190 likes | 459 Views
Peningkatan Pelayanan kepada Masyarakat Pencari Keadilan. Disampaikan pada Rapat Perdana PTA Pontianak Tanggal 23 Juni 2014. TUJUAN. Hasil rapat Pimpinan MA dengan Ketua Pengadilan Tingkat Banding Tanggal 12 Juni 2014 Beberapa gagasan Tanggapan dan saran.
E N D
PeningkatanPelayanankepadaMasyarakatPencariKeadilan DisampaikanpadaRapatPerdana PTA Pontianak Tanggal 23 Juni 2014
TUJUAN • HasilrapatPimpinan MA denganKetuaPengadilan Tingkat Banding Tanggal 12 Juni 2014 • Beberapagagasan • Tanggapandan saran
HasilRapatdenganPimpinan MA • UkuranKeberhasilanPengadilan Tingkat Banding • Tabayundilaksanakanlebihdahulubarumemintadanadaripengadilan yang memintakbantuan • Pengaduan yang ditujukanke PA padaumumnyamenyangkutkesalahanhukumacara • Percepatanpenangananperkaraberpedomandengan SEMA Nomor 2 Tahun 2014. (penyelesaianperkaratingkat banding dilakukan paling lambat 3 bulan, sedangtingkatpertama 5 bulan) • jikapenangananperkara yang diterimamelebihitenggangwaktumakamajelismelaporkankepadaPimpinan, kemudianPimpinanmelaksanakanevaluasi • Advokat yang diterimadariPeradisedang yang lainnyadapatditerimasepanjangmenyampaikanberitaacarapenyumpahan yang dilaksanakanoleh KPT • Tingkatkanpembinaandanpengawasan
Gagasan • Kedisiplinan • Peningkatan SDM • Kenyamanandalambekerja • Jemput bola • Pembinaandanpengawasanan • Perlombaandalamrangka 25 Tahun UUPA
Kedisiplinan • Penegakandisiplinanmuthlakharusditegakkan • Untukpenegakandisiplintelahditetapkanpembagiantugas; - KetuamembinadanmengawasiWakildanPansek, (seaktu-waktu turunlangsungkebawa) - Wakilmembinadanmengawasi Hakim (Izinmeninggalkankantor untuk KPA dari WKPTA) - PansekmembinadanmengawasiWapan, Wasekdan PP - WapanmembinadanmengawasiPanmud-Panmud - WasekmembinadanmengawasiKabag-Kabag - Panmud-PanmuddanKabag-Kabagmengawasimasing-masing bawahannya
Lanjutan… • Setiappejabatwajibmenegurbawahannyajikabawahannyamelaksanakanpelanggaranaturankedisiplinan • Peneguran/penghukumandicatatdalambukupenjatuhansangksi • Kelalaianpejabatmelaksanakanpembinaandanpengawasanmerupakanpelanggarankedisiplinan • Prosedurcutimelaluitigatahap; - Kepegawaimelihatapakahybs.masihmempunyaihakuntukcuti - atasanlangsungmelihatapakahwaktucuti yang dimintatidak menggangutugasnyasehari-hari - Ketuamemberikanhakcutidenganmenerbitkansuratcuti • Prosedurdiatastidaktermasukjikaalasancutikarenamusibah, sepertikematiandansakit
Peningkatan SDM • Melaksanakandiskusihukum • Diskusidilakukan minimal sekalidalamsetahun • Diskusidi PTA dan PA terdekatdiadakan minimal sekalidalamtigabulan • Materidiskusisesuaikebutuhanterkini • MelaksanakanBintekdengansistemmateri 25% diskusi 75%
Kenyamanandalambekerja • Penataanruangan • Kebersihankantordanhalaman • Penghijauanhalamandanruangkantor • Pengadaaninventaris yang terkini • Memfungsikanmejainformasi • Harusadapemisahanantarapejabat/pegawaidengantamu/pencarikeadilan • Menggunakanpakaiandinassesuaidenganketentuan (hindaripakaian yang tidaksepantasnya) • Tidakmengunakan sandal dikantorkecualiuntukpelaksanaanshalatberjamaah
JEMPUT BOLA(SK.TUADA Agama No.01/2013) • Mengefetipkandanasidangkelilingdenganmecairkansesuaidengankebutuhan • Tentukantempatsidangkelilingtetap, disampingsidangkelilinginsidentil • Pendaftaranperkarapadatempatsidangkeliling • Radius panggilantempatsidangkeliling • Biayapetugas yang melaksanakanpendaftarandanjurusitadarikantorketempatsidangkelilingdiambildariperjalanandinasataudanasidangkelilingdengansistemtalangan • Dana prodeo
