180 likes | 331 Views
Lewiatan wobec idei społecznej odpowiedzialności biznesu Zbigniew Gajewski Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan. Jak rozumiemy biznes społecznie odpowiedzialny?. Społeczna Odpowiedzialność Przedsiębiorstw (ang. Corporate Social Responsibility – CSR)
E N D
Lewiatan wobec idei społecznej odpowiedzialności biznesu Zbigniew Gajewski Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan
Jak rozumiemy biznes społecznie odpowiedzialny? Społeczna Odpowiedzialność Przedsiębiorstw (ang. Corporate Social Responsibility – CSR) to strategia rozwoju firmy, zgodnie z którą uwzględnia ona w swojej działalności wyzwania ekologiczne, społeczne i środowiskowe. Przedsiębiorstwo s.o. nie tylko spełnia wymogi prawne, ale także - realizując swoje cele biznesowe - podejmuje dobrowolne działania poprawiające relacje z pracownikami, klientami, dostawcami, otoczeniem społecznym i wszystkimi innym interesariuszami.
Rośnie presja instytucjonalna na biznes • Organizacje międzynarodowe: • OECD (2000, Wytyczne ws CSR dla przedsiębiorstw ponadnarodowych, w Polsce promocja PAIiIZ od 2008) • Bank Światowy, wytyczne dla rządów (MPiPS wydało „Przewodnik wdrażania CSR. Opcje pozaustawowe dla rządu Polski”, 2006) • Komisja Europejska (stała presja polityczna i próby regulacji) • International Standards Organization – powstaje norma ISO 26000 • Rząd polski: • Zespół ds. Społecznej Odpowiedzialności – maj 2009 • Wśród urzędników MPiPS i MG przekonanie o potrzebie regulacji dot. CSR
Rośnie presja społeczna na biznes • Organizacje pozarządowe: • Rośnie liczba NGO’s (FOB, Centrum CSR, CSR Info, organizacje konsumenckie, zw. zawodowe) oczekujących od biznesu, by był społecznie odpowiedzialny • Nowe trendy w zachowaniach konsumenckich • Etyczny konsument; Badania „Diagnoza społeczna 2007” J. Grzelaka i J. Czapińskiego wykazały, że ponad 1/3 konsumentów zwraca uwagę na to, aby produkt jak najmniej zanieczyszczał środowisko! • Rośnie nowa generacja konsumentów! Badanie 18-25 Gemius i FOB, X. 2009 -> ok. 1/5 konsumentów zwraca uwagę na różne elementy etyczności produktów
Nowy trend w rozwoju cywilizacyjnym • wartość intelektualna = wartość ekonomiczna • w.i. nie da się wytwarzać w fabryce przy taśmie • potrzebna nowa jakość kultury pracy • => To będzie wymuszać rozwój CSR!
Podejście Lewiatana do CSR • CSR warto realizować tylko jako strategię biznesową • Biznes nie powinien czekać na regulacje i certyfikaty, lecz podjąć autonomiczne samoregulacje • Nie istnieje jeden powszechny model CSR • Potrzebna jest współpraca ośrodków promujących CSR
Kiedy CSR jest strategią biznesową? • punkt wyjścia - spełnione wymogi prawne • opis formalny (w dokumentach) • zaangażowanie zarządu firmy
Kiedy CSR jest strategią biznesową? cd. • aktywność w każdym z obszarów CSR • dialog społeczny z interesariuszami • komunikacja zobowiązań społecznych
Diagnoza sytuacji CSR w Polsce • mały zasięg • płytkie zaangażowanie • przewaga ekspertyzy nad praktyką
Najważniejsze elementy diagnozy • 100-150 firm • rzadko strategia biznesowa • menedżerowie ds. CSR dobrze wyedukowani • ale: wiele firm nie wie, że mówi prozą
Społeczne bariery na drodze rozwoju przedsiębiorstw w Polsce (1) • Niski poziom kapitału społecznego • Możliwa odpowiedź firm CSR: dotowanie projektów społecznych realizowanych przez partnerstwa, projekty wewnętrzne z udziałem partnerów zewnętrznych, wspieranie inicjatyw obywatelskich, itp. • Niski poziom kapitału intelektualnego (patrz: Raport Polska 2030) • Odpowiedź: wspieranie edukacji ustawicznej; rozwój intelektualny pracowników, efektywne zarządzanie wiedzą organizacji • Niski wskaźnik aktywności zawodowej Polaków • Odpowiedź elastyczność zatrudnienia, wspieranie pracy kobiet, zatrudnianie 50+, programy dla absolwentów
Społeczne bariery na drodze rozwoju przedsiębiorstw w Polsce (2) • Niski poziom innowacyjności gospodarki • Odpowiedź:programy rozwoju innowacyjności pracowników, zespołów pracowniczych i partnerów • Zagrożenie demograficzne – starzenie się społeczeństwa -> brak rąk do pracy • Odpowiedź: wsparcie dla matek z dziećmi, tworzenie warunków dla wydłużania pracy osób starszych • Brak akceptacji społecznej dla zróżnicowania dochodów • Odpowiedź: edukacja ekonomiczna całego społeczeństwa => akceptacja dla pojęcia „zysku”, udział w debacie publicznej o strategii rozwojowej dla Polski • Jeśli biznes nie weźmie dobrowolnego udziału • w rozwiązywaniu tych problemów, straci szanse rozwojowe!
Wnioski? • Lewiatan angażuje się w promocję CSR, ponieważ • to szansa na wzmocnienie konkurencyjności całej gospodarki • uzyskanie akceptacji społecznej • wzmocnienie pozycji policy makera
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z EFS w ramach PO KL oraz budżetu państwa - Priorytet II, Działanie 2.1.2 Partnerstwo dla zwiększenia adaptacyjności
Informacje o projekcie • Projektodawca: PKPP Lewiatan • Partnerzy: • NSZZ Solidarność Komisja Krajowa • firma doradcza Deloitte • Czas trwania projektu: do 30.09.2010 • Przedsięwzięcie współfinansowane jest ze środków Unii Europejskiej pochodzących z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki oraz budżetu państwa - Priorytet II, Działanie 2.1.2. Partnerstwo dla zwiększenia adaptacyjności
Model oceny Dobrej Praktyki CSR • wyrazisty, mierzalny cel • wyznaczony czas realizacji • integracja z procesami biznesowymi firmie, a nie poza nimi • stała ewaluacja • rozliczenie i zakomunikowanie efektów
Model rozwoju społecznej odpowiedzialności firmy • Obejmuje wszystkie najważniejsze procesy biznesowe • Opisuje 4 stadia rozwoju społecznego zaangażowania firmy, wraz z opisem oczekiwań na każdym etapie • Pomaga firmie zaplanować ścieżkę rozwoju strategii CSR
Więcej informacji o projekciewww.odpowiedzialnafirma.pl Kontakt: csr@odpowiedzialnafirma.pl