Toelichting stand van zaken Maatwerkdecreet bij collectieve inschakeling

1. Toelichting stand van zaken Maatwerkdecreet bij collectieve inschakeling

2. Toeleiding, screening en indicering van personen met een arbeidsbeperking

3. Voor wie is maatwerk ? 3 groepen : ■ personen met een arbeidshandicap (Pmah) ■ personen met een psychosociale problematiek (Psp) ■ uiterst kwetsbare werknemers (personen langer dan 2 j werkzoekend)

4. Wat verstaan we onder maatwerk ? ■ Iedereen moet evenveel kansen op werk krijgen ■ De meest kwetsbare personen -met een grote afstand tot de arbeidsmarkt– moeten maximale ondersteuning krijgen om toe te treden tot die arbeidsmarkt

5. Wat is afstand tot de arbeidsmarkt ? ■ De belemmeringen/drempels die een persoon moet overschrijden voor hij klaar is voor de arbeidsmarkt ■ Hoe gaan we deze afstand meten ?

6. VDAB is arbeidsmarktregisseur ■ regisseur : coördinatie en afstemming van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt, in overeenstemming met beleidslijnen ■ VDAB is verantwoordelijk voor : □ indicering van personen met een arbeidsbeperking □ bepaling werkondersteuningspakket □ evaluatie

7. Indiceringsflow Stap 1 : Vermoeden mbv checklist drempels en problemen Stap 2 : Indicering mbv indicatielijst Stap 3 : Ondersteuningspakket

9. Kader – situering collectieve ondersteuning maatwerk

10. Maatwerkdecreet => doelstelling • Het maatwerkdecreet heeft tot doelstelling om een kader te creëren voor collectieve professionele inschakeling van de zwaksten op de arbeidsmarkt op basis van hun individuele noden • Vereenvoudiging en afstemming in het algemeen, maar ook specifiek van het bestaande instrumentarium binnen sociale economie: beschutte werkplaatsen, sociale werkplaatsen en invoegmaatregel

11. Maatwerkdecreet => collectieve inschakeling • collectieve inschakeling betekent minstens 5 VTE doelgroepwerknemers op dezelfde werkvloer • Werkvloer: zelfde standplaats, die ook de standplaats van het omkaderingspersoneel is. • Gekaderd binnen de sociale economie • Organisatievoorwaarden in lijn met de definitie sociale economie. • Kwaliteitskader – referentie Kwaliteitswijzer • GRI – rapportering • 2 vormen van collectieve inschakeling • Maatwerkafdeling • Maatwerkbedrijf

12. Maatwerkafdeling • Kernactiviteit is de economische activiteit, productie, dienstverlening, … • Elke werkgever komt in aanmerking • Bewuste keuze voor collectieve inschakeling van minstens 5 VTE op dezelfde werkvloer • Toetsing van de principes van sociaal ondernemerschap en kwaliteit in relatie tot de inschakeling

13. Maatwerkbedrijf • Inschakeling van de zwaksten als kernactiviteit • Vzw en handelsvennootschappen met vso • Minimum 20 VTE doelgroep • 50% totale personeelsbestand pmah + psp • 75% personeels bestand pmah + psp – uitz omkadering en inschakelingstrajecten • Maatwerkbedrijven is meer dan inschakeling, ook activering en reïntegratie (Art 60 en Arbeidszorg) • Toetsing van de principes van sociaal ondernemerschap en kwaliteit op niveau van de onderneming

14. Maatwerkdecreet => ondersteuning aan de werkgever • Individuele RUGZAK (of werkondersteuningspakket (WOP))  modules in functie van de individuele noden • Ondersteuningssubsidie voor maatwerkbedrijven in functie van hun missie • (het decreet betreffende de ondersteuning van het ondernemerschap op het vlak van de sociale economie en stimulering van het maatschappelijk verantwoord ondernemen -8 februari 2012)

15. Individuele rugzak of WOP

16. Maatwerkdecreet - RUGZAK -module loonpremie • % van de brutoloonkost met plafond • RSZ-kortingen en andere tussenkomsten worden in mindering gebracht • Eenvoudig via DmfA-aangifte • Op maat van de doelgroepwerknemer > diversificatie • Duurtijd variabel • 2 jaar  onbepaalde duur – evaluatie

17. Maatwerkdecreet - RUGZAK - module begeleiding • Gekwalificeerde begeleiding • Op maat van de doelgroepwerknemer > diversificatie • Schaal met 3 niveaus (hoog – midden – laag) • Een kwalitatieve invulling begeleiding opgenomen in de regelgeving • Voor iedere doelgroepwerknemer is er een competentieprofiel en een POP met concrete acties, dat jaarlijks geëvalueerd en bijgestuurd wordt.

18. Maatwerkdecreet - RUGZAK - module begeleiding

19. Maatwerkdecreet - RUGZAK - module aanpassing van de arbeidsomgeving • De investeringssubsidie voor infrastructuurwerken die rechtstreeks voortvloeien uit het in dienst hebben van personen met een arbeidshandicap, blijft voorbehouden voor maatwerkbedrijven en wordt ingebed in het maatwerkdecreet. • De aanpassing van de functie/productieproces op maat van de mogelijkheden krijgt een plaats in de ondersteuningssubsidie voor maatwerkbedrijven. • Concreet voorstel rond de individuele arbeidspostaanpassing wordt uitgewerkt in een werkgroep met experten Maatwerkdecreet - RUGZAK - module opleiding • De begeleiding op de werkvloer staat in voor de vorming die het functioneren op de werkvloer mogelijk maakt. • Andere opleidingsnoden zullen, zoals nu ook al het geval is, via het reguliere aanbod bv. VDAB en/of sectorale vormingsfonds opgevangen moeten worden.

20. Maatwerkdecreet - organisatieondersteuning • Forfaitaire ondersteuning voor maatwerkbedrijf om op maat van de doelgroep: • het werk aangepast te organiseren • het productieproces op maat van de individuele noden aan te passen • de brede administratieve verplichtingen eigen aan de inschakeling van de doelgroepwerknemers op te vangen • sociale dienstverlening ten aanzien van de doelgroepwerknemers in te richten • de bijkomende inspanningen voor doorstroom naast deze die onder begeleiding op de werkvloer vallen op te vangen. • Rekeninghoudend met de schaalgrootte van het maatwerkbedrijf

22. Maatwerkdecreet doorstroom • evaluatie • Op vraag VDAB, werknemer, werkgever • Indien positieve evaluatie of gunstige evolutie => doorstroomtraject • Kan persoon doorstromen? • persoonlijk situatie • Continuïteit dienstverlening • Passende vacature + ondersteuning • Doorstroomstage • Effectieve doorstroom

23. Maatwerkdecreet Procedure • Uitbetaling • Loonpremie op basis van dmfa • Organisatieforfait en begeleiding in maandelijkse schijven • Investeringssubsidie op basis van vorderingsstaten • 1 adviescommissie SE • Bijkomende capaciteit via oproepen • Aangepaste procedure voor nieuwe organisaties en bij uitbreiding • 6 maanden tijd om de toegekende capaciteit in te vullen