Fortaleciendo capacidades en OSC en Chile: el eje de la transparencia y la rendición de cuentas

1. Fortaleciendo capacidades en OSC en Chile: el eje de la transparencia y la rendición de cuentas 2011

2. antecedentes sociohistóricos

3. Hasta 1973 la sociedad civil muy penetrada por luchas políticas. Las OSC«promovidas» u organizadas desde el Estado y los partidos políticos. el tipo de cultura social y política

4. Destrucciónde OSC, su rol y revitalización de a mediados de los 80. Rol de la Iglesia, cooperación internacional y partidos políticos. dictadura

5. En los 20 años recorrido de recuperación de la democracia: el énfasis en gobernabilidad «mató» la diversidad. debilitamiento de las OSC

6. la cuestión de la transparencia

7. la crisis de transparencia y probidad en el Estado instalan fuertemente el tema. Esta Crisis instala la desconfianza como una cultura transparencia en estado chileno

8. la exigencia de transparencia en los asuntos públicos ha impactado a la sociedad en su conjunto: la transparencia ha llegado para quedarse. Autorregulación y legitimidad de las OSC legitimidad y capacidades organizacionales de las OSC

9. …de transparencia o rendición de cuentas de manera poco sistemática, salvo excepciones como ACCION AG con su Código de Ética, COS con Decálogo de Transparencia, entre otras. Las OSC han desarrollado prácticas…

10. el proyecto transparentemos

11. transparencia y rendición de cuentas en las OSC objetivos Mejorar efectividad y posicionamiento OSC. Desarrollar e implementar sistemas transparencia activa en OSC. Autorregulación

12. transparencia y rendición de cuentas en las OSC componentes • Plataforma asociación de Redes. • Elaboración e Inserción estándares. • Construcción de alianzas y asociación con • otros sectores (coalición promotora • transparencia).

13. Hallazgos, aportes del proyecto y desafíos

14. Hallazgos • Existen pocos estudios acerca del sector, en particular de datos duros • La importancia de los medios alternativos • OSC reconocidas por la ciudadanía son las vinculadas con la Iglesia y aquellas del tipo “de membrecía”. • Serios problemas de subsistencia de las OSC. • Relación con el Estado tensionada por rol de prestador de servicios versus incidencia en las políticas públicas. • Competencia entre OSC por recursos y beneficiarios

15. Hallazgos • Desconocimiento y eventualmente desconfianzas con el sector. • No existe una sola manera de entender la transparencia y rendición de cuentas y su aplicación varía de acuerdo al contexto político, marco regulatorio, entre otros • Resistencia inicial a la transparencia y rendición de cuentas por parte de las OSC: falta de recursos, precariedad laboral, entre otros, en síntesis falta de un contexto y marco habilitante

16. Aportes del proyecto • Reflexión colectiva de los nudos que impiden el desarrollo de las OSC • Construcción de alianzas entre redes que históricamente no se vinculaban • Construcción colaborativa de un modelo de transparencia y rendición de cuentas • Plan piloto de implementación de buenas prácticas • Construcción de alianzas y adopción del modelo propuesto a nivel regional: proyecto “Rendir Cuentas” • Reflexión acerca de la legitimidad

17. Desafíos • Contribuir a lograr un marco habilitante • Copar un espacio que hoy no tienen los partidos y las instituciones • Incorporar la transparencia como un sistema de aprendizaje institucional y de mejorar los resultados y no sólo los procesos. • Fortalecer las incipientes coordinaciones construidas. • Contribuir a visibilizar y legitimar a las OSC • Tratar de instalar en la agenda pública la cuestión de fortalecimiento de las OSC como un tema país.

18. Fortaleciendo capacidades en OSC en Chile: el eje de la transparencia y la rendición de cuentas 2011 Paula Jaramillo P.