PembinaandanPengawasan • Personalia; - WakilKetuaselakuKoordinator - Wapanselakusekretaris - Askoor - Hakim TinggiBinwasada - Hakim TinggiBinwasbid • KoordinatorbersamadenganAskosrdanHatibinwasdadanHatibinwasbidmenyusunperogrampembinaanpengawasan • KegiatanBinwasterbagiatasdua; Langsungdantidaklangsung • Kegiatanlangsungturunkedaerah, sedangtidaklangsungmelaluilaporan, website, eksaminasi, berkasperkara banding dan media lainnya • Kegiatanlangsungdilaksanakansesuaidana, kecuali PA terdekat
Lanjutan… • Pengawasan internal dilaksanakandua kali dalamsetahun (JunidanDesember) • Melaksanakaneksaminasiberkasdua kali dalamsetahun (JunidanDesember) denganmekanisme; • Berkas yang ditanganimajelis yang dipimpin hakim senior dievaluasiolehPimpinan PA, sedangmajelis yang dipimpinoleh WKPA dan KPA dievaluasiolehHatibinwasda • HasilevaluasiolehPimpinandikirimkepadaHatibinwasdauntukdievaluasi, selanjutnyahasilevaluasibersamahasileksaminasiberkas yang ditanganiPimpinan PA diplenokanoleh Hakim Tinggidipimpinkoordinator. Kemudiandibuatkanrumusanuntukmenjadibahanpembinaan • Penanganpengaduandenganmekanisme; - Kabag. Umum/petugasmejainformasimenerimapengaduan - Wapanselakusekretarismengenvetrisir - Hatibinwasda/Hatibinwasbidmenelaah - AskoordanKordinatormengevaluasihasiltelaahan - KPTA perintahmenindaklanjuti
Dasar Kebijakan Pembinaan CetakBiruBadanPeradilan 2010- 20135 CetakBiru ? Suatukerangkakerja yang terperincisebagailandasandalampembuatankebijakan yang meliputipenetapantujuandansasaran, penyusunanstrategi, pelaksanaan program danfokuskegiatansertalangkah-langkahatauimplementasi yang harusdilaksanakanolehsetiap unit dilingkungankerja.
Isi cetak biru pembaruan badan peradilan 2010 - 2035 • Visi : Mewujudkan Badan Peradilan Yang Agung. • Misi : • Menjaga kemandirian badan peradilan • Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan • Meningkatkan kualitas kepemimpinan badan peradilan • Meningkatkan kredibilitas dan transparansi badan peradilan.
Realitanya ? • Dari laporan dan sidak yg dilakukan, ternyata PP No. 94 tahun 2012 inibelummenjadiobatmujarab untuk meningkatkan kinerja dan profesionalitas hakim. • Ada kecenderungan terjadi pengabaian dan trend pelanggarandisiplinkarenatunjangan hakim tidak dikenakanpemotonganapabilaterjadipelanggaran terhadap disiplin jam kerja. • Masihbanyaklaporantentang hakim (didaerah) yang mengabaikan jam kerja sehingga persidangan dilakukan tidak tepatwaktu dan para pihakharusmenungguterlalu lama, hakim pulangkerjalebihawaldsb.
Lima langkahpentingdalampelaksanaan RB • Publikasiputusan • Pengembanganteknologi • Pelaksanaanpedomanprilaku hakim • Pemasukan PNBP • Peningkatankinerja
Pengadilan Tinggi sebagai Kawal Depan MA kurang memperhatikan kedisplinan hakim di wilayahnya. Demikian juga Ketua Pengadilan Tingkat Pertama seperti tidak berdaya menghadapi hakim2 yang tidak disiplin. Penegakan disiplin dan kinerja hakim dalam melaksanakan persidangan tidak terpantau dengan baik,
Pertanyaannya adalah ?? Apakah proses penanganan perkara sudah dilaksanakan sbgmna mestinya ? Apakah jabatan hakim yang disandang sudah sesuai dengan kompetensinya ? Apakah dengan penghasilan yang sudah meningkat tersebut sudah dibarengi dng kinerja yang profesional ?
Penyebab ? Banyak faktor penyebabnya, antara lain kurangnya dedikasi utk melaksanakan tugas2 tsb, penggunaan jam kerja yg tdk efektif krn terlambat atau pulang lebih awal dr yg ditentukan, dsb. Pengawasan dan penegakkan disiplin yg berkaitan dengan jam kerja harus dilakukan, oleh karena itu perlu dasar hukumnya.