Tilgangur og markmið Íslenska sjávarklasans

4. Tilgangur og markmið Íslenska sjávarklasans Jóhann Jónasson Framkvæmdastjóri 3X Technology

5. Írland 2010Írland 2020 - alþjóðleg miðstöð í tækni

6. Kanada 2008Kanada verður leiðandi í tækni á hafinu

7. Bretland 2011Árið 2020 verður bresk starfsemi tengd hafinu þekkt fyrir gæði Bretar hafa kortlagt alla haftengda starfsemi

8. Noregur 2008Noregur sem leiðandi afl í Omega og burðarás í alþjóðlegum sjávarútvegi

9. UMRÆÐAN Á ÍSLANDI?

10. Við viljum breiðari sýn á okkar starf

11. Markmið Sjávarklasans Að kortleggja alla starfsemi í sjávarklasanum, efla vitund, áhuga og samstarf og móta stefnu um sjávarklasann á Íslandi.

13. Tæknibúnaður fyrir vinnslu og veiðar

14. Tæknibúnaður fyrir vinnslu og veiðar 70 tæknifyrirtæki með 26 milljarða veltu og eigin útflutning í tengslum við sjávarklasann!

16. Hver eru skilaboðin? Guðmundur Kristjánsson Forstjóri Brims hf

17. Hvar er vöxturinn? Mikill vöxtur Orka Lífvirk efni hafsins Heilsutækni Lyfjaþróun prótíns og Olíu - OMEGA Sjávartækni Land- Grunnið Umhverfis Tækni Ferða- þjónusta Skynjarar Fiskeldi Fiskeldi Tækni- Þróun í búnaði Hefðbundin starfsemi Ný tækni Veiðar Skipaflutningar Fiskveiðar Source: HotOrigin/ Gordon McConnell (preliminary analysis) Lítill vöxtur

18. Sjávarklasinn getur eflst Starfsmenn í sjávarklasanum Starfsmenn Starfsmenn í sjávarútvegi og fiskvinnslu 2000-2025 Ef stefnumörkun til staðar og stöðugleiki

19. Hvert er umfang sjávarútvegs? Linda Björk Bryndísardóttir Verkefnisstjóri hjá Sjávarklasanum

21. Hagfræðilegt mat á umfangi sjávarútvegs á Íslandi Gögn • Ítarleg kortlagning á aðfangakaupum fyrirtækja í sjávarútvegi (Sjávarútvegsfyrirtækin) • Hvað er keypt og af hverjum? • Heildarveltur atvinnugreina, framlag þeirra til VLF og atvinnusköpunar (Hagstofa Íslands)

22. Hagfræðilegt mat á umfangi sjávarútvegs á Íslandi Aðferðafræði • Aðfangakaupin flokkuð eftir atvinnugreinum • Hlutföll aðfangakaupa sjávarútvegs af heildarveltu atvinnugreina reiknuð • Framlag til VLF og atvinnusköpunar áætlað útfrá niðurstöðum í 2) og gögnum Hagstofu Íslands um framlag atvinnugreina til VLF og atvinnusköpunar

23. Hagfræðilegt mat á umfangi sjávarútvegs á Íslandi Niðurstöður Hverjir eiga mest undir? • Málmsmíði og viðgerðir • Umboðsverslun • Rafmagns-,gas- og hitaveitur • Trjáiðnaður • Flutningar og flutningsþjónusta • Tryggingafélög • Endurskoðun-,bókhalds- og verkfræðiþjónusta • Efnaiðnaður • Vélaleiga • Gúmmí og plastvöruframleiðsla • Smásala • Rannsóknir og þróunnarstarf • Tölvur og tölvuþjónusta • Matar og drykkjavöruframleiðsla 50% af heildarveltu 27% af heildarveltu 16% af heildarveltu 18% af heildarveltu 5-10% af heildarveltu 6.5% af heildarveltu 1-5% af heildarveltu

24. Efnahagslegt umfang íslensks sjávarútvegs Niðurstöður • Beint framlag sjávarútvegs til VLF árið 2010 er 10,14% og óbeint framlag er 8,63% • Hlutfall starfandi vinnuafls í sjávarútvegi er 5,2% og óbein atvinnusköpun er 6,33% • Af aðfangakaupum sjávarútvegs fyrirtækjanna eru 40% vinnuafl ALLS 18,93% af VLF ALLS 11,53% af starfandi vinnuafli

25. Hagfræðilegt mat á umfangi Sjávarklasans Næstu skref Greiningar á öðrum hlutum klasans • Framlag til VLF • Atvinnusköpun • Laun Markmið Kortleggja alla haftengda starfsemi á Íslandi !

26. Hvernig getum við aukið útflutning í sjávarklasanum? Stefanía Katrín Karlsdóttir Framkvæmdastjóri Íslenskrar Matorku

28. Framleiðsla á fiski • Fiskeldi á Íslandi 5.000 tn/ári • Fiskeldi í Danmörku 50.000 tn/ári – stefna í 120.000 tn upp úr 2015 50.000 tn/ári = 60 milljarðar

29. Matorku konseptið Fiskeldi Fóður Hráefni til vinnslu Afskurður Fóður Virðisauki Frárennsli Hráefni til vinnslu Gróðurhús Afskurður

31. Lokaorð Gunnþór Ingvason Forstjóri Síldarvinnslunnar