chamado (compreender sua contribuição única no Reino) • Identificar seus dons espirituais e talentos

10. Áreas de Competência3ª Relacionamento com Sua Família • Consciência das dinâmicas em sua família nuclear • Conhecer bem a sua história familiar e lidar bem com isso • Filhos obedientes • Governar bem sua própria casa • Relacionamentos saudáveis – conjugal e entre pais e filhos • Lazer com a família • Família como seu ministério prioritário

11. Áreas de Competência4ª Relacionamento com a Igreja • Clareza no seu conceito do que a sua igreja deve ser (visão de Deus para a igreja) e doutrina sobre igreja • Clareza na percepção do que a igreja é (realismo e respeito pelo ritmo da igreja) • Clareza na percepção do que é a igreja, Corpo de Cristo • Habilidade em como conduzir mudanças • Compreensão e flexibilidade com diferentes estruturas e com diferentes fases de crescimento de uma igreja • Compromisso de envolvimento de médio a longo prazo com uma igreja local. A igreja deve sentir que o obreiro está com eles de “corpo e alma” • Exerce uma liderança não-clerical – sacerdócio universal

12. Áreas de Competência5ª Relacionamento com Sua Equipe-líderes • Submete-se à autoridade (pessoa ou presbitério) sobre ele(a) • Lidera de modo a promover, apoiar e facilitar o ministério dos outros • Serve, desenvolve e mentoreia a sua equipe • Facilita as linhas de comunicação • Preocupa-se com a saúde da equipe • Demonstra iniciativa: tem o dever e o direito de tomar a iniciativa • Posiciona-se claramente, não defensivamente • Não é centralizador, mas capacitador (reconhece suas próprias lacunas e deficiências) • Sabe lidar com conflitos • Sabe levantar e delegar responsabilidade a novos líderes

13. Áreas de Competência6ª Relacionamento com o Mundo • Experiência de trabalho secular, apto para assumir trabalho secular • Experiência em alcançar pessoas para Cristo • Compreensão da “atualidade” • Envolvimento comunitário (faz parte da comunidade onde está) • Consciência e compromisso social • Discernimento do “endereço espiritual” • Capacidade de compreender e avaliar a cultura (aspectos positivos e negativos) • Interage de maneira redentoracom a cultura • Demonstra capacidade de adaptar-se à cultura

14. Áreas de Competência7ª Como Pessoa da Palavra(Comunicar a Palavra) • Sabe interpretar a Bíblia • Faz ligações entre a Bíblia e problemas atuais (aplica a Bíblia de maneira relevante) • Capaz de se expressar com clareza • Capaz de conduzir outros no processo de estudo pessoal ou em grupo • Motivador

15. Áreas de Competência8ª Equipar, Treinar, Capacitar • Percebe as necessidades da sua equipe e da igreja • Liderança capacitadora • Visão de multiplicação de lideranças (é descentrali-zador) • Busca reciclagem/atualização própria • Entende os processos de desenvolvimento (educador) • Experiência em discipular, treinar líderes e delegar • Conhece e exerce “liderança situacional” (consegue adaptar seu estilo de liderança às circunstâncias) • Atento a oportunidade e recursos • Sabe aplicar princípios e não reproduzir modelos (é adaptador).