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FELABAN 2002 - HONDURAS ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LAS ASOCIACIONES

FELABAN 2002 - HONDURAS ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LAS ASOCIACIONES. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LAS ASOCIACIONES. JUNTA DE DIRECTORES Actúa como Asamblea de Accionistas. Un Propietario y Dos suplentes por Banco. JUNTA DIRECTIVA. Compuesta Por: - Presidente y Dos Vicepresidentes

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FELABAN 2002 - HONDURAS ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LAS ASOCIACIONES

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  1. FELABAN 2002 - HONDURAS ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LAS ASOCIACIONES

  2. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LAS ASOCIACIONES JUNTA DE DIRECTORES Actúa como Asamblea de Accionistas. Un Propietario y Dos suplentes por Banco. JUNTA DIRECTIVA Compuesta Por: - Presidente y Dos Vicepresidentes - Tres Vocales - Secretario - Tesorero. • Mandato de todos los Bancos para actuar en su representación. • Sistema de elección rotativa para asegurar continuidad. • Informa mensualmente a la Junta de Directores.

  3. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LAS ASOCIACIONES • SOCIOS: • UNICAMENTE LOS BANCOS COMERCIALES. • PARTICIPACIÓN IGUALITARIA EN CUANTO A: - VOZ - VOTO - PARTICIPACIÓN ECONÓMICA. FINANCIAMIENTO: APORTACIONES MENSUALES OBLIGATORIAS. - Para apoyo institucional - Para apoyo Centro de Capacitación. • SERVICIOS: • APOYO INSTITUCIONAL • Promoción de Leyes • Posiciones ante Comisión Reguladora • Participación en Proyectos de Apoyo operativo comunes: - Compensación Electrónica - Proyecto de Seguridad - Creación “Unidad Financiera para el Delito de Lavado de Activos. - Participación en Banco de Desarrollo, Banco de La Vivienda. - Participación en Fondo de Seguro de Depósitos.

  4. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LAS ASOCIACIONES CAPACITACIÓN: DIRIGIDA A FORTALECER EMPLEADO OPERATIVO EN AREAS ESPECIFICAS COMO: - CONTABILIDAD - TÉCNICAS DE AUDITORIA - TECNOLOGÍA - INGLES. DIRIGIDA A DESARROLLAR HABILIDADES TÉCNICAS ESPECIFICAS. • ANÁLISIS Y ADMINISTRACIÓN DE • CREDITO • - TESORERIA • - CONTROL INTERNO • - REINGENIERÍA • - MERCADEO. DIRIGIDA A PROVEER A LA ALTA GERENCIA DE TÉCNICAS/TENDENCIAS MODERNAS EN LOS CAMPOS: • - REGULATORIOS • - MERCADO DE CAPITALES • - FUSIONES/ADQUISICIONES • CALIFICACIONES • INTERNACIONALES • - ISO 9000.

  5. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LAS ASOCIACIONES OTROS SERVICIOS: • ANÁLISIS MACROECONÓMICO: SUB - CONTRATADO. • ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA: SUB- CONTRATADO. • ADMINISTRACIÓN DE BANCOS BAJO CAPITALIZACIÓN FORZOSA: CONTRATADOS. NECESIDADES FUTURAS QUE ANTICIPAMOS: • CENTRO DE INFORMACIÓN PERSONAL DE EMPLEADOS BANCARIOS. • CENTRO DE INFORMACIÓN DE DATOS SOBRE FRAUDES AL SISTEMA FINANCIERO. • UNIDAD DE SEGUIMIENTO DE JUICIOS MERCANTILES PARA ASEGURAR EFICACIA/JURISPRUDENCIA UNIFORME. PERFIL DE PERSONAL EJECUTIVO: • EXPERIENCIA MINIMA DE 10 AÑOS EN LA BANCA, • ESTUDIOS EN ECONOMIA/FINANZAS • USO AMPLIO DE TECNOLOGÍA.

