Działanie 5.2 Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej

1. Działanie 5.2Wzmocnienie potencjałuadministracji samorządowej Departament Administracji Publicznej Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji

2. Cel Działania 5.2 Celem Działaniajest wzrost jakości usług publicznych świadczonych przez urzędy samorządu terytorialnego oraz poprawa jakości polityk i programów o zasięgu regionalnym i lokalnym

3. Priorytety Działania 5.2 • Sprawna i przyjazna obsługa klientów w urzędach administracji samorządowej • Przejrzyste procedury i etyczne kadryurzędów jednostek samorządu terytorialnego • Strategiczne planowanie i efektywne wdrażanie strategii i polityk o zasięgu lokalnym lub regionalnym

4. Etapy realizacji Działania 5.2 • Zdiagnozowanie stanu administracji samorządowej • Doskonalenie kwalifikacji kadr urzędniczych • Podniesienie sprawności instytucjonalnej administracji samorządowej • Podniesienie jakości i zwiększenie dostępności usług publicznych

5. Typy projektów konkursowych • Podnoszenie jakości i zwiększanie dostępności usług publicznych • Wdrażanie usprawnień zarządczych • Wzmacnianie działów kadrowo – szkoleniowych jako centrów zarządzania zasobami ludzkimi • Promowanie i wdrażanie zasad, mechanizmów oraz procedur wzmacniających przejrzystość • Szkolenia generalne i specjalistyczne • Wzmacnianie zdolności jednostek samorządu terytorialnego w zakresie stanowienia aktów prawa miejscowego oraz aktów administracyjnych • Wzmacnianie zdolności jednostek samorządu terytorialnego w zakresie opracowywania, wdrażania i ewaluacji polityk i strategii

6. Typy projektów systemowych • Diagnozowanie samorządu terytorialnego w kluczowych aspektach jego funkcjonowania, w tym m.in. poprzez badania, analizy i ekspertyzy • Usprawnienie i zintensyfikowanie mechanizmów współpracy między jednostkami administracji publicznej • Wsparcie w opracowaniu oraz rozwoju systemu monitorowania i oceny efektywności działania lokalnej i regionalnej administracji • Identyfikowanie i upowszechnianie dobrych praktyk w urzędach administracji samorządowej, w szczególności standardów obsługi klienta • Pomoc doradczą oraz szkolenia w zakresie etyki i unikania konfliktu interesu • Implementacja systemu planowania wieloletniego w obszarze zarządzania finansowego i zarządzania przez cele

7. Alokacja finansowa • Łącznie 252 mln EUR, w tym 214 mln EUR z Europejskiego Funduszu Społecznego • Około 80% alokacji na projekty konkursowe • Około 20% alokacji na projekty systemowe MSWiA • W 2008 r. MSWiA planuje ogłoszenie 4 konkursów na łączną kwotę 134 mln PLN • W 2008 r. rozpoczęcie realizacji 5 projektów systemowych MSWiA na łączną kwotę 19 mln PLN

8. Projekty konkursowe – 2008 r. • Szkolenia ogólne i specjalistyczne dla kadr urzędów administracji samorządowej (ogłoszenie konkursu 29 kwietnia – alokacja 40,9 mln PLN) • Wzmacnianie zdolności jednostek samorządu terytorialnego w zakresie stanowienia aktów prawa miejscowego oraz aktów administracyjnych (ogłoszenie konkursu 29 kwietnia – alokacja 19,8 mln PLN) • Wdrażanie usprawnień zarządczych w administracji publicznej (ogłoszenie konkursu czerwiec/lipiec – alokacja 50 mln PLN) • Szkolenia językowe dla służb nadzorowanych przez ministra właściwego do spraw wewnętrznych (ogłoszenie konkursu IV kwartał – alokacja 24 mln PLN)

9. Projekty systemowe – 2008 r. 1. Zdiagnozowanie samorządu terytorialnego oraz wsparcie reformy decentralizacji administracji publicznej (2 mln PLN) 2. Zdiagnozowanie potencjału administracji samorządowej, opracowanie standardów kompetencyjnych oraz przeprowadzenie oceny potrzeb szkoleniowych w urzędach administracji samorządowej (2 mln PLN) 3. Szkolenia i pomoc doradcza oraz w zakresie etyki i unikania konfliktu interesu w samorządzie terytorialnym (5,5 mln PLN) 4. Przygotowanie jednostek samorządu terytorialnego do stosowania Modelu CAF(5,5 mln PLN) 5. Identyfikowanie i upowszechnianie dobrych praktyk w jednostkach samorządu terytorialnego (4,2 mln PLN)

10. Oczekiwane zmiany w administracji samorządowej • Przyjęte cele i struktury administracyjne będą odpowiadały wyzwaniom i oczekiwaniom społecznym • Procesy zarządcze będą ukierunkowane na osiągnięcie rezultatów • Pomiar rezultatów będzie procesem stałym, służącym doskonaleniu efektów działania • Kompetencje kadr administracji będą ciągle podnoszone • interes publiczny będzie dobrem najwyższym a podejmowane decyzje będą zgodne z literą i duchem prawa • Dostęp do informacji publicznej będzie łatwiejszy

11. Dziękuję za uwagę! Andrzej TrzęsiaraZastępca DyrektoraDepartamentu Administracji PublicznejMinisterstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji kontakt: trzesiara.a@mswia.gov.pl tel.: 022-621 22 96