1 / 16

Jaar 1- Blok P4

Jaar 1- Blok P4. Het Business Model Canvas. Hoe ga ik groeien ?(Ansoff). BCG Matrix producten. Kanaal soorten. Fasen. Verkoop Webverkoop Eigen winkels Partner winkels Groothandel. 1. Awareness. 2. Evaluatie. 3. Aankoop. 4. Aflevering. 5. After Sales. Partner Eigen.

eris
Download Presentation

Jaar 1- Blok P4

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Jaar 1- Blok P4

  2. Het Business Model Canvas

  3. Hoe ga ik groeien ?(Ansoff)

  4. BCG Matrix producten

  5. Kanaal soorten Fasen Verkoop Webverkoop Eigen winkels Partner winkels Groothandel 1. Awareness 2. Evaluatie 3. Aankoop 4. Aflevering 5. AfterSales Partner Eigen Indirect Direct

  6. ValueChain van Porter

  7. Toekomstscenario’s met 2 variabelen Bijvoorbeeld belang milieu hoog Scenario 2 Scenario 1 Bijvoorbeeld individualisering hoog laag Scenario 3 Scenario 4 laag Hoe ziet de toekomst eruit in de verschillende scenario’s? Wat is dan belangrijk?

  8. Trendcanvas

  9. 3 Core business typen(Hagel en Singer) (pag 59 BMG) Productinnovatie Klant relatie management Infrastructuur management Vroege toetreding Premiumprijzen introductiesnelheid Hoge kosten klantrelatie Hoog aandeel besteding klant Scopevoordelen Hoge vaste kosten Grote volumes t.b.v. Lage kosten per eenheid schaalvoordelen Economisch Strijd om talent Lage toetredingsdrempel Kleine spelers kansrijk Strijd om scope (verbreding) Consolidatie Grote spelers bepalen markt Strijd om schaal Snelle consolidatie Enkele grote spelers Cultuur Werknemersgericht Creatieve sterren koesteren Sterk service georiënteerd Klant staat centraal Focus op kostenbeheersing Standaardisatie Voorspelbaarheid Efficiency Concurrentie Treacy en Wiersema Productleadership Customer Intimacy Operational Excellence

  10. Product levens cyclus (levitt)(Kotler pagina 139)

  11. BCG Matrix

  12. InnovationAdoption curve (Rogers)(Kotlerpag 78)

  13. Stappen in productontwikkeling(Kotlerpag 133) Bedrijfs economische analyse Marketing strategie Concept ontwikkelen en testen Product ontwikkeling Ideeën screenen Test marketing Ideeën genereren Introductie

  14. Co-creatie 5. CREATOR Product creation by consumers facilitated by a company 4. PARTICIPANT Collaboration on equal base 3. INSPIRATOR Idea generation for product (directions) 2. PERSONALISER Personification of standard products • SELECTOR • Traditional product testing & research CUSTOMER INVOLVEMENT FACILITATOR INTEGRATOR IDEA COLLECTOR MASS CUSOMIZER DEVELOPER MANUFACTURER DOMINANCE Bron: VODW

  15. Blue Ocean Strategy

More Related