  6. FELABAN 2002 - HONDURAS SITUACIÓN DE BANCA LATINOAMERICANA

  7. SITUACIÓN DE BANCA LATINOAMERICANA LEY FINANCIERA. - REVISADA/APROBADA EN OCTUBRE 31, 1995. - OBLIGA A ADHERIRSE A BASILEA. LEY DE CREACIÓN DE LA COMISION NACIONAL DE BANCOS Y SEGUROS. - APROBADA OCTUBRE 24, 1995. - ESTABLECE AUTONOMÍA E INDEPENDENCIA DEL BANCO CENTRAL. LEY DE SEGURO DE DEPOSITO. - APROBADA EN MAYO 7, 2001. - ASEGURA US$10,000.00 POR DEPOSITANTE EN CADA BANCO. LEY CONTRA EL DELITO DE LAVADO DE ACTIVOS. - APROBADA EN MARZO 5, 2002. - OBLIGA CUMPLIR CON TERMINOS DEL GAFI Y BASILEA PRINCIPIO 15.

  8. SITUACIÓN DE BANCA LATINOAMERICANA BALANCE CONSOLIDADO OOO´s Lps. Septiembre, 2002 ESTADO DE RESULTADO OOO´s Lps. Septiembre, 2002 • ACTIVO: • DISPONIBILIDAD • INVERSIONES • PRESTAMOS, DESCUENTOS • Y NEGOCIACIONES • Reserva para Créditos • Dudosos • INTERESES POR COBRAR • SOBRE PRESTAMOS. • OTROS ACTIVOS • ACTIVOS EVENTUALES • ACTIVOS FIJOS • CARGOS DIFERIDOS • TOTAL ACTIVOS • PASIVO: • EXIGIBILIDADES • INMEDIATAS • EXIGIBILIDADES • A TERMINO • OTRAS EXIGIBILIDADES • OBLIGACIONES BANC. • RESERVAS TÉCNICAS • CREDITOS DIFERIDOS • RESERVAS EVENTUALES • SUMA DEL PASIVO • CAPITAL Y RESERVA • DE CAPITAL • TOTAL PASIVO MAS CAPITAL 8,742 13,455 35,189 -1,812 1,355 1,107 1,434 1,960 606 62,181 13,515 34,388 157 7,190 107 494 298 56,153 6,027 62,181 • INGRESOS • PRODUCTOS FINANCIEROS • PRODUCTOS P/SERVICIOS • PRODUCTOS EXTRAORDINARIOS RESULTADOS DE EJERCICIOS • ANTERIORES • GASTOS • GASTOS FINANCIEROS • GASTOS DE ADMINISTRACION EGRESOS EXTRAORDINARIOS GASTOS DE EJERCICIOS • ANTERIORES • IMPUESTO SOBRE LA RENTA • UTILIDAD O PERDIDA 6,760 5,870 713 139 37 6,354 3,143 3,040 43 4 122 405 • Tasa de Cambio: L17.00 • Por US$1.00

  9. SITUACIÓN DE BANCA LATINOAMERICANA PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS (DICIEMBRE 2001) OTROS DATOS • SOLVENCIA Y ADEC. DE CAPITAL: • Dep.Ordin. del Púb./Cap. Y Rvas. (No. de veces) • Act. No Product./Cap. Y Rvas (No. de veces) • Patrimonio Ajustado/Capital y Reservas • CALIDAD DE ACTIVOS: • Rva. para Créd. e Intes.Dud/Tot.Cart.Cred. e Ints. • Mora de Ptmos/Total Cartera Crediticia e Ints. • Rva. Para Creed. Dud.Esperada/Cart.Cred. e Ints. • Activos Productivos/Total Activos Reales 6.35 0.90 90.96 4.44 11.58 4.04 73.44 Número de Empleados: 12,194 Número de Sucursales/Agencias: 1,152 Número de Cajeros Automáticos: 198 Número de Transacciones diarias Vía Compensación Electrónica. 45,000 (1,000 mm de Lps.) • LIQUIDEZ: • Activos Líquidos M.N./Depósitos Ordinarios del Pú • Activos Líquidos M.E./Depósitos Ordinarios del Pú • RENTABILIDAD: • Utilidad Neta / Capital y Reservas • Utilidad Neta /Activos Productivos Promedio • Margen intermed. =Rend.Fin(RF)-Costo Fin. (CF) • GESTION Y EFICIENCIA: • Gastos de Administración/Act. Productivos Prom. • Gastos en Personal/Utilidad Bruta 28.50 77.09 6.47 0.63 10.83 10.92 569.34

  10. SITUACIÓN DE BANCA LATINOAMERICANA